14 күн бұрын
21 күн бұрын
Ай бұрын
2 ай бұрын
3 ай бұрын
4 ай бұрын
5 ай бұрын
5 ай бұрын
7 ай бұрын
9 ай бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
Жыл бұрын
2 жыл бұрын
Пікірлер
@user-gn6pk7jl1k 8 күн бұрын
Системный эссе. Советы, курс и страну потеряли, а по факту, они были у нас. В стране балаган и нет здравомыслия, цели размыты в делах, есть мнение план, из чего надо начать и что делать. С интереса студента начну, инженера надежды. Наука, знает закон перемен, быстро напомню не зря. В мире материи, слово кривое детерминизм, любой минерал имеет свой предикат, и старый автомобиль, прототип для новой модели. В плане духовном, бытие определяет сознание, что значит, изучаем старое бытие, устраняем ошибки, создаём новую форму или мотор. А посему, из анализа прошлого, перечень важных, и сильно заметных ошибок, из труда и конечно управы. Устроили лучшее в мире образование, а по делам. Страна бензоколонка, ресурсы без передела. И миллионы инженеров, о личном новаторстве, никогда даже не думали. Где вы для жизни, берёте средства, не выполняя работу свою. Ленин сказал, контроль и контроль. А давайте проверим, пусть и задним числом, для разумения. Что если мы, хотя бы одному миллиону, из тех инженеров, в каждые три года, в дипломе, штемпель поставим, безыдейный слабак по труду нет способности, что получим. Рабочего обложили нормативным контролем, каждый шофёр например, отвечает за перевозки, за каждый час тонну и километр. А что в деревне, там кругом трудовой норматив, личный и общий. Каждый инженер имея диплом, мотор для прогресса, за развитие не отвечает, технический соучастник, учётчик чужого труда, активный попутчик. Ладно оставим смотрим управу, после соединим. Сразу отметим, наука участия не приняла в устройстве уклада мечты, не решала копила вопросы. Даже с пинка и коленки, ведь грозно указано было перстом, без теории тактики нам смерть. Слово стратега, и нету страны. Социально, регуляторы все, давно устарели, трудовых отношений для новых условий труда, того времени, не получили. А наука кругом не ответчик, ругает пассивный народ. Решили щуку утопим, пусть паук узурпатор начальник правитель царёк, справедливо устроит народовластие, и науку саму. После царя и капиталиста, кругом усадили тупо начальника. С общей кассой рабочей, в тёмную от коллектива. Самый малый начальник, станет злом самым большим. Карьерист коррупционер, вор общака, закрепостит десятки и сотни лучших себя. Он будет умный кругом, красным директором станет, все дураки. Важное место, начинающий инженер, будучи в силе интереса высокого, через год потеряет его, вкус новаторства не узнает. Как и миллионы тех инженеров, отупеют от живого не участия в деле развития. Скажут, а как ты хотел. Всё на равных решим, что будем делать и как, лишь затем, ты начальник я начинающий. Что правильно выгодно всем, то начальнику смерть, надо быть лидером а не начальником. Суть вопроса, помимо плана, пять процентов что на развитие ежемесячно выделяем. Не тратим по мелочи, в банк не уносим а заводим посильное меньшее дело, с быстрой отдачей. Процент нарастим, до величин для общего роста, социалку наполним товаром в план не попавшим, план станет гибким без лишних артелей. Суть совместно, максимально разумно, с отбором лучших мнений решим, что будем делать и как. Получим по факту, советы в делах. Коррупция, не возможною станет. Так надо и будем искать исправлять ошибки свои, или будем шуметь и петлять, так на авось из ничего. Марксисты школы создали свои, однако не замечали закрепощенный властью, умственный труд. Не создали по существу, творческий принцип социализма, метод коллективных решений с отбором не средних а лучших решений. Не понимали, без духовного фактора, без подхвата новаторства, трудовые силы не полноценны слабы. Диктатура, советы не родила, им зачем, стала глупой дубиной, слепой поводырь. И времени было в достатке, до развала страны, но эти прохвосты, и сегодня не понимают куда Марксизм развивать. А как не понять, не нужен эгоист барыга бизнесмен, нужен инженер единой команды, получим отмену эксплуатации. Не научимся коллективно решать в труде в науке в стране, грош нам цена. Здесь лишь начало, но надо и дальше понять. Наука, не имея порядка в себе, не способна коллективно решать, без команды искать самое важное. Из чего и получили, трудовой и духовный тупик. Наука главный виновник развала страны, предательство многих, всё было потом как результат тупика. С такою наукой, нам смерть. Трудовой отбор сосредоточит, всех активными делает, без делового отбора, в науке рассеянность, пофигизм безответственность. А посему, науку ждёт парадигма реформа Томаса Куна, новая форма, порядок другой и новый учёт, как в религии новый завет. С получением третей силы, помимо денег и власти от науки, коллективного Я. И характерный маркер, признак толчок. Если наука из многих вопросов, не способна выделить главный, дающий начало всему остальному, как ГОЭЛРО в индустрии мы помним. Значит нет у неё здравомыслия, значит нет и науки самой. Есть пардон, толпа или сброд эгоистов, такими академиками и докторами, легко будут править не то криминал и предатели всякие, но даже чужие рабы. И ещё, сегодня наука стоит на подхвате, на посылках у бизнесмена барыги, в реверансе глубоком у банкира ростовщика. Ждёт приема у двери начальника, руку держит под козырек, ожидая пенок или под дых. И всё ругает пассивный народ, что умственный труд не устроили, что не занимались устройством страны. Не начальник царек проходимец и временщик, должен страну создавать, а понятно наука. Но у науки пока, нет ума своего, нет порядка и опыта жизни, а знания это не ум. Всё решает начальник, который не может всё устроить научно и справедливо, но против себя любимого. Хроника план грядущих событий, авторитетам. Пенсионер Владимир.
