Belajar Dari GAGALNYA JD.ID Direkturnya Suka Boong??

Рет қаралды 946,143

Күн бұрын

Perusahaan e-commerce yang gagal ekspansi ke Indonesia harus terima nasibnya gara2 salah satu rumor yang rame banget, nyebutin kalo si direkturnya JD.ID cuma jago bikin PPT. Tapi setelah gw riset lebih dalem, ternyata faktornya ga cuma itu, semuanya udah gw bedah di dalem video, enjoy the video!
Chapter
00:00 Ambisi Besar JD.ID
01:07 Chapter 1 - JingDong (JD)
01:41 The Success Story of JD.Com
03:08 Chapter 2 - Indonesia's Market
04:36 Chapter 3 - Bad Hiring
07:23 Chapter 4 - The Closure
08:12 What can we learn?
#jdid #raymondchin #bedahbisnis #ecommerce
Raymond's Socials
Instagram: / raymondchins
Tiktok: / raymondchins

Пікірлер: 819

@rezapramudi4108 Жыл бұрын

Saya mau berikan pengalaman juga. Saya sudah beberapa kali kerja di startup yang berbeda2. Tapi, saya anggap hampir semuanya memiliki kebiasaan yg sama. Apa itu? "Menutupi kebobrokan" dan "menganggap prepare for the worse itu tindakan overthinking dan anxiety". Saya disebut sebagai orang yg overthinking, anxiety, dan banyak lainnya hanya karena saya menemukan kebobrokan dan meminta managemen melakukan tindakan sebelum permasalahan mencuat ke permukaan. Salah satu start up yg pernah memperlakukan saya begitu, dan memiliki kebiasaan buruk itu, sudah tutup, bangkrut. Dan saya yakin, di JD ID memang pasti ada kebiasaan buruk ini. Intinya, sepintar2 menutupi bangkai, akan tercium juga. Dan ketika tercium, sudah terlambat, dan rasakan akibatnya.

@fra123nz 2 ай бұрын

Memang susah mas kalau udah dapat dana gratis investor alias bukan dana keringat sendiri, dimana2 sama aja, duit dihambur2kan gak cermat dalam memanage karena bukan dana keringat sendiri ya gitulah

@i_zoru 15 күн бұрын

@@fra123nz rata2 mistake startup gini, puncaknya pas 2022 Q3, banyak startup tutup karena emg segitu parahnya kondisi nya, dan bahkan ada beberapa startup dikategorikan startup zombie, udah "mati" tapi masih jalan

@PP-nw7tx Жыл бұрын

Saya pengguna JDID yg awalnya beli2 HP atau barang2 elektronik sejak tahun 2016. Kemudian 2017 saya hamil sejak itu saya groceries shopping selalu dr JDID. Bahagia banget semua keperluan bulanan rumah tangga saya lengkap tersedia dr JDID, dr beras sampai refill cairan pel ! Semua hal2 yg berat2, yg paling males klo kita harus tenteng2 saat belanja di supermarket! Semua diantar h+1 for free dan rapi depan pintu rumaaah! Sampai di 2022 saya merasa banyak barang kosong dan lama ditunggu barangnya ga pernah di restock. Akhirnya pelan2 saya berpindah ke Toped Now. Tapiii sayangnya harga toped now tidak semurah JDID !!!

@Cloudlover99 2 ай бұрын

Bener banget ini. Sblm shopee menggila kayak skrg (krn bnyak promosi di medsos), enak belanja bulanan di JDID. Trus ada bahkan banyak barang2 yg unik2 dan lucu2. Packing an nya itu bagus. Selalu pake box merah khas jdid. Klo lowong space nya, suka di kasih bubble gede kayak buat berenang khas jdid, bukan bubble biasa yg kcil2.

@massnino Жыл бұрын

Di negara wakanda seburuk apapun situasinya, anak buah selalu bilang oke baik baik aja bos. Taktik ABS (asal bos senang) akan menjadi boom waktu.

@saputroteguh4515 Жыл бұрын

Betul om...Anak buah boong...krn takut di sikat boss...boss nya juga pemalas ga cek langsung di lapangan...

@SYL_org 2 ай бұрын

boss juga gak apresiasi, 3M doang makasih mas/mba mantap

@user-qi8cp7hq5l Жыл бұрын

Menurut pendapat saya sebagai yang dulu sering beli di JD ID karena garansi ori (walau agak lebih mahal). Kalau boleh di break down lebih lanjut, faktor2 lain yang bikin appeal "original" nya berkurang: 1. Kebijakan pemerintah yang bikin handphone/tablet/gadget dengan SIM Card memiliki IMEI yang teregistrasi. Ini membuat semua merchant e-commerce (yang waras) mau ga mau menjual barang yang resmi 2. Banyaknya bisnis yang membuka toko official (Baseus, Xiaomi, retail resmi HP kaya Samsung, dsb) di e-commerce lain 3. Pandemi COVID yang membuat konsumen jadi lebih paham dan pintar soal berbelanja di e-commerce . Mereka ga takut lagi cari barang yang lebih murah karena bisa riset dulu di sosmed, liat review, dsb. 4. Advertising yang kalah sama pesaing (Shopee, Lazada, Tokped) Hal ini kayanya membuat appeal "garansi ORI" JD ID berkurang karena toh belanja di e-commerce lain barang sama-sama terjamin tapi harga lebih murah. Ditambah lagi dana ga terbatas buat iklan di KZfaq dan website lain dari pesaing makin membuat tenggelam

@FarizCircleXVIP Жыл бұрын

thanks for this video , cool

@MamangWarmindo Жыл бұрын

Dan kebanyakan link pembelian yang dicantumkan oleh konten kreater divideo review gadget atau elektroniknya pasti akan mengarah ke tokopedia dan shopee

@kimpap Жыл бұрын

setuju, belum lagi e-commerce lain sudah ada fitur "dijamin 100% ori" dimana kalau kita komplain itu barang palsu bisa dengan mudah diproses dan ajukan pengembalian dana. bahkan gak cuma gadget, barang2 kecil yg murah pun bisa di-return.

@cheesecake7159 Жыл бұрын

Ditambah lg pengusaha lokal itu anti persaingan. Klo liat harga elektronik di china sama disini jauh lebih mahal disini krn kebanyakan distributor. Klo di china alurnya lebih pendek dari pabrik ke konsumen itu

@zyecx Жыл бұрын

di JD juga ada toko Officiall Store Xiaomi, Samsung, Oppo, dll.

