إدارة المخاطر | لقاء اوبريشن

Рет қаралды 28,182

2 жыл бұрын

هذه الحلقة أحد منتجات #ذاستيج
نأخذكم في Operation إلى تفاصيل وخفايا عالم العمليات والتشغيل، للوصول إلى أعلى فعالية في الإنتاج والسعي للتحسين المستمر..
اللقاء برعاية جاهز @JahezApp
دائماً ما تُباغتنا المخاطر في الحياة وتدفعنا لاتخاذ قرارات متسرعة، في هذه الحلقة من اوبريشن نتحدث عن أهم أساسيات إدارة المخاطر بالعمل، وكيف نُطبقها بحكمة لنتمكن من تجنُّب تبِعاتها السلبية.
مع رئيس إدارة المخاطر في الشركة السعودية للمعلومات الائتمانية (سمة) محمد الناصر
البداية: 0:20
التعريف بالضيف أ. محمد الناصر: 1:30
ماهي إدارة المخاطر؟: 2:54
هل إدارة المخاطر تنحصر في المنشآت المتوسطة والكبيرة؟: 14:18
مالذي يحدد المخاطر المحتملة؟: 17:00
الحديث عن حريق روما وتحليله: 22:40
ماهو المفهوم الصحيح لإدارة المخاطر؟: 29:00
ما هي مرجعية إدارة المخاطر؟: 30:51
هل حوكمة إدارة المخاطر تختلف باختلاف مجال العمل؟: 36:10
ماهو دور كل من خط الدفاع الأول والثاني في إدارة المخاطر؟: 39:28
أسئلة الجمهور: 41:40

لمشاهدة المزيد من منتجات ذاستيج تابعونا على
Website | thestage.sa
X | / thestage_sa
Instagram | / thestage_sa

Пікірлер: 13

@AA-cv5iq 5 ай бұрын

يشكر صراحه على جهده واسلوبه ولكن ياليته تكلم بمصلطحات عربيه نص اللقاء مافهمته

@motazsabr842 Жыл бұрын

اول لقاء اتفرجه لكم يا ستيج. ممتع، متألق، و مميز جدا.

@nadgh4987 Жыл бұрын

يحتاج للمذيع ان يجهز اكثر قبل الحلقات

@user-bh6uh8cd4e Жыл бұрын

مشاكل التشغيل : رئيس اداره المخاطر في سماء ، محمد الناصر ادوات تعطى للشركه لمواجهه المخاطر ...كيف اكتشاف المخاطر . مخاطر محتملة ...تقييم خط الدفاع الثاني وهي المخاطر مخاطر تشغيله ...الإجراءات والأشخاص والتقنيات استمراريه الأعمال ...إخطار تنهي اعمال الموسسه . مثلا ....شمعون ٤٥ موسسه لاتعمل كارثه ...المحاكاه ، الملاءه الماليه المخاطر الاستراتيجيه ، الاحتيال معرفه نشاط الجهه اول خطوه احتفاليه والتأثير أو الأضرار ...شهيه المخاطر ....تحمل المخاطر ، المخاطر المتوارثة ، اداره استمراريته الاعمال ✨✨ مثال حريق روما ، ١١ سبتمر ، خطط للاستجابه للمخاطر لم تستمر ، فيضانات في جدة ٢٠١١ ، شمعون ضرب ارامكو , حادثه خريص انفجر صهريج النفط ، دوله فيرلاندا ...هجمه الكترونيه تعطيل انظمه البرد ، كوفيد ١٩ ، اداره الحوادث ... تحويل المخاطر الي ...فرصه حسب الfrem work , مقبول أو غير مقبول ، اداره المخاطر عالي أو منخفض ،. اولا خطر بدون حلول ، ثم تقيم الاحتماليه ، ثم التأثير ، الخسائر المحتمله ، المعايير ...كوسو ، بازل ، ٣١٠٠٠ ايزو هزرد والمخاطر الفرق ،،، المخاطر أكثر ، المخاطر اذا حدثت لاتنفع هزرد النقاط الحرجه في لحظه معينه .يمكن تصحيحها

@Windwaker69 Жыл бұрын

كفو يا الذيب الامعط

@Fuv8pc Жыл бұрын

😐😵‍💫😖😷🤢

@user-ny2ck4mo4h 2 ай бұрын

المايك مزعج

@user-om4pn1bk8y 6 ай бұрын

في صوت تشويش

@AlaaSarhan-eb2zc Ай бұрын

استاذنا الفاضل انت تخاطب عقول عربيه فارجوك تحدث عربي

@user-sx3jo2do6v Жыл бұрын

أشكر القائمين على البرنامج … لكن لو يأكدون على ضيوفهم باستخدام اللغة العربية ومنع استخدام الانجليزي تماماً في اللقاء حتى يعم النفع للفئة المستهدفة وهم العرب … وفي حال خالف الضيف هذا التنبيه يتم استفهام المذيع من الضيف عن معنى اللفظ الانجليزي …

@05677100 Жыл бұрын

هذا الشيئ ما اشوفه يرجع للضيف وانما للغة العربية نفسها للأسف، اذا درست المادة باللغة الانجليزية وتعاملت معاها في بيئة العمل باللغة الانجليزية فصعب انك تلقي محاضرة لمدة ساعة كاملة عنها باللغة العربية. ليس تبرير للي يبالغ فاستخدام اللغة الانجليزية لكن مجرد وصف للواقع