Симуляция производства Пиццы. Процесс НЕ оптимизирован по принципам Бережливого производства. Участники пользуются теми знаниями и умениями, с которыми пришли на тренинг.
Пікірлер: 15
@user-cb8of5qh4b3 жыл бұрын
Интересно что будет дальше
@user-ik3uc5gy1n Жыл бұрын
Круто!
@user-ps5fw6hg2c3 жыл бұрын
Здорово! Большое спасибо, что выкладываете актуальный материал. Увлеклась вашими лекциями, хотя изучаю бережливые технологии в образовании. Возьму на заметку вашу подачу материала. Была участником Фабрики процессов- собирали настоящие розетки. К окончании третьей игры перевыполнили план за счёт ликвидации потерь. Вообще эта игра- игра своего рода на командообразование. Интересно, а у вас будет анализ деловой игры?
@Lean-Consult3 жыл бұрын
Спасибо вам, Ольга! За то, что смотрите и за то, что используете эти технологии в образовании! Мы, на самом деле, считаем, что в основном занимаемся образованием. Не столько обучением, сколько именно образованием. Помогаем увидеть разные картины устройства мира и овладеть разными моделями мышления. Так что мы с вами в какой то степени коллеги.) Да, конечно, есть и анализ 1-го тура деловой игры, и подробная подготовка, проведение и анализ 2-го тура игры, где моделируется уже улучшенная система с применением принципов Лин. Это в 6-е, 7-е и 8-е видео. kzfaq.info/get/bejne/edaKa7R4x9_bhnU.html
@user-ep3yu4el4h3 жыл бұрын
Добрый день, уважаемые Консультанты по БП! Хотелось бы задать по узнать , вопрос: ценность чего рассматривается в БП, продукта (услуги) или функции? В зависимости от ответа на этот вопрос у меня есть ряд других...
@Lean-Consult3 жыл бұрын
Добрый день! Чаще всего ценность в бережливом производстве рассматривается с точки зрения клиента. Ценность это некоторое субъективное ощущение клиентом полезности при его взаимодействии с продуктом и брендом. Можно также рассматривать, конечно, и полезность или ценность функций. Но несколько в другом контексте. Полезность функции на наш взгляд имеет смысл рассматривать с точки зрения создания ценности. То есть функция тем полезнее, чем больше ценности создается для клиента при её реализации.
@hhuhhhhhbuhhh68472 жыл бұрын
Огромное спасибо за очередное видео! А есть какая-либо возможность получить в свое пользование эту игру?
@Lean-Consult2 жыл бұрын
Спасибо за ваш комментарий. Игру за плату получить возможно. Если у вас есть интерес, напишите нам на info@lean-consult.ru
@user-gd4bq2lk2k2 жыл бұрын
А второй тур где? Хочется его тоже посмотреть.
@Lean-Consult2 жыл бұрын
1 часть - kzfaq.info/get/bejne/edaKa7R4x9_bhnU.html
@aleksandririkin6162 Жыл бұрын
На первый взгляд: 1. Они сели в разнобой. Надо определить последовательность и сразу передавать заказ по цепочке. 2. Директор не понятно его функция. Он должен был выявлять слабые места. Например, кухня может резать перец в 4 слоя. И приказать: делать сразу бланк заказа. 3. Не было точек контроля. Например на упаковке можно сделать таблицу. Заказ 1 ок, заказ 2 ок. Чекать заказы
@Lean-Consult Жыл бұрын
Это только первый тур). Дальше второй будет. Там все гораздо лучше. Смотрите)
@nickf14303 жыл бұрын
Шутки шутками, но надо быть серьезнее
@Lean-Consult3 жыл бұрын
Это вы про что?)
@aleksandririkin6162 Жыл бұрын
Блин! Упаковщик через 10 минут проснулась. У меня ни квитанции ничего нет.