*제작비를 지원 받은 콘텐츠입니다. 1인 기업부터 중견 기업까지, 살아남는 경영자의 6단계 행동 공식 『무기가 되는 시스템』을 소개합니다. ✔ 참고 도서: 『무기가 되는 시스템』, 도널드 밀러 ✔ 책 보러 가기: bit.ly/40i6uhz ✔ 제작: 책식주의(papervore@naver.com) ✔ 나레이션: 시호 #1인기업 #중견기업 #자영업
Пікірлер: 87
@bookvore7 ай бұрын
내가 없어도 돌아가는 사업을 만드는 방법, 『무기가 되는 시스템』을 소개합니다 ✔ 도서 정보 : bit.ly/40i6uhz
@syeol64427 ай бұрын
1.대표가 매일 회의하자고 한다 2.직원 인사이동시 기존 업무와 관계없는곳에 이동 배치한다 3.회계업무 직원들이 하나 둘 그만두기 시작한다 4.월급통장 은행이 자꾸 바뀐다 5. 거래처에서 미수금 입금 요청이 많아지며 내용증명이 자꾸 온다 6.급여가 하루 이틀 일주일 한달 순으로 점점 늦게 입금된다
@user-wg2ex5ct6c7 ай бұрын
회계.. 그렇죠.. 돈 관리하는 부서에서 하나 둘 씩 그만두는거 보이면 진짜 얼른 떠야됨..
@user-vv4qh2ro6o7 ай бұрын
요약굳!
@user-fh6jb4ey6c7 ай бұрын
회계가 그만둘때 그때가 망하는 시기가 다가왔다 생각하고 저도 그만둔적 있음. 그후 1년후 망했더군요 ..
@user-vn5ob6rh5p7 ай бұрын
대기업은 한정적이고 쉽지않네요 이래서 노가다를 해도 대기업 끼고 하라는건가?
@alexkim6377 ай бұрын
와...지금 다 겪는건데..
@haeyeonglee7 ай бұрын
제가 옛날에 지방에 있는 공장에 입사한걸 근거로 이야기하자면 회사에 입사하고 출근하면 경리가 있을텐데 경리와 출근할때마다 인사하면됨. 문제는 경리가 회사에서 안보이면 그 회사는 수명이 다 되어간다고 보면됨.
@user-lq6zi5hk8h7 ай бұрын
기업을 운영할때뿐만 아니라 삶을 살아가는데에 매우 필요한 지식
@joblack50007 ай бұрын
패션업종입니다. : 망해간다는 신호 중에 .. "어음을 돌리기 시작한다. " = 튈 준비중이다 라고 보시면 됩니다.
@user-pr7vg5cr1b7 ай бұрын
좋은 내용이네요!
@insanity86077 ай бұрын
8년 차 자영업자인데 시스템, 항상 중요하게 생각하고 있습니다. 주먹구구식으로 경험에 의한 경영만 하고 있었는데 지금까지 살아남은 게 운도 운이지만 시스템덕이라고 항상 생각합니다. 자세한 회의라던가 직원 모아 운영 목표 강요 같은 돌려서 운영할 수 있는 것만 제외하면 정말 좋은 가이드 같아 책 구매합니다 감사합니다.
@toya18407 ай бұрын
시스템이 없는데 본인은 '완벽하게 있다'고 생각하는 사장/임원도 많더라구요 항상 반대급부를 보면서 걸어가시길.. 초심을 잃지마라가 이 뜻이 아닐까 싶습니다
@rnlrnlrnlr6 ай бұрын
시스템 개발에 자금을 투자하길 아까워 하지 말아주세요... 시스템이 개선될수록 직원들 업무처리속도가 증가하고 결과적으로 전체적인 생산성이 증가 할 수 있다고 생각합니다.
@hyuns75937 ай бұрын
덕분에 좋은 책을 알았습니다 구매 하러 갑니다 :)
@user-jc2dl5fs7d6 ай бұрын
시스템은 사업에 따라 시기에 따라 달라요. 처음부터 시스템도입하면 망하는 케이스가 좀더 많을겁니다. 개인사업해보시면 알게됩니다
@minimoonzahir7 ай бұрын
구매 ㅎ 아는 내용이지만 정리가 잘 되어있고 옆에두고 계속 내것으로 만드는 작업을 하기위해 이 영상접한 기회로 구입해요 추천(광고라도)감사해요❤
@user-jw1bk3vg1d5 ай бұрын
그 후 다시는 읽지 않았다.