@user-lr6hw4dq4t Жыл бұрын

Saya yg punya background teknik ,belajar social skills agar bisa mempresentasikan sesuatu secara baik di t4 kerja saya. Harusnya org2 dgn background social science belajar juga mindset dari org2 teknik : bagus ya bilang bagus, jelek ya bilang jelek, jgn diputarbalik pake kata2 retoris. Dampaknya bisa fatal lho ini, contohnya ky kasus Boeing.

@ErickSebastian041 2 ай бұрын

Ya soalnya kan biar posisinya dia sendiri aman. Banyak atasan yang cuma mentingin namanya baik, tapi lupa kejujuran itu nomor 1

@MRsickcat84 2 ай бұрын

Alasan ente belajar social skill kan supaya bisa maju karirnya om. Lah kalau orangnya dengan social skill tok aja udah melejit karirnya, ngapain lagi belajar teknik. Cue kasus boeing ya gitu lah cuy. Intinya kita sama sama tau kalau ethics in business itu penting, tapi yang bayar gaji dan profit itulah yang bikin perusahaan bisa jalan😂. Mangkanya mereka lebih fokus pada how to get profit as much as possible

@RickyRisnandar 2 ай бұрын

Boeing, whistle blowernya ada 2 yg meninggal misterius, jd mengambil contoh Boeing itu seperti gimana gitu 😅

@msolikin2596 Ай бұрын

@@MRsickcat84 Betul juga, menurut saya 2 hal yang bertolak belakang sebenarnya, management arrange how to less the expenses sedangkan technic minta kualitas barang bagus berapapun biayanya. kalau berdebat tidak akan ketemu ujung pangkalnya, karena landasannya sudah beda.

@budiprasetiyo9536 Ай бұрын

integritas adalah kunci, apapun latarbelakang pendidikanya.

@harlassiboro4079 Жыл бұрын

Gw ngerasain banget nih bang, ketika regional manager gw tiba2 masuk dari buangan dunia FMCG ke dunia material building, kami area manager semua di setting lewat bikin laporan selalu baik dan terlihat baik2 saja ketika realitasnya sedang sakit. Growth sana-sini. Akhirnya realita berbicara, pemangkasan jumlah karyawan, karena memang tidak ada profit selain pembuangan biaya operasional.

@mr.hartoni2035 Жыл бұрын

Mgk Direkturnya ahli dalam komunikasi.. PPT saat ini bisa dijadikan alat komunikasi massa untuk menghipnotis.. sesuatu yg hakikatnya bencana tapi dibuat seolah olah aman dan bagus, sesuatu yg menghancurkan seolah olah adalah sebuah lompatan kesuksesan.. cara2 ini sering dipake untuk meredam kekhawatiran massa, misalnya ketika berhajat ingin berhutang ugal ugalan saat presentasi dikemas seolah olah menambah hutang adalah sebuah solusi cerdas yg hakikatnya justru menghancurkan perusahaan/negaranya.

@rudiharmoko8821 Жыл бұрын

Nanti kalau ada yg kritik atau nanya sedikit saja lsg dikatain orang gak peham tata kelola keuangan negara/perusahaan lah, bego lah, gak pernah makan bangku kuliah lah, pendidikan rendah, sdm rendah, iq jongkok dsb....pdhal cuma logika simple pendapatan vs pengeluaran gede mana doang yg ditanya, kan kalau gede pendapatan berarti untung, gede pengeluaran berarti tekor. Hehe

@nico-tc2kn Жыл бұрын

Saya setuju dgn 3 point tadi,terutama yg point no 1. Strategi yg sukses di China nggk ngejamin works di indo,diliat dari kondisi geografisnya aja udah jauh beda. Indonesia itu negara kepulauan,jadi bisnis expedisi itu bisnis dengan biaya tinggi. kalo JD ID fokus jualan kaya Shopee mungkin masih bisa bertahan,tpi JD ID punya kurir sendiri jadi fokus JD ID kebagi antara jualan sama expedisi.

@sabisana209 Жыл бұрын

Shopee skrng jg udah ada expedisinya shopee express

@pejuangcodcell55 Жыл бұрын

Orgnya om...pnggeraknya....

@cewe_milenial 10 ай бұрын

Itu yang salah

@renaldyhaen Жыл бұрын

Kalau diingat-ingat, memang pengalaman sama Kurir JD itu kerasa yang paling beda. Pernah saya ada acara nikahan di rumah teman, tapi ternyata paketan malah datang. Akhirnya mau saya arahkan ke dekat tempat acara (gak terlalu jauh dari rumah saya sih) dan langsung ketemuan di dekat situ. Bisa dibilang ini sangat responsif. Karena seringnya kalau kurir biasa, SMS mau ngirim pagi, datangnya besok pagi.

@fajarramadhan1218 Жыл бұрын

Yes JD itu All out bang, saya beli barang dari yg receh sampe yg bernilai selalu memuaskan

@overandriyan5465 Жыл бұрын

Meanwhile ada manusia kayak saya yg belom pernah beli di jd id

@FarizCircleXVIP Жыл бұрын

thanks for this video , cool

@rahadimodern6464 Жыл бұрын

@@overandriyan5465 sama.

@channeloscov8461 Жыл бұрын

@@overandriyan5465 saya malah kenal jd id karena mau tutup🤭

@wirawangunandar7228 Жыл бұрын

culture bikin PPT cantik udah di ajarin dari dini mulai dari pendidikan dasar, menengah sampai perguruan tinggi, masih ingat dulu kuliah peminatan E-Business di univ B*N*S ada 1 semester hampir seluruh mata kuliah disuruh bikin PPT presentasi per kelompok bergiliran setiap pertemuan, PPT nya harus keren2, polosan lgsg nilai C, dan dosen2 punya jabatan di tingkat pemerintah maupun perusahaan.

@donkeytrump Жыл бұрын

Ah yg bener? Itu univ B*N*S yang terkenal itu kan?

