【有能無能】イレギュラーに振り回される原因・スケジュール管理で本当に大事なこととは

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西崎康平 ブラックな社長

西崎康平 ブラックな社長

Күн бұрын

こんばんは、西崎です。
今回は、様々な役職のメンバーに「スケジュール管理」について聞いてみました。
管理方法から、イレギュラーな予定が入った際の対応方法、失敗談など、赤裸々に公開。
皆さんのご参考になりましたら嬉しいです!
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<タイムテーブル>
0:00:オープニング
0:19:プロデューサー大西
2:43:常務取締役 池田
5:11:常務取締役 隼平
6:53:サブマネージャー秦
8:43:サブマネージャー巻木
<出演者>
プロデューサー大西: / remi__tg
常務取締役 池田: / ikeda_tg
常務取締役 隼平: / junpeinishizaki
サブマネージャー秦: / takashishin_tg
サブマネージャー巻木: / tg_makigi
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<ブラックな社長のプロフィール>
西崎 康平 KOHEI NISHIZAKI
トゥモローゲート株式会社 代表取締役 最高経営責任者
tomorrowgate.co.jp/
個性が混ざるブラックな企業の創業者。ブラック企業ではなくブラックな企業。まっ黒な哲学で常識を塗り潰す。会社のブランド戦略を策謀したりデザインしたりぶっ壊したりする会社。Twitter&KZfaqでビジネスに役立つ思考を配信中!

Пікірлер: 21
@user-mr8gw4lb5d
@user-mr8gw4lb5d 8 ай бұрын
私も新卒の頃から、余裕を持ったスケジュール管理はするようにと教え込まれてます。「いつまで出来る?」と聞かれたときは、必ず+1日を見積って答えることや、必ず自分が決めた期限に間に合うようにタスク管理をして仕事を進めること等、大切だなと感じます!
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
めちゃくちゃ大事!
@kaede_create
@kaede_create 8 ай бұрын
いろんな立場でのスケジュール管理の考え方が聞けて勉強になりました! 自分のタスクを管理しているうちは問題なかったのですが、今年度からチームのタスクを管理するようになり、メンバーに納期を守ってもらうことの難しさを感じています😇 半年ちょい経ってそれぞれの納期感が把握できるようにはなってきたので、これから改善頑張ります🫡
@user-bd1hw8et7v
@user-bd1hw8et7v 8 ай бұрын
今日も有益な動画ありがとうございます 上司が陥りがちなプロジェクトのスケジュールだけで判断・遂行してしまい部下の現状把握のヒアリングを忘れて最終的に「やらされた感」しか残してあげれない 池田さんの様な俯瞰で見る視点が結果チームの最大化に繋がりますよね そして「できない」を言える自己管理はスケジュール遂行にあたり必須な事ですね その先にインプットがあり成長に繋がりますよね
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
ありがとうございます! 立場別にスケジュール管理で大事なことも違いましたね
@user-xw1zr9fd7k
@user-xw1zr9fd7k 7 ай бұрын
今回も学びになる動画をありがとうございます! 【得られるもの】 ・仕事ができる人のスケジュール管理 【移せる行動】 ・ツールに頼りすぎず余白を考えるようにする 【感想】 イレギュラーが発生しても遂行できるスケジュール管理が大事だなと思いました。 普通のやり方では終わらない時に工夫して終わらせるということは大切だと思います。 できないからできる方法を考えたり、調べたりすることも大事にしていきたいと感じました。 ボールを持ちすぎないという視点も大事だなと思いました。 また、断る勇気も時には必要だと思います。
@azusa_N_black
@azusa_N_black 8 ай бұрын
スケジュール管理、私は苦手なので、皆さんの取組みがすごく参考になりました! 自分も企画の仕事なので、トゥモローゲートさんの戦略企画部の皆さまと似たようなスケジュール管理方法がハマるなーと感じてます‼️ 自分ができてないところは真似させていただきます😄
@hiro52711
@hiro52711 8 ай бұрын
目標,目的を持ってゴールから逆算する。イレギュラーが起きても対応できるように余白を持つ。その中で日々,どうすればもっと早くできるようになるのか意識を持ちながら改善と学習を繰り返していく。今回も大変勉強になりました。ありがとうございました。
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
そう言ってもらえて嬉しいです
@user-lu4pf3ln1u
@user-lu4pf3ln1u 8 ай бұрын
どうしても余裕なくパンパンに予定を詰めてしまいがちですがそうではなく適度に余白を持っておくことが重要なんですね
@user-de1tu8xk1y
@user-de1tu8xk1y 8 ай бұрын
池田さんの考えが一番共感できました。スケジュールは埋めればいいってもんでも無いし、一番分かってる人に聞いて、全体感を確認していく。ふむふむ🤔
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
ありがとうございます!
@Mentha.L
@Mentha.L 8 ай бұрын
スケジュール管理は仕事を完遂させるための手段。 管理自体は目的ではなく、問題を早期発見して早々に正常化させ完遂に持っていくために管理している。 遅延を起こす管理職は管理ができていないし問題への対処もできていない。要するに仕事が出来ない。そういう人は要らない。
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
間違いないですね!
@user-dz7ey4ey4p
@user-dz7ey4ey4p 8 ай бұрын
自分もスケジュール管理ができるようになりたいです!
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
参考になれば嬉しいです!
@cola-aaa
@cola-aaa 8 ай бұрын
スケジュール管理、タスク管理は、社会人13年目の今も試行錯誤です😂
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
正解がないなら無限ですよね
@cosmosecurity
@cosmosecurity 8 ай бұрын
いいね👍️✨
@hirama1406
@hirama1406 8 ай бұрын
社員に聞かせてあげたい
@koheinishizaki
@koheinishizaki 8 ай бұрын
ありがとうございます!
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