@rynexwon4267 ай бұрын
그냥 자기 주제를 모르는거지. 소규모면 소규모답게 해야하는데 자기 능력에 비해 욕심만 많으니 뒷수습도 못할 일을 자꾸 벌임. 그리고 당연히 그것들은 전부 비용임 ㅋㅋ
@user-ip3kk3re5w6 ай бұрын
잘썼네 공감 많이간다
@nicksh54987 ай бұрын
좋은컨텐츠 감사합니다.
@bookvore7 ай бұрын
감사합니다😊😊
@JHK-vh2rm7 ай бұрын
갑자기 아침마다 기도하자던 사장님 생각나네. 사장이 회사에 안 있고 자꾸 밖으로 돌아다님. 서류가방 들고 양복입은 사람이 자꾸 회사로 찾아옴.(은행직원인 듯) 전에 다니던 직원들이 수시로 와서 사장님 찾음. 신입사원 뽑아놓고 수습기간 동안은 4대보험 못준다는 소리 지껄임. 어디로 가는지 말도 없이 석달 후에 짐 싸들고 도망감. 월급 6개월치 못받은 직원들도 있었고... 벌써 10년전이네.
규모에따라 시스템이 함께 성장해야 합니다. 시스템은 법과 같이 구분하는 문서이고 계정이 필요합니다. 다 관리자가 될수 있아요. 소는 누가 키워요
@hanamoto74737 ай бұрын
미션 선언문이라고 쓰고 우리는 할당제, 노루마 라고 읽는다
@ju71267 ай бұрын
대기업에서 하는 시스템이 없으니 대기업이 못되는거임 ㅋㅋㅋ 진짜 팩트 영상
@user-cc4lu7wg1v7 ай бұрын
자영업 하는데 어느정도 공감은 하지만, 자영업자들도 나름의 경험으로 시스템을 만들어 활용하긴 하죠. 근데 문제는 그걸 문서화 하지는 않으니 없는것처럼 보이는거죠. 암튼 내용은 좋아보이네요. 모든 사업자가 저 틀에 맞지는 않겠지만, 참고해서 자기 사업에 응용하면 될것 같습니다. 예를 들어 수익은 고정이고 비용을 줄여야 하는 사업이 있을수있고, 수익이 늘면 비용도 함께 늘어나는 사업도 있고 하잖아요. 이럴때 고객을 대하는방식이 다를수밖에 없습니다.
@qkim78266 ай бұрын
문서화 하지 않는 암묵지라는걸, 일반적으루 시스템이 없다고 하죠😂
@user-cc4lu7wg1v6 ай бұрын
@@qkim7826 반대로 모든걸 시스템화해서 처리하는 공무원 사회가 시스템이없는 민간보다 더 효율적인지 의문이네요.
@user-lu9sw3dw1z7 ай бұрын
중소인데 잘나갈때 해외공장을 무리하게 크게 건설한다
@hkoh82497 ай бұрын
대표가 외출이 잦다
@cis78537 ай бұрын
12번째 like
@CutSoo7 ай бұрын
다 필요없음. 급여 밀리는 순간 바로 나가면 됨. 혹시나? 결국 역시나
@johnysuh7 ай бұрын
시스템........우리 회사 중견기업인데도 내부 시스템은 아직도 허접하다고 생각하는데...
@coldtruth39447 ай бұрын
여러 회사 일해보니 잘 되고 안 되는 회사는 백프로 직원들이 일하는 것에 달렸음. 직원이 회사가 잘 되면 자기도 좋다고 생각하면 스스로 열심히 일하기 마련이지만 사장이 자기 없으면 회사가 망할거라 생각하고 항상 직원을 의심하고 직원은 속으로 상사나 사장을 욕하며 일하는 회사의 결과는 안 봐도 뻔함. 그래서 유능한 주식투자자들도 투자할때 회사 직원들의 이직률을 보면서 직원들의 만족도를 보는 이유
@dodokiwi7-we7 ай бұрын
본인 삶에도 대기업이 하는 시스템을 적용시키면 도움됨.
@toya18407 ай бұрын
법인(법적인 사람)이나 사람이나 결국은 똑같은 생태계에 사는 사람이니까요 ^^
@hello-wy6lx7 ай бұрын
틀렸음 회사에 이익이 나면 됨 이익이 나고 커지면 규정 지침 등 생김
@jfighter76127 ай бұрын
제목 수정 필요 > 회사가 망하지 않기 위해 필요한 그것..바로 "시스템"
@sungryonglee52546 ай бұрын
시스템이 잘 잡혀있는 회사일 수록 자신에 일에 진중할 수 있는 환경이 만들어 지더라고요~ 대표실 청소를 한다거나 컵을 씻어준다? 바로 퇴사하세요!!