@salehbudiman8514 Жыл бұрын

Mungkin point disini selain desainnya yang cantik tapi data data jeleknya juga ikut di per"cantik"

@donkeytrump Жыл бұрын

@@salehbudiman8514 Abis nonton kontennya kurasa ini lebih tepat sih. Cuman lucu aja ada univ terkenal mewajibkan ppt design keren. Apakah mata kuliahnya namanya "Powerpoint Dasar"?😅

@OxyParadox Жыл бұрын

Terlepas dari PPT nya cantik atau gk, kalo misal informasi yang disampaikan faktual gk ada masalah sebenernya. Jadi lebih bagus lagi kalo ppt-nya cantik + Informasi yang disampaikan berdasarkan fakta

@rizaldi37able Жыл бұрын

PPT harus keren? itu peminatan e-business apa DKV? wkwkwk

@zenzen2351 Жыл бұрын

Kita tidak kekurangan org bertalenta tetapi kita kurang org jujur....

@judrilg3185 Жыл бұрын

Dulu saya kerja di gudang, memang benar fakta di lapangan kalau orang jujur itu tidak disukai manusia manusia ambisius.

@paranoya733 Жыл бұрын

Mental SDM kita kalo jujur dibilang "jangan kaku2 amat"

@ahmadimamadyan1396 Жыл бұрын

Menurutku selain market yg disasar terlalu segmented (elektronik ori), JD ID supply chainnya terlalu makan biaya ya meskipun dari UX jelas menang dari kompetitor. Soalnya kan ecommerce rata2 kerjasama dg pihak ketiga logistik utk deliver produk2. Even logistik milik Indomaret aja gak dimewah2in gak kayak JD ID (konteks supply chain) padahal Indomaret termasuk dapat pangsa market besar (infografis di video)

@exelfer081 Ай бұрын

Dan itu dah jd tabiat budaya, bahwa lebih penting showoff ketimbang exekusi

@ardhitoalphabhirawa4419 Жыл бұрын

Culture toxic mempercantik laporan keuangan dll seperti ini byk ditemuin di perusahaan Indonesia sebenernya tp kenapa hanya JD yang hancur?

@rahadianhappy5562 Жыл бұрын

Agree, terutama di BUMN dan Anak Perusahaannya

@luckmanyo Жыл бұрын

IMO lho ya, JD modal sendiri langsung dari Cungkok dan gak cebok pake IPO kayak bukasempak dan Goto (hell)

@renaldyhaen Жыл бұрын

@@rahadianhappy5562 BUMN mau "serusak" apapun bakalan dapat suntikan dana terus dari pemerintah.

@ahmadtaufiq8743 Жыл бұрын

perusahaan BUMN mungkin, kalau swasta ya auto bangkrut,

@nyengirkuda4895 Жыл бұрын

Bangettttt, politik kantor.. kubu2an, jilat2an..

@residentevil999 Жыл бұрын

Laporan itu ada 3 jenis 1. Laporan Asli untuk internal 2. Laporan Jelek untuk pajak 3. Laporan Bagus untuk investor

@stms6077 Ай бұрын

laporan yg bener cuma laporan yg asli, sisanya bohong

@VladimirPutin201188 Ай бұрын

@@stms60773 3 nya bener kok wkwkwk loh kok bisa? Di situlah kekuatan financial engineering

@Dani-zg7fr 21 күн бұрын

😂👍

@markusminix Жыл бұрын

Shopee dulu terkenal karena marketplace kosmetik dan fesyen, tapi sekarang berkembang ke general goods. Lha ini JD ID dari elektronik yang notabene masih laris manis, malah tutup. Emang mismanagement sih. Fokus mereka yang gembar gembor barang ori jelas salah besar. Market indonesia ga peduli barang ori, tapi barang murah. Kalo mereka paham dan sejak awal nembak kesana, mungkin bisa jadi pesaing Toped dan Sopi.

@atsir19 Жыл бұрын

Nah setuju, masyarakat indo udah lebih paham dan melek teknologi, jadi kek statement dijamin ori kesannya bumerang buat mereka yang gak bisa diverifikasi produk

@najwaa285 Жыл бұрын

Buat laporan keuangan ada 3. 1. laporan asli konsumsi internal 2. Laporan pajak biar murah bayarnya 3. Buat investor biasanya utk gaet investor atau pinjam bank

@robmarth2226 Жыл бұрын

Untuk perusahaan besar ga semudah itu bang, ada yang namanya audit eksternal. Apalagi untuk keperluan investor, due dilligence mereka detail banget. Kecuali hoki bisa pake jasa auditor abal-abal dan investornya main iya-iya aja

@linjimwangbo Жыл бұрын

sebenarnya JD...lebih bagus drpd shopee...JD di china knp bisa sukses karna belanja di JD lebih terjamin kualitas barangnya drpd di taobao/shope china ..mmng mahal dikit... tapi sayangnya di indo yg pemting murah,murah,murah dan murah... ngak mau tahu kualitasnya gmana.. Asli atau KW.. ngak peduli asal murah aja...

@anginribut123 2 ай бұрын

bukti bahwa presentasi yang bagus n ciamik (PPT) bisa menunjang karir mu, atau bahkan pas tahap rekruiment

@ferdiaditya6547 Жыл бұрын

Kak Coba bahas tentang sicepat,sy karyawannya dan sekarang perusahaan ini juga salah ambil langkah and pengurangan karyawan ngga nanggung besarnya ,penutupan gerai dan pusat gudang gede²an,serta peralihan dari kartap jadi mitra/os menyeluruh buat semua karyawannya. .pasti seru bahasnya kak

@pemburupzuri Жыл бұрын

sicepat kan baru

@herybrewok6393 Жыл бұрын

Kegoblokan perusahaan yang pakai Manajemen dari China adalah kemampuan manajemen TKA china di Indonesia jauh dibawah dibanding eksekutif lokal karena kendala bahasa, cara beradaptasi dan budaya mereka yang tidak terplanning. Strategi bakar uang, janji manis ke bawahan, eksekusi tanpa perhitungan, Ingin tampil lebih menonjol dari manajemen lokal menjadikan mereka tampak bodoh. Karena TKA ahli yang mau di Indonesia kebanyakan adalah kelas yang tidak kompeten tapi berharap di Indonesia mereka bisa jadi Boss. Pengusaha yang mempekerjakan para TKA ahli terutama yang di bagian manjemen coba di evaluasi jangan hanya merasa sudah bayar lebih mahal pasti dapat resource yang lebih baik.

@raizohan5394 Жыл бұрын

hahaha ini kocak tapi kayaknya bener

@maestropvp2 Жыл бұрын

Yg pegang di indo emg bukan org lokal?

