• السر الأول: وجود خطة استراتيجية واضحة وقابلة للقياس. • السر الثاني: وضع مؤشرات أداء للأهداف الاستراتيجية وإجراءات العمل. • السر الثالث: قياس ما هو مهم ويحتاج إلى تحسين. • السر الرابع: تشكيل فريق مؤشرات الأداء المناسب. • السر الخامس: خطة تغيير تحتوي على خطة للتواصل. • السر السادس: تصميم تقارير تساعد على اتخاذ القرارات. • السر السابع: استخدام منهجية وإطار عملي متكامل لتصميم مؤشرات الأداء.
@user-sh4tu5cq5w5 жыл бұрын
انا اشكرك والله انك تخدمينا كثير بهذا التلخيص استثمار للوقت
@user-yq1nw5gg6f4 жыл бұрын
شكرا جزيلا
@ahmedatiya3572 Жыл бұрын
شكرآ للمحاضرة ممتاذة موفق ان شاء الله
@dralamin17 күн бұрын
❤
@saeed331114 жыл бұрын
تكلم بطريقه الشرح لبعض المفاهيم ولكن دائما لعمل المؤشرات من الأفضل عمل امثله وشرح الطريقه بالخطوات ومن ثم عمل وزن المؤشرات للإطلاع على النتائج والتي دائما تجعل المتدرب يقتنع بالدوره التدريبيه ويبدأ التطبيق
@shobra123A7 жыл бұрын
محاضرة رائعة جدا .. جزاك الله خير الجزاء ....
@shaimaaatef17905 жыл бұрын
محاضره فدتني جدا والله
@manaaawy3 жыл бұрын
ياسلام عليك. 👍
@user-wv3yd1gk7w4 жыл бұрын
مدرب متميزوتواصل وجداني مع افكارالحضوروتبسيط للمعلومة
@mohammedalrachid79987 жыл бұрын
كيف يمكن لمجالس الجماعات الترابية ( مجالس منتخبة تدير الشأن العام المحلي ولها اختصاصات قانونية محددة ) من وضع مؤشرات اداء ناجعة و فعالة ؟
@drehab57784 жыл бұрын
ممتاز اخى العزيز ابراهيم نتشرف نتعاون قريب تحياتى UTC د ايهاب المصرى