В этой части: В чем заключается концепция (основной замысел) Бережливого производства? На каких идеях и принципах построено Бережливое производство?
Пікірлер: 17
@read_view_think3 ай бұрын
По реакция аудитории можно понять, на каком уровне корпоративной культуры развития находится их мышление. Многие не готовы и не понимают философию LEAN. Терпение лектора вызывает уважение. Хорошая лекция.
@user-gd4bq2lk2k2 жыл бұрын
Очень нравится подача материала. Теория и масса примеров. Сразу понятно для чего это надо и где можно применить. Не малую роль играет аудитория с постоянным фидбэком. Лектору понятно, где нужны дополнительные пояснения по материалу. Спасибо!
@Lean-Consult2 жыл бұрын
Спасибо за такой позитивный и развернутый комментарий!
@user-cb8of5qh4b3 жыл бұрын
Хороший тренинг
@1MrGermanАй бұрын
Аудиторія ще ті учні! Прийшли вчитися і щось бичать Без них це відео було б вдвічі коротшим
@Lean-ConsultАй бұрын
Да нормальные студенты. Живые, заинтересованные)
@nickf14303 жыл бұрын
Встроенное качество - это тот же контроль качества, но факт контроля максимально приближен по времени к результату производственного процесса, т.к. речь все равно идет о прошлом, хоть и пару секунд назад. Встроенное качество - это и та же обратная связь. Получили результат, оценили отклонение от ожидаемого результата, воздействовали на процесс для приведение результата к ожидаемому. Так все работает в мире
@Evgeny-R13 жыл бұрын
Вы правы. Но только частично. Да контроль качества должен быть максимально близко к процессу. Это позволяет избежать многих потерь в дальнейшем. Но суть встроенного качества не только в этом. Главное - в принципе не допустить ошибок/отклонений. Понимаете? Не просто быстро обнаружить и тут же устранить, а предотвратить! Все устройства пока йока работают так. Для этих же целей контролируются не только запаздывающие, но и опережающие показатели.
@nickf14303 жыл бұрын
@@Evgeny-R1 Я понял. Технология должна быть так разработана, чтоб не допускать возможности делать брак или ошибки.
@Evgeny-R13 жыл бұрын
@@nickf1430 да. Именно так. Но полностью не возможно предотвратить все отклонения. Поэтому для управления используют опережающие показатели, значения которых показывает, что происходит с процессом, есть ли ещё запас до наступления критических событий.
@user-il8kn5cs3z3 жыл бұрын
@@Evgeny-R1 Помимо показателей есть и еще одна очень важная деталь - ни одна бракованная деталь не проходит следующий этап обработки, сборки и т.д. Что есть прямым снижением потерь.
@user-ve2mq1oo2z2 жыл бұрын
Завод под Санкт-Петербургом с 2016 года выпускают не только Camry, а RAV4. Информация устарела
@Lean-Consult2 жыл бұрын
Спасибо!
@user-ve2mq1oo2z2 жыл бұрын
@@Lean-Consult и там не тысяча человек, а как минимум 3500 было на момент 2016 г. Сейчас наверняка больше.