@DelauTesla Жыл бұрын

Btul

@herybrewok6393 Жыл бұрын

@@maestropvp2 Pengusaha tionghoa banyak percaya TKA china bisa kerja lebih baik. Memang ditingkat operator kinerjanya lebih rajin dan kompeten tapi ditingkat staff ahli tidak kompeten karena yang "terpaksa" kerja di Indonesia kebanyakan yang di China tidak bisa bersaing dengan rekan-rekannya yang lebih pandai. Mereka hanya pandai membual apa yang mereka kerjakan jauh lebih oke..

@AkbarpanpanHairi 2 ай бұрын

Sepakat, coba kerja di perusahaan China yg culture kerjanya toxic. Akan paham kenapa JD.id gagal.dan saya bisa ngmg seluruh China company di indo akan gagal. Pengalaman saya kerja SM perusahaan China yg cuman sekalipun, yg chindo resign semua kecuali anda cantik dan mau diemek, pasti langsung jadi asisten direktur. Kalau cowok, anda lokal dan yampan, maka paling mentok jadi translater bos. Cuman siap2 kata2 hinaan hewan anda harus terima dan kerja kek zombie wkwkwk

@yudimarris3119 Жыл бұрын

Gw yakin JingDong gak akan lepaskan gitu aja market Indonesia.. mereka bakal tetap stay disini cuma dengan konsep ecommerce baru, U ntuk sementara lagi bongkar pasang manajemen internal dulu dan kemungkinan beberapa tahun depan bakal ada JD ID reborn dengan nama baru tapi ya kalo lambat2 take action yaa digilas sama startup2 baru..

@fajarramadhan1218 Жыл бұрын

Kayaknya bos JD udah ga percaya orang indo sih

@fazahabibi9562 Жыл бұрын

Kyknya bakal bikin baru sih krna mayoritas masyarakat kita konsumtif. Sayang banget klo di lepas gtu aja

@ronaldo9120 Жыл бұрын

@@fajarramadhan1218 kalau gak percaya, kayaknya bisa pilih petinggi dari JD china aja kali ya.

@juliancobain9970 Жыл бұрын

@@fajarramadhan1218 Makanya di cut off semua, ibarat orang sakit ini langsung amputasi, karena team yg ada saat ini sdh tidak terselamatkan. Bener yg dibilamg Raymond, dana kuat, dan mereka bukan bangkrut atau pailit, mungkin akan ada lini bisnis baru dgn branding dan team baru nanti.

@titia128 Жыл бұрын

Tullll betul-betul-betul!!!!

@ratih9998 Жыл бұрын

selalu menarik konten2 pak raymond. kebetulan saya lulusan manajemen pemasaran, sangat menarik belajar teknik marketing, kyk 'perang' banyak strategi2 tak terduga. Seru-seru.

@AjiMahbarSW Жыл бұрын

Ini nih, video baru dari playlist yang ditunggu-tunggu. Thanks, man!

@ibingodiary Ай бұрын

ga usah kaget, sekelas BUMN aja spt itu. Emang dah mengakar kebudayaan "Asal bapak senang!" Makanya jujur itu mahal tapi jangan harap orang jujur bisa survive.

@johanpermadani547 Жыл бұрын

menurutku habit konsumen indonesia masih percaya kl beli barang original mending beli di official storenya lgs atau secara offline...JD id membatasi marketnya sendiri dibanding tokped dan shoppe

@balihaikeluargaayam2022 Жыл бұрын

setuju namanya berbohong tuk laporan itu salah banget.cuma utk owner atau pemilik ada kesalahan juga. dia ga bisa memastikan memilih orang yg tepat di posisi yg tepat. prinsip managerial harus tepat milih orang kalo perlu di tes kehidupan selama min 2 tahun utk posisi top management

@basyirudinrifai482 Жыл бұрын

Bro raymod cara pembawaannya gilakk luar biasa. Wawasan, dan penyampaiannya dari kata perkata sangat detail. 👏

@ismailbila06 Жыл бұрын

Bener sih, banyak karyawan menutupi masalah yg ada, akhirnya perusahaan banyak salah ambil keputusan cepat, sdh kritis baru tau. Orang jujur menyampaikan realita keadaan bisnis jarang banget, karena balik lagi memang resiko ke karyawan itu bisa fatal, tapi itu lbh baik daripada seperti JD ini, malah semua kena imbasnya. Tapi yg perlu digaris bawahi juga beberapa perusahaan ada yg ancam2 karyawan nya, ini yg buat mereka nggak terbuka, ini culture yg salah juga di bisnis. So, orang jujur di bisnis dan berkarakter paling penting seperti Bos JD bilang, dan itu langka banget

@tirtacandraparipurna1119 Жыл бұрын

Bang ray bahas perusahaan manufaktur makanan dan minuman seperti mayora, forisa, indofood, dan lain-lain. Terima kasih, videonya bang ray penuh informasi dan cukup make sense.

@hakuuchan3547 Жыл бұрын

kesalahan JD itu. 1. terlalu fokus ke elektronik. orang indo beli brang online kbnyakan barang yg bersifat kebutuhan sehari" sprti baju dll, tidak hnya elektronik. 2. terlalu percaya pada bawahan. *note : ini sepengalaman saya di dunia kerja, jdi klo misal mnrut kalian salah ywdah brrti pndangan kita beda. pekerja indonesia kbnykan lbih mntingin karir dia dripda karir berusaha'an yg dia tempati, jdi dia tidak terlalu perduli akan apa yg terjadi di perusahaan trsbut, dia hnya mncari jalan keluar " bagaimna supaya dia terlihat baik dalam mengurus divisinya " di hadapan boss nya. jdi ntah itu masalah akan mnjadi gangguan dalam nasib perkembangan perusahaan atau tidak dia tidak perduli. yg pnting dia bisa menutupi dan terlihat baik" saja di hadapan boss nya.