@nehlebom 12 күн бұрын
Сложно...
@rabota2pochta293 19 күн бұрын
Спасибо, очень интересная лекция. Нашему бизнесу нужны Ваши знания, цифровой грамотности всем не хватает. Вы задаете тренд развития нашей экономики.
@nehlebom 21 күн бұрын
Единица ценности... Что за зверь?
@orgcentr 21 күн бұрын
Цифровые платформы и цифровые экосистемы - это разные вещи
@user-chelovechishe 21 күн бұрын
Лет через 5-10 тебя будет тошнить от всего что ты сейчас говоришь, тебя будет тошнить от себя самого нынешнего.
@ignik 21 күн бұрын
😊 Это верно! ☝ Всё течёт, всё меняется!
@vadimkrutovskiy5529 27 күн бұрын
Отлично , большое спасибо , в голову засаживается как нож в масло
@nehlebom Ай бұрын
Современные бизнес-модели - цифровые!
@lucky4355 Ай бұрын
Очень мешает музыка, я и так ничего не понимаю, так ещё и музыка орет 😢
@Muraveyant Ай бұрын
Значки потока по умолчанию и по условию перепутаны.
@user-vf8rn6xz4b Ай бұрын
Вспомнил поговорку - Ничего слаще морковки не ел😅😅😅
@user-zs2uh7tq3b Ай бұрын
Что такое принятие риска?
@ignik Ай бұрын
Принятие риска - это, как правило, сознательная стратегия признания возможности нечастых или частых, но с допустимыми последствиями рисков без принятия мер риск-менеджмента. Есть и другая крайняя форма принятия риска. Что называется, или пан, или пропал.
@proleternal Ай бұрын
Второстепенные члены в предложениях оказывается не важны, офигенно. Чё еще расскажешь?
@user-yr7ti5dq1c 2 ай бұрын
Материал действительно хороший, попался случайно, но музыка это феерия, как столько всего несочетаемого и разного можно в одном ролике запихнуть)
@alexeybeloushko7240 2 ай бұрын
сколько шлака по idef0 в последнее время, люди читайте лучше английскую версию стандарта там легко и понятно видно для чего нужен idef0. Он используется только для расчетов ресурсов требуемых для выпуска конкретного товара. Разработан во времена функциональных языков программирования, потому и такая странная форма у него. Не показывает темпоральных отношений между процессами, нет понятия событий и т.д. Потому что программы были тогда однопоточными, да и промышленная линия сеть не образует. Потом уже доморощенные "проектировщики" начали не по назначению использовать стандарт для выражения своих "высоких мыслей о бытие бизнеса". Прикладной ценности в деле автоматизации такие модели не имеют.
@ignik 2 ай бұрын
Верно. Прикладной ценности IDEF0 не имеет. Но очень часто, перед тем как дойти до разработки функций и алгоритмов, нужно сойтись в философских вопросах по бизнес-модели, по этапам формирования массивов данных, по выделению подсистем (например в цифровых платформах). И тогда IDEF0- отличный инструмент бизнес-анализа!
@DmitryPonomareF 2 ай бұрын
Материал очень годный, жалко что просмотров немного... Лайк, подписка)
@Chashka_coffe 2 ай бұрын
И правда, вроде люди взрослые, о планировании речь идет, а спланировать монтаж нормально не смогли. И не подумали о том как это будет восприниматься на слух... А так да, если слушать внимательно и смотреть слайды, то можно много полезного зачерпнуть.
