Бизнес давно осознал необходимость перемен. Новые компании изначально строятся на современных технологиях, используют облачные сервисы, анализируют данные - все это позволяет им масштабироваться и создавать актуальные для рынка сервисы. Чтобы противостоять им и предлагать продукты и услуги, интересные клиентам будущего, компаниям необходима стратегия цифровой трансформации: четкое видение, в каком направлении необходимо меняться, и специалисты, готовые возглавить эти изменения.
Как это делать и на чем сфокусироваться, рассказал председатель совета директоров ГК “КОРУС Консалтинг” Александр Семёнов.
Узнайте больше про сервисы для цифровизации бизнеса на сайте: korusconsulting.ru/ или по телефону: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90.
00:00 - Представление спикеров.
2:05 - Тренды цифровой трансформации в разных отраслях за 2020 год.
5:03 - Когда на рынке будет достаточно специалистов по ИТ-трансформации?
7:45 - Спрос на технологии: основные тренды.
10:41 - Производство, ритейл, e-commerce: запрос на технологии в этих отраслях.
16:45 - Стратегия цифровой трансформации для бизнеса: на чем сфокусироваться?
21:36 - Сколько инвестировать в ИТ?
24:53 - Тестирование новых технологий в компании.
30:40 - Как попасть в акселератор «КОРУС Консалтинг» (dplkorus.com/)
32:00 - Как изменится подход к работе со стартапами после пандемии?
33:38 - Кто внутри компании является драйвером инноваций?
37:25 - Какая из отраслей является лидером инноваций?
39:45 - Как изменился ритейл за последний год и останется ли офлайн?
43:34 - Цифровая трансформация в банках.
46:13 - Какой жизненный цикл стратегии трансформации и как часто ее нужно пересматривать?
49:30 - Государство и цифровая трансформация.
52:27 - Про трансформацию в «КОРУС Консалтинг».
56:37 - Правда ли, что хаос обязательный элемент digital-трансформации?
58:40 - Как выстаивать коммуникацию с персоналом при внедрении продуктов, которые автоматизируют их работу?