@mardiyantoriskihartono1944 2 ай бұрын

Gua ada temen kerja jadi kepala perpus perusahaan X. Anak buah dia cuma satu tapi pemalas meski indah klo ngomong. Tapi kerjaan ga dikerjain. Temen gua lapor ke atasan2 dia ya sama aja. Mau ganti pegawai atau nambah ga dibolehin. Masa menata buku, nyatat buku, ngetik2, ngurus website sampai ngawasi sampah itu kepalanya semua yg ngerjain. Alhasil temen gua mundur dan diganti orang lain ibu2 cerewet. Katanya endingnya nambah pegawai, dan perpusnya tetep sering dikomplain customer karna buku web tidak bisa dibuka, dan lain2. Temen gua orangnya memang ga takut rugi, klo ada ga beres ditangani dulu klo ga mampu baru keatasan, klo ga membantu dan saran2nya tidak diijinkan ya mundur aja toh masih pegawai disitu juga mungkin jadi kepala logistik atau lainnya. Dari kisah temen gua, gua sadar keputusan bapak gua untuk pecat karyawannya yg pemalas atau karakter buruk sejak dini dan kasih lowongannya ke orang susah yg butuh kerjaan itu langkah bijak. Karna banyak orang mau kerja, klo salah pegawai itu susah, dan jadi atasan itu harus mau turun lapangan buat cek2.. Seperti sahabat nabi yg jadi khalifah dan lain2.. Biar sadar klo misal ada yg ga beres.. Jadi kurang hati2 aja..tapi juga jangan pelit2.. Hal sepele jadikan sepele, hal penting jadikan penting, dan jangan buru2 ambil keputusan tapi berani ambil keputusan sulit demi menjaga integritas.

@budibambang6310 Жыл бұрын

Sebagai karyawan dan skrg punya bisnis sendiri, ga semua orang emang bisa eksekusi strategi. Banyak yg cuma bisa buat strategi, bagus2 buat, tapi pas eksekusi berantakan. Mungkin ini salah satunya. Dan pernah bbrp kali ngobrol sama temen kerja di start up, poin mereka gimana caranya ngabisin duit investor, buat program, ga terlalu peduli output dan evaluasi dari program, make up data, yg penting report keliatan bagus. Biar apa? Biar dapet next pendanaan.. pendanaan ini bukan buat bikin bisnis yg sustain tapi buat dapet next pendanaan.. dan ini ceo nya sendiri yg cerita ke dia. mungkin itu juga ya mindset bbrp top mngmnt start up.

@DiniRizkiyah Жыл бұрын

Start up yang banyak phk sekarang nggak jauh beda mentalitasnya dengan unit kegiatan mahasiswa yang nyari sponsor buat acara kampus, bukan bagaimana mendapat laba dari operasional start up & memanfaatkan dana yg ada untuk sustain lebih lama.

@zilverheart Жыл бұрын

Parah, sitem gali lobang tutup lobang itu, bukan cari yg berkah, mirip nipu halus

@budibambang6310 Жыл бұрын

@@zilverheart pride c lvl stsrt up company skrg kejar2an seri pendanaan 🤭

@HusniArsyah Жыл бұрын

`Mental Korupsi` berbulu domba 😅

@LWiraSatriaM Жыл бұрын

Kalau masalah expansi saya suka cara IKEA, dia research dulu 3 tahun baru gas, memang lama tapi harusnya lebih worth it dari pada buang uang di asumsi yg belum pasti

@andolinismic Жыл бұрын

Tipikal europe specifically nordic?

@agungdewandaru4521 Жыл бұрын

Dibilang kita g kekurangan orang yg pintar, tp kekurangan orang yg jujur, nasehat dr mantan Ketum PBNU, alm KH Hasyim Muzadi

@Eldin321 Жыл бұрын

Paling seneng kalo bedah bisnis kaya gini

@V037037 Жыл бұрын

tengkyu bang Reymond informasi & penjelasannya.. sangat berguna dlm mempelajari bisnis2 yg sdg naik atau turun.. beda budaya beda penerapan, bisnis disni ya hrs fokus dan jeli melihat bgmn smua part pd bisnisnya bekerja klo cm lihat data dr sebuah laporan ya sdh pasti menyesal.. terjun lsg , fokus pd bisnis dan setuap partnya serta totalitas.. istilah kerennya hrs blusukan jd tau.. 😁✌️

@effendifajarsaputra9873 2 ай бұрын

Bikin laporan bagus jgn salahkan pelaku, pengalaman pribadi, tiap thn 2 kali selama 3 thn sll diikutkan pelatihan manajemen dg harapan akan diteruskan ke bawahan, atasan langsung sll ikut campur ktk meeting, pelatihan lanjutan ke bawahan, bahkan benar laporan ke atasan lbh tinggi hrs dikoreksi mereka yg ujungnya gk sesuai dg yg sebenarnya, bahkan smp kalimat diatur agar terlihat bagus.....

@rickyerha9214 Жыл бұрын

Sesuai pengalaman di kantor gw, ppt emang dibagusin ama positive trend, karena takut dimarahin. Tipikal boss2 kantor dulu pas lihat hasil jelek, langsung marah2 dibilang ngga bisa kerja ampe dipecat, padahal dibalik itu ada solusinya. Jadi mereka ngga mengenal istilah kegagalan adalah keberhasilan yang tertunda, tapi sekali gagal yaa gagal. That's why kita semua harus jago bikin ppt dan manipulasi data.

@thebluescaptain Жыл бұрын

Gw adalah "anjing" Komisaris, jd jabatan gw di kantor adalah "staff", pdhl mata2 yg mantau dan endus kegiatan usaha. Untungnya, Komisaris, Dirut, dan pemegang saham mayoritas kompak, jadi kerja gw lebih gampang. Selama jam kerja tugas gw ya admin biasa, tapi diluar jam kerja suka diajak makan atau maen ke rumah boss2. Tujuannya ya itu, analisis proposal dan data2 yg dihimpun dari direksi dan manager2. Udh bbrp direktur gw "tangkep" lalu dimutasi perusahaan dan kadang gw bantu tim HRD milih direktur baru dengan meeting beduaan sama HR Managernya, biar ga "bocor". Tiap kantor selalu ada "intel" nya, jd sejago apapun lu, bakal tetep kena. Klo belum di pecat/mutasi kemungkinan emang bossnya super baik (naif/begok/kena pelet) atau emg kerusakannya belom parah. Demikian juga pas ngindarin pajak. Orang2 OJK dan Pajak udah tau kok klo perusahaan malsuin data untuk pajak, makanya mereka dateng cuman "minta palakan" biar ga dilapor. Si JD ini kayanya murni "telat masuk" dan kalah harga aj. Biar ga terkesan bego2 amat CEOnya jadi nyalahin direksinya. Cuman masalah ego sih ini, tapi klo untuk marketingnya emang salah. Dimana2 udah masuk belakangan terus harga lebih mahal, ya boncos lah. Beda klo lu merek lokal yg udah lama banget macem Aqua misalnya, ada puluhan perusahaan air minum lain yg masih ga bisa goncang Aqua walau lebih mahal dari yg laen. Contoh lainnya adalah Indomie yg kokoh ga pernah runtuh.