@LightInside-id1fm 2 ай бұрын
22:19 как зарегистрированные события приводят к выявленным рискам в этом контексте? Обратный порядок анализа: выявление, оценка, планирование, контроль риск-факторов. Или получаем бизнес-кейс(для проекта) , описание прежних рисковых событий, иной документ и начинаем с планирования - того как мы работаем с рисками(точнее с факторами риска).
@ignik 2 ай бұрын
Всё верно. Выявление, оценка, планирование, контроль, итд.. Но чтоб выявить риск, нужно вначале зарегистрировать событие: пошёл снег, пошёл дождь, упал метеорит... Каждое из этих событий может нести за собой кучу рисков, которые и нужно идентифицировать, оценивать, планировать итд... Но в начале - события. А потом уже можно определить, что раз пошёл снег, то есть вероятность снежных заносов, а раз пошёл дождь, то есть вероятность наводнения... На промышленных предприятиях много событий. Они не так заметны, как снег или дождь. И если их не регистрировать, то можно пропустить, и нечего будет выявлять и оценивать...
@LightInside-id1fm 2 ай бұрын
В таком ключе сотрудники перестанут работать и перейдут к регистрации всех событий, которые они наблюдают….а потом начнут за уши притягивать причинно-следственные связи, корреляции.
@ignik 2 ай бұрын
@@LightInside-id1fm 😄 Если перестать работать и заниматься только регистрацией событий, то никаких событий не будет. И регистрировать будет нечего. Во всём должен соблюдаться баланс необходимости и достаточности. На корабле есть судовой журнал, а что в него надо записывать, а что излишне, решает стоящий на вахте. ☝
@LightInside-id1fm 2 ай бұрын
@@ignik именно на это вам необходимо обратить внимание при исправлении ошибок в вашей логике. Итак, сделайте следующее: выстройте логику повествования ДО начала выступления; при необходимости, обратитесь к правилам аргументации; освойте теоретическую БАЗУ предмета вместо погони за званиями, титулами и количеством просмотров «на ютубах»; получите практический опыт применения полученных в школе знаний; можно попробовать поступить в ВУЗ(но мало вероятно уже.. надеюсь, это обосновывать не требуется) ; постарайтесь пройти дополнительную - послевузовскую подготовку и (здесь есть доля сарказма) получить международное признание через участие в конференциях, сертификации, публикациях в журналах с репутацией. А потом вылезать в публичное пространство с надерганными цитатами. Желаю вам успеха в постижении наук, скромности, усидчивости … перед вами большой путь, но с чего-то надо начинать.
@ignik 2 ай бұрын
@@LightInside-id1fm Спасибо за рекомендации! Я бы добавил к Вашему списку ещё практический опыт предпринимательской деятельности, а также работу в качестве исполнителя и в качестве менеджера всех звеньев на предприятиях реального сектора экономики. Именно этим своим опытом я пытаюсь делиться с аудиторией, которая хочет применять различные инструменты и методы на практике, проходя полный курс риск-менеджмента, а не выдёргивая одно видео из Ютьюба. А для тех, кто любит теоретические аспекты и участие в научных дискуссиях, тот читает мои публикации на многочисленных научных конференциях и в рецензируемых журналах.
@user-le6io2uz2j 3 ай бұрын
Кайф
@user-dr2ye5ll2r 4 ай бұрын
Как на моменте 2:15 вы сделали такую визуализацию процесса?
@dragon1711ytb 4 ай бұрын
Музыка, конечно не к месту.
@user-sf6ys6rp7r 4 ай бұрын
Каким приложением он пользуется для бдок схем?)
@alexeybeloushko7240 2 ай бұрын
глючным....
@pan1201136 4 ай бұрын
почитал комменты, начал смотреть. ну чтож, после первой минуты забавное впечателние - это первое видео, которое прямо таки комфортно слушается на скорости 1.75:)))))) обычно я слушаю на скорости 1.25-1.5.
@user-vz2er1yy8v 4 ай бұрын
Цикл Деминга - это влияние будущего (ДАО в восточной философии).
@user-vz2er1yy8v 4 ай бұрын
Штурвал - орган управления самолётом. Обезьяна крутит штурвал - какая у неё цель? У управления нет цели, цель есть у системы управления с обратной связью.
@user-qx6pc8fk4h 4 ай бұрын
Истина всегда конкретна. Необходимо больше примеров.