@user-tl8uh2bg2j7 ай бұрын
그냥 급여 밀린다 싶으면 바로 나가야지 쓸데없이 그거 법으로 받을 수 있다고 주식도 아니고 존버 하다가 나만 손해이니.
@tooofeat68567 ай бұрын
오랫동안 관련 종사하면서 본 결과 결국 자본싸움임.. 돈이없으면 소규모로 돈을 모은다음 규모를 늘려나가야함 리스크를 줄이고 매출을 극대화 시켜야 다음이있는거
@infinityBaeShin6 ай бұрын
그건 돈만 있으면 누구나 할 수 있는 '장사' 얘기입니다.
@willsmith93256 ай бұрын
아무런 실력도 없이 덩치만 키우면 넘어질 때 더 크게 다칩니다 😂
@zoodasamilly31916 ай бұрын
@@infinityBaeShin그건 어떤 사업이든 마찬가지임
@infinityBaeShin6 ай бұрын
@@zoodasamilly3191 사업 좀 해보신 분??
@user-tw7ev8dv2o7 ай бұрын
저는 이런영상이 필요 없어요. 이제는 나는 언제든 잘릴수있다고 생각하고. 또 언제든지 또낄준비도 하고있거든요. 상황판단 딱하고 더이상 얻을거없으면 갈아타야죠 ㅋ 회사는 어짜피 제 인생을 책임져주지 않으니까요
그냥 첨언 합니다... 30대 초반까지만 가능한 전략이지만 전력투구하지 않는다면 사실 갈아탈만한 능력과 경험이 남지 않게 됩니다.. 회사를 위해서가 아니라 나를 위해서라도 열심히 하는게 좋습니다..
@kdw04107 ай бұрын
우리회사보고 만든건가 ㅋㅋ 우림 리더가 있는데 없었어 딱 이말로 다 설명됨
@user-gj3mb3pd8g7 ай бұрын
대표가 그림을 산다
@user-qn8dp9gk5e7 ай бұрын
시스템 구축 좋아서 구매 했습니다
@user-uq2ou3lj9w7 ай бұрын
다른건 그래 좋은내용이야 싶은데 현금흐름에서는 조금 현실감이 안느껴지네요... 계좌 5개로 나눠서 관리해봤자 급하면 결국 다 섞임...
@user-bz7kt2ht7z6 ай бұрын
수입, 지출, 개인계좌 필수구분 + 이하 옵션)세금계좌 + 잉여(투자)계좌 1인 혹은 소규모 사업자에서도 대표가 현금흐름 통제 못하고 계산기 두드릴줄 모르는데 운이 좋아 갑자기 매출 터지저라도 곧 망하게 되있음. 경리 뽑아서나 회계담당자 뽑아 해결한다는거? 운용못하고 돈 줄줄 세어나가는데, 해결할 수있다는 착각하면 안됨.
@user-xr2vo7xk2e6 ай бұрын
1일 기업이 가능할까? 다 혼자 해야 하는데...
@Leumasleumas7255 ай бұрын
시스템 구축하고 운영키위해선 ISTJ 직원과 리더는 필수
@gallardofelix99626 ай бұрын
늙은 사장이 어린 여직원한테만 나긋나긋 말하고 관리자 회의때 잔소리가 길어지면 뭔가요
@user-or3ho8xs1r6 ай бұрын
건강보험 밀리면 망한다고 봐야함
@user-pg1ir1xt8n6 ай бұрын
드로우ㅜ 앤두류
@user-bx8wp3jg4m7 ай бұрын
임금채불 되면 바로 런 박아라
@yj21586 ай бұрын
숫자를 경시한 경영자는 지금당장이 아니더라도 반시드 망한다
@sungminkim51967 ай бұрын
골프친다고 회사 안나오면 탈출해라
@nickboundy20866 ай бұрын
네오오토?
@user-ji7df6jh2t2 ай бұрын
추노 각 예시 많이 봤는데요 o/t 수당 특근수당 없이 출근/근무 싸이코같은놈 사람때메 못버티겠다 등 여러가지 봤는데 월급 밀리면 나가라 이게 최종 팩트더라구요 아닌가요 아니면 댓글좀
@010974857905 ай бұрын
중소인데 중견기업 가족중 한명이굴리는데 사업능력제로에 회사개판인데 자기네가족 일감주기로 굴리고 나머진 오너맘 시스템은 무슨 개판 전두X 처럼 다지맘