@nominomi9095 Жыл бұрын

@@thebluescaptain Intel gini sdh rahasia terbuka ato belum bro? Kok sy liat di sebuah rumkit pemerintah pusat ada istilah SPI (satuan pengawas internal) yg kerjanya nyatet kesalahan org (kelirunya mereka terbuka/terekspos).....bukan agen rahasia lgi 😁

@thebluescaptain Жыл бұрын

@@nominomi9095 Biasanya sih badan2 "audit" gitu dibuat untuk pencitraan. Biar masyarakat terkesan dengan "integritas" pemerintah dalam mengawasi pelaksanaan BUMN. Analoginya gini, polisi berseragam sama intel bawa gerobak bakso tujuan sama tapi fungsi beda toh? Coba liat acara 86, polantas masa embak2 putih cakep ber makeup gitu. Giliran yg malem macem Ambarita jg bisanya dpt preman2 kacang goreng doank. Sementara yg cepuin gembong narkoba ato mafia bisnis selalu ga keliatan toh? Logikanya gitu aj si.

@NandaWidyatama 2 ай бұрын

Pentingnya memiliki susunan manajerial hingga karyawan yang mempunyai ra "memiliki" perusahaan, sehingga selalu berusaha mengembangkan citra perusahaan, bukan hanya citra diri untuk melompat lebih tinggi.

@h3rlam8an6 2 ай бұрын

Salah satu hambatan lainnya adalah komunikasi dari bawah ke atas yang sering kali "fall on deaf ears", tidak mau didengar dan ditepiskan oleh mereka yang nyaman duduk diatas..

@zulchaidir73 2 ай бұрын

mereka tidak memiliki ilmu dna pemahaman manajemen risiko, sehingga risiko yang dihadapi dianggap sebagai hal yang harus diungkap, padahal saat ini industri finansial dan bisnis harus mempertimbangkan risiko dan melakukan mitigasi serta antisipasi atas risiko tersebut jika terjadi. plus bahwa orang2 di ecommerce seringkali tidak jujur thd kondisi bisnisnya yg menghadapi banyak tantangan. akibatnya investor spt tidak memiliki gambaran utuh dari bisnis tsb

@sugengtantono9057 Жыл бұрын

Perusahaan yg isinya orang muda semua itu berbahaya, lihat konglomerat kita yg selalu punya orang kepercayaan yg berumur dg posisi tinggi di semua perusahaannya

@dr.damagereaction4791 Ай бұрын

Ngeluh lowongan gak ada, yee tau2 dikasi jabatan anak muda malah ngawur uangnya

@rayculz Жыл бұрын

Jago PPT ini sama seperti startup semacam Theranos di USA. Jika sebenarnya secara realitas itu tidak baik2 saja, tapi CEO ke investor bilang itu baik dan tidak ada masalah maka bom waktu akan terjadi di masa depan.

@Labqimi 2 ай бұрын

Di pabrik saya, ada manager yang setiap progress report selalu bilang proyeknya berjalan lancar dan baik-baik saja. Suatu ketika direktur HR memeriksa langsung kondisi aktual di lapangan. Ternyata proyeknya tidak seperti yang dilaporkan. Sang manager pun harus memberikan penjelasan kepada jajaran direksi. Anehnya, beberapa bulan kemudian manager tersebut mendapatkan promosi ke posisi yang lebih strategis, dan yang mewawancarai adalah direktur HR. Saya jadi bingung dengan kultur di Indonesia ini...

@Hugemanistic Жыл бұрын

Asik bedah bisnis lagii

@ptikdiskominfo8559 Жыл бұрын

Belum lagi di indo itu suka banget culture "asal bapak ibu senang", jd emang udah mendarah daging buat nutup2in ketidakprofesionalannya, makeup data / manipulasi, memutar balikan fakta..

@Channel-mypro Жыл бұрын

Dia ngga bisa bersaing sama tokopedia lazada mungkin shopee juga. Perihal kenapa tokopedia bisa okay bgt di indonesia krn mereka jual bnyk macem barang dari new sampai second, dgn cara pembayaran yg aman , bisa pakai gopay juga dan sebagian toko bisa COD juga. Dan komplain nya jg lumayan good handle. Entah knp tokopedia aplikasi nya yg paling enak sih dan ngerasa save buat belanja online

@nadaastr Жыл бұрын

Dalam bisnis memang perlu banget yang namanya kejujuran

@lancong269 11 ай бұрын

Preettt

@cewe_milenial 10 ай бұрын

Betul banger kejujuran adalah kunci dari kesuksesan

@hermanusman4489 Жыл бұрын

Tempat sharing pendapat Raymond masalah bisnis. Saya jadi ngerti masalah bisnis walaupun Saya hanya karyawan swasta. good 👍

@cilit2799 Жыл бұрын

Bad hiring itu bener sih, karena dulu pernah dapet salah satu direksi yang jago dalam komunikasi + ppt, tapi fakta/datanya dilapangan itu ga sesuai. Bahkan staffnya juga udah pada sadar bahwa ada yang ga beres dengan data dan strategi yang beliau utarakan/sajikan kalau lagi meeting dengan staff/owner. Dikasih masukan sama staff, sesama direksi dan bahkan ownernya pun ga didengerin, koplak. Ibarat skillnya hanya sekelas spv tapi disuruh megang jabatan direksi.

@yokocute5422 Жыл бұрын

Hahahaa. Tempat saya gitu sih.

@fruitshop100 2 ай бұрын

Makanya owner saya itu anti PPT..kalau presentasi ya di words aja..itu yang ditampilkan...kalau pakai PPT kecenderungan window dressing, mengaburkan inti pesan yang mau disampaikan.

@danielbudiono7232 Жыл бұрын

ini gara2 keegoisan petinggi perusahaan. "yg penting saya terlihat benar" seperti makam dilabur putih. luarnya bersih, tapi dalamnya tulang belulang

@drafael5277 Жыл бұрын

Ciri khas orang Indonesia walaupun jelek dilapangan tapi laporannya ke atas baik" saja 🤦🤦🤦🤣

@andrenurwono4071 Жыл бұрын

Budaya dari orba ternyata Ada di kehidupan social Indonesia, asal bapak senang😂

@alanto9081 Жыл бұрын

JD jangan kerjasama dengan seller luar, mereka yg suka buat nama JD ID jelek, mulai dari ongkir mahal, lama pengirimannya, tidak responsif dll. Baiknya kalau mau buka lagi nanti harus ditangani sendiri barangnya, pengirimannya, dll.