@user-qx6pc8fk4h 4 ай бұрын
В открытых системах происходит непрерывный обмен энергией, веществом, но не информацией. Происходит обмен сигналами, которые интерпретируются системой. Открытые системы информационно закрыты.
@gros684 4 ай бұрын
Вот вы же преподаете? Как вы можете преподавать если материал у вас с ошибками? То есть вы либо сами не понимаете нотацию, либо это не ваш материал.
@minmagic3732 5 ай бұрын
За что такой фон??😢 не смогла и 5мин посмотреть. Лучше без музыки и этих звуков
@gros684 5 ай бұрын
За такую схему мне бы мой наставник руки бы оторвал. Шаги не по нотации, потоки управления не по канону. Не рекомендую данное видео. Много ошибок методологических. BPMN не так составляют схемы, кто вас научил так моделировать? Не могу на это смотреть, это ужасно!!!
@dmitrijgrigoriev4346 4 ай бұрын
согласен..ужасный пример.. в одну задачу три входа .. бррр... ждилетант
@junovevo4961 3 ай бұрын
почему шаги не по нотации? что такое поток управления и про какой канон вы говорите? что значит много ошибок методологических, BPMN предоставляет элементы для описания бизнес-процессов, а реализация уже у каждого своя. Если вы составляете схемы по другому, это не значит что у вас ТОЛЬКО верно, а у других нет. НЕ МОГУ ЧИТАТЬ ВАШ КОММЕНТ, ЭТО УЖАСНО. 0 конкретики, объяснений, примеров. абстрактный пук пук коммент.
@user-tu7jg7if2k 5 ай бұрын
Смотрел видео глубокой ночью. Было ощущение из-за музыки, что я сошёл с ума
@user-ow9ii8gy9n 5 ай бұрын
❤
@olegivanov228 5 ай бұрын
мета-метамодель. Лягу я спать , пожалуй
@springsflower6293 5 ай бұрын
На счет "переспать" это в точку🤓👍
@konstantinchvilyov9602 5 ай бұрын
analyst [ˈænəlɪst] обозреватель, исследователь
@konstantinchvilyov9602 5 ай бұрын
business [ˈbɪznɪs] предприятие, дело, деятельность.
@konstantinchvilyov9602 5 ай бұрын
process [ˈprəʊsəs] обработка, ход.
@konstantinchvilyov9602 5 ай бұрын
paradigm [ˈpærədaɪm] система понятий, образец, пример, основа.
@skifrg 5 ай бұрын
Менторство есть у тебя?
@firestormdeadbringer8167 6 ай бұрын
Музыка в кассу, но немножко не в ритм выступающего. Хотя её почти неслышно. Расскажу лайфхак. Если при прослушивании этого трека после прослушивания лекции, можно вспомнить фрагменты лекции без самой лекции. Так что музыка это замечательно
@gmglobaltagnetwork2476 6 ай бұрын
Музыка фоном отключается?😢
@MUHUCTPO6OPOHbl 6 ай бұрын
Посмотрел три минуты - больше не осилил - полное отсутствие уважения к своим зрителям.
@user-rh3ig6pt3y 6 ай бұрын
чудесно!
@user-oq9xr8dj1b 6 ай бұрын
Да ну? Первооткрыватели? Колмогоров и Бусленко недоумки! Такие как они науку свели к вере, превратив ее в религию.
@dmitrijgrigoriev4346 6 ай бұрын
Увы будем наблюдать закат американской модели .. пирамида кончается.. деньги равно ресурсы..
@user-oq9xr8dj1b 6 ай бұрын
Обратная связь - одно из фундаментальных понятий теории систем. Капитализм - это система, где обратные связи нарушаются. Нарушались они и в СССР. Если до дураков не доходит, то не дойдет никогда. Системы будут и дальше либо стагнировать, либо разрушаться, как нежизнеспособные. Выводов и желания привести практику в соответствие с теорией систем не видно. Какой смысл в науке, если ее наработки не используются там, где это жизненно необходимо для людей?
@nastyaya1071 6 ай бұрын
спасибо за объяснение
@user-wg5mu8ys4o 7 ай бұрын
Очень сильное желание запретить использовать при презентации звуковые эффекты и анимацию.
@user-lc1lx7qr4d 7 ай бұрын
2:27 когда сумма элементов не эквивалентна качеству системы в целом то это назыаается ЭМЕРДЖЕНТНОСТЬ
@user-rj6jb2ue5t 7 ай бұрын
В слове инженерия ударение нужно ставить не на второе И, а на второе Е ! Вы же в ВУЗе работаете ! Так жить нельзя !