@putrajawa5075 Жыл бұрын

tag dijamin ori tidak berlaku untuk rata2 orang Indonesia, karena yg kita butuhkan sebagai orang indonesia adalah harga yang murah, pun orang2 sekarang sudah lebih pintar memilih barang di e comerce, belum tentu juga beli barang di e comerce untuk pribadi, banyak juga beli barang di e comerce untuk di jual kembali

@freeanto1323 Жыл бұрын

jujur n berkarakter. udh jarang kayanya orang2 macam ni

@imamsudiaman8611 Жыл бұрын

Pengetahuan yg bermanfaat 👍🙏😊

@sukmasayekti Жыл бұрын

Yang dibilang Richard Liu itu sesuai dengan observasi saya sewaktu masih di HRD sebuah BUMN, orang yg jago bikin atau menyukai bahan presentasi yg menarik pasti bukan eksekutor yang baik.

@bayupa5191 Жыл бұрын

Tpi knpa hrd lebih milih orang yg sperti itu? Pdhal banyak orang yg kompeten tpi soal buat istilahnya PPT dan laporan sangat standar, lebih milih yg kliatan cantik di luar

@boroqouqouc 2 ай бұрын

@@bayupa5191 kesalahan cara hrd sendiri dalam assessment atau penilaian terhadap karyawan

@ryand.yuliastomo4590 Жыл бұрын

Emang banyak ya perusahaan yang suka mempercantik Laporan, apapun itu. Dulu saya sama bos saya pernah bikin PPT yang menerangkan realita progres proyek yang buruk dan mau minta masukan ke atasan. Eh ujungnya dimarahin doang, padahal ya progres buruk bukan kesalahan kita. Yaudah next time dibikin cukup bagus deh laporannya. Masalah2 yang terlalu buruk ga usah disampaikan dlu sampe ketemu solusi yang tepat. Mungkin itu yang membuat culture beberapa perusahaan di Indo toxic

@timothygordon4551 2 ай бұрын

gokil. good video man !

@laviehanadwikurnianto814 Жыл бұрын

Secara umum memang budaya memanipulasi laporan dan situasi agar terlihat lebih baik meskipun hanya sedikit sudah mendarah daging di indo. Mungkin hampir di semua lini industri. Saya di NGO juga seperti itu, banyak laporan kegiatan yang dibuat sedemikian rupa agar terlihat program mereka work padahal nyatanya ga berdampak. Alasannya 1 agar donor senang, funding lancar, dan tidak kena marah. Budaya takut dimarahi karena salah juga sepertinya terbangun sejak kecil yang mana sejak SD, toleransi terhadap kesalahan itu sangat minim.

@ikeprahesti471 Жыл бұрын

Setuju.. makanya sampai ada istilah "orng tidak peduli dengan prosesmu, mereka hanya peduli dengan hasil" jadinya dibikin hasilnya yg baik2 aja.. karna "takut dimarahin"

@judrilg3185 Жыл бұрын

Gw punya cerita, KPI report monthly 92% untuk semua proses. Lalu ada manager yang akan biding dengan customer untuk perpanjangan kontrak. Waktu presentasi ke customer dikatakan 70% stock accuracy itu sudah bagus... Customer auto ganti vendor.

@ebong26 Жыл бұрын

1 hal aja sebenernya, telat adaptasi. Gak ada yang salah jago presentasi, asal informasi yang ditampilkan bener dan jangan present masalah aja, sekalian sama solusinya.

@BlankCanvas369 Жыл бұрын

Aku yg sudah pernah kerja di logistik berbagai macam Xpress Merah, Biru, Pink, SDM nya kualitas So So... Yg naik itu yg nurut boss, bukan yg the Winner Champion... Dan permainan politik kerja senggol sana sini berat BOSS... Manipulatif sudah hal biasa, klo ada yang masuk, gak tanggung2 langsung 1 gerbong dan mengubah culturasi

@eng_just4you Жыл бұрын

Hmmmm 🤔. Kunci no 1 untuk persh adalah : -INOVASI TERUS MENERUS, tidak boleh berhenti, perencanaan harus 1 tahun kedepan bukan hanya 1-3 bulan ke depan, jd bisnis semakin berkembang dan karyawan bertambah bukan malah pengurangan. - KEJUJURAN dr setiap pimpinan dalam pengelolaan keuangan. - Dari cara pengurangan karyawan saja sudah salah. - Dengarkan dan layani customer dgn baik.

@Baikalahsb Жыл бұрын

Jd id kalah tu krn pilihan produknya tidk selengkap produk dri online store lainnya, dan harusnya team marketing analysisnya musti lebih tajam lagi menganalisa tren di indonesia yg cepet naik dan cepet pula surutnya

@PipoHargiyanto Жыл бұрын

Thank you bro Raymond atas penjelasannya

@adammusthafa2330 2 ай бұрын

Kalau sampe puluhan pimpinan pembohong, artinya bohong sudah menjadi budaya kerja. Biasanya terjadi kalau Pimpinan senior tertingginya yang tindakan, kata dan keputusannya membuat pekerja merasa berbohong adalah Jalan yang boleh atau bahkan baik untuk diambil..

@luckysalim1725 Жыл бұрын

Org luar negri khusus nya asia itu biasanya selalu terlalu merasa paling bener jdnya mereka suka buat regulasi sendiri berdasarkan prosedur yg ada di negara mereka Suka beranggapan di temp mereka bisa jalan jd disini pasti jalan tanpa melihat & mempelajari market serta regulasi di indo

@yoehendi9307 Жыл бұрын

Mmmm..sekarang memperjelas dan makin membuka mata saya pribadi..banyak kolega kolega naek level krn pinter presentasi dan jago lip service.....tapi percaya setiap orang punya jalan masing2

@yayanatmak4997 Жыл бұрын

Info yg sangat menarik😇..makasih om

@ilhamfikri3174 Жыл бұрын

Keren koh penjelasan nya jelas ,singkat dan padat

@desa-in2052 Жыл бұрын

Penyampaian yg banyak dlm waktu singkat. 👍 *baru liat video yg ini

@Dongeng10 24 күн бұрын

Boss gw banget niy.. Mikro management, less competencies, trust issue, ppt oriented, makes good people flew out

@Anemopyro Жыл бұрын

Bener si kalau emang sedang trun jangan dimanipulasi datanya, seakan baik2 saja. Pasti ada masanya itu semua akan terungkap.

@zhakichannel6624 Жыл бұрын

Orang pertama ini koh belajar di sore hari

@bernardroger7768 Жыл бұрын

aku kira bersaing dengan tokped, shopee dan blibli jadi urusan yang tidak mudah. Jika dilihat dari performance perusahaan2 unicorn tsb masih belum BEP, bedanya dgn jdid mereka masih eksis. Bisnis tak terbentuk secara singkat, artinya perlu modal yang sangat besar. Dengan berebut pasar, profit perusahaan akan sangat fluktuatif. Ini bukqn hanya masalah mendapat keuntungan tp juga berapa besar kekuatan utk bertahan. Bagaimanapun mereka yg bertahan paling akhir yang akan menang.

@fridayunia Жыл бұрын

Aku juga termasuk customer yg sedih. Karena plg bagus bgt utk masalah logistik dan barangnya murah. 😢😢😢

@jolie2194 Жыл бұрын

wkwkwkw jangan lupa subscribe . Bisa aja ko Ray bridgingny

@basachristanto Жыл бұрын

Good Strategy working with Excellence Execution. Yg terjadi good strategy working with good presentation. Back to basic ajahh cuan cuan cuan. Gedein profit, kecilin biaya.

@dianachristy7905 2 ай бұрын

Perusahaannya toxic dan politiknya kuat bgt.. Bisa saling fitnah, dibantu malah jatuhin.. Berita baiknya yang pada toxic dan jahat sampe sekarang belum dapet kerja. Gaji dipotong dipaksa beli mobil yg dimana semua ditentuin perusahaan.😅

@cocoachocolates Жыл бұрын

Dampak ekonomi bukan alasan yang tepat. Tiktok Shop gak akan pernah bisa bersaing selama mereka ga ngebenahin sistem yang adil untuk affiliator dan penjual di sana.

@ataxwibisono8095 Жыл бұрын

Saya suka thumbnail nya.... To the point....

@ignatiuskuswarihargo2663 Жыл бұрын

Betul sekali Banyak yg karirnya cepat nanjak krn pinter bikin PPT n pinter ngeles...

@obetbianrobiannor Жыл бұрын

Kerem banget ilmunya mas ini

@abyannafis Жыл бұрын

dulu perusahaan besar makan yg kecil, sekarang bukan masalah besar/kecil, siapa yg cepat beradaptasi akan makan yg lambat. stay foolish stay hungry! Salam Sehat lahir batin #biyan7 #MemberiSolusiBukanPolusi

@purwantooke429 Жыл бұрын

Orang indonesia, klo ditanya kerjanya gimana bisnisnya gimana jawabnya "lancar", padahal bobroknya banyak dimana mana. Biar dikira berhasil, pantas dipercaya, dapat project yg lebih ngasilin duit, dll

@heningbumi7225 Жыл бұрын

Salah satu yang jadi faktor tutup juga menurut gue adalah JD udah susah buat generate customer baru, jadi customernya ya segitu2 aja, mungkin loyal tapi cuma sedikit, karena customer prefer install 1-2 apps tapi udah memenuhi semuanya. JD mungkin unggul dengan barang ori dan logistiknya, tapi ketika ecommerce lain mulai buka official store atau online "mall" yang juga ngusung keoriginalitasan, ya mereka akan milih pindah platform. Sedangkan JD masih ketinggalan jauh untuk seller2 marketplacenya, jadi ya secara assortment product masih kalah jauh. Jujur, sedih banget JD sampe harus tutup, karena selama ini selalu beli apapun disitu karena pengirimannya super cepet ngl (kecuali produk fashion, selalu pilih shopee), harga juga bersaing kok dibanding ecommerce lain. Tapi ya mau gimana lagi. Masih berharap suatu saat JD bakal buka lagi di Indonesia dengan manajemen yang lebih bagus.

@prawirosetia Жыл бұрын

Bener bgt ane kayak gitu, kebanyakkan apps jg buat apa, toh yg udh exist tersedia semua

@cewe_milenial 10 ай бұрын

Berdoa aja

@qpung7318 Жыл бұрын

gw dulu sering beli di jdid 3thn an yg lalu karna ongkir nya murah dan cepat, bayangin beli keset lantai harga 15 rb ongkir cuman 5 ribu ke kalimantan, dam belanja di jdid itu sebenarnya simpel cocok buat cowok sayang nya kurang di minati seler2 lokal, jadi pilihan produk nya masih terbatas dan ter monopoli oleh seler toko besar saja, bahkan saya sempat mau ikut jualan di jdid tp gk jadi karna sistem nya agak ribet utk menjadi seller disana

@raynarksatriawibowo6688 Жыл бұрын

Bisnis ecommerce di indonesia lagi saingan bakar duit, tapi kalo udah jadi top market kayak amazon bisa menang banyak dia

@ragunan684 Жыл бұрын

Itulah kualitas wakanda Lebih mementingkan flexing.

@nitoryuiai385 Жыл бұрын

Bikin konten ttg bisnis ikan hias koi dong, soalnya di daerah gw buuanyak bngt pengusaha koi sukses. Cek aja kota yg terkenal dgn ikan koinya,trs bung karno di jawa timur.

@anonim091 Жыл бұрын

sedih sih, pengalaman bagus padahal jdid, cuman kurang promo diskon aja sih, overall oke banget

@endehvacr4960 2 ай бұрын

Dulu beli barang di JD ID paling cepet,apalagi kebutuhan rumah tangga macam sembako dll...order mlm pagi udah dateng,packing pakai kardus rapi,gak ada penyok...tapi sayang kalah saing skrang

@marokouzbek6657 Жыл бұрын

Embererrr ciiinnnnn. Banyak idealis pendusta. Level scriptwriter

@HobbyXperiment Жыл бұрын

*pdhal elektronik murah pol .selisih 50-200rb sma toko offline* *Kurirnya pun cepet2*

@CinereGate Жыл бұрын

Bener ntuh bos JD......Karyawan yang ngasih tahu itu salah, malah sering di bilang ga punya integritas dan di bully oleh atasan serta orang - orang mereka om. Setelah ternyata terbukti malah di salahin kenapa ga ngebilangin...nasib orang rendahan ya gituh dah...masih banyak atasan yang ga bisa nerima masukan dari bawahannya om...heran saya....😁😁😁