구성원을 일 잘하고 행복하게 만드는 리더의 태도 | 문성후'리더의 태도' 저자, 올댓러닝 대표 w/구범준 PD

구성원을 일 잘하고 행복하게 만드는 리더의 태도 | 문성후'리더의 태도' 저자, 올댓러닝 대표 w/구범준 PD | 세바시 나머지 45분 ep.39

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Күн бұрын

✻ 구성원들 일도 잘하게 하고 행복하게 만들면서 또 성과도 잘 내는 리더가 되고 싶으신가요? 리더가 가져야 할 6가지 태도를 들어보세요.
✻ 출연: 문성후 ‘리더의 태도’ 저자, 올댓러닝 대표
✻ 진행: 구범준 세바시 대표 PD
[책이벤트 당첨자] @박희자, @오정선, @K, @Yunjung Kang, @lyric yang, @권수경
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00:00 구PD가 부러워하는 리더?
00:38 오프닝
01:14 리더는 누구를 말하는가?
07:36 누구나 '리더의 태도'가 필요한가?
11:10 MZ세대와의 소통법
17:10 리더의 고충
21:55 한국형 리더십?
22:58 리더의 태도 1 - 충직
23:57 리더의 태도 2 - 자존
25:32 리더의 태도 3 - 배려
28:38 리더의 태도 4 - 개방
31:17 리더의 말하기 원칙
38:16 리더의 태도 5 - 갈망
43:47 리더의 태도 6 - 단정
45:16 마무리
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#동기부여 #리더십 #성장

Пікірлер: 164

@user-uv5qv5xj7h Жыл бұрын

제가 존경하고 좋아하는 옛직장상사가 정말 멋진리더였어요. 항상 본인이 먼저 숙여서 움직이고, 희생하고 , 본사에서 일 틀어졌을때도 끝까지 혼자버티면서 팀원들 지키려했고, 팀 와해된후에 본사로 들어가서 대표랑 딜치고 팀원들 법적인 분쟁 발생되는 가능성까지 처리해주고 나오더라구요. 영업조직이여서 지점의 팀윅이 중요한 일이 였거든요. 일 꼬이고 틀어졌을때 대들고 싸우고 원망했었는데...그 책임감이 얼마나 무겁고 외로웠었을까.. 뒤에 비하인드얘기듣고서 얼마나 펑펑 울었는지 .. 일 같이했을때도 멋진리더였고, 사적으로 봐도 세상에 다시 없을 멋진사람이예요. 평생 살아도 만나지못할 멋진리더를 알게된것만으르도 감사한 마음!!! 일은 망했어도 사람을 남겼고, 다시 일같이 하자고하면 고민도 없이 또 같이할껌니다. 기다려달랬고 다시 같이하자고 ... 저도 내나름대로 준비하면서 기다립니다 !!!!!

@sebasi15 Жыл бұрын

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@user-wo2pz9gc4k Жыл бұрын

님이 상전이군요 ㅋㅋㅋㅋㅋ

@user-dp8mx8mi5o 6 ай бұрын

잘해주니 대들고 싸우고 지나고보니 벤츠인데 표현안해주고 이런데다 그땐 죄송했다 맞음?

@user-il2vj8eh4u Жыл бұрын

리더: 1. 충직, 2, 배려( 나배려, 남배려), 3. 개방, 4. 눈치-유유진진,5. 갈망, 6. 단정

@john10499 Жыл бұрын

"리더는 사람이 아니라 역할이다." 너무 와닿았습니다. 다른 사람에게 평가되는 넘버1이 되려고 몸부림 치다가 자신의 가치를 잃어버리는 시대에 저부터 지금 이 자리에서 리더의 태도(품격)를 갖추는 도전을 해보겠습니다.

@sobin1050 Жыл бұрын

34:58 피드백 좋은 설정을 하고 출력이 나오면 다시 피드백하자. 사전에 의논해야 한다. 47:47 요약

@eunyijeong3548 Жыл бұрын

좋은 강의 잘 들었습니다. 특히 단정, 갈망이 깊이 다가옵니다. 리더의 태도를 갖추어 보겠습니다. 고맙습니다.

@user-jg3sq8bt9k Жыл бұрын

자존하다를 남은 인생의 지표로 삼고 싶습니다. 오랫만의 인상깊은 강의에 감사드립니다.

@user-cj3nb6tr9k 9 ай бұрын

유익하고 좋은 강의 감사합니다.

@kimykimy3948 Жыл бұрын

구체적으로 리더의 자질에 관해 말씀해주신 명강의입니다.책도 읽어보고 싶어요. 더 좋은 내용이 많을것 같네요

@original632 Жыл бұрын

말을 쉽게 말하는 것이 능력이라고 생각이 되네요 가수 이적이 이런 말을 하더라고요 어릴 때는 비범한 말로 뜻을 담은 가사를 썼는데 이제는 평범한 가사로 뜻을 담을 노래를 쓴다 그것이 더 어려운 것이라고 하더라고요 이것처럼 일상생활에서도 상대방에 맞춘 쉬운 언어로 내용 전달이 중요한 것 같아요

@user-cq4in5me3s Жыл бұрын

생각을 변화하게 되네요 또하나의 감동이 밀려옵니다 감사합니다

@sebasi15 Жыл бұрын

리더가 '역할'이라는 거에 많이들 공감하시는 듯 합니다. 댓글 감사합니다!

@user-hb5bo7kk3j Жыл бұрын

'리더는 사람이 아니라 역할이다' 기억하겠습니다. 원치않아도 나이들면서 리더를 바라는 동료들과 직위가 부담스럽고 용기가 필요했어요. 타고난 재능이라고 판단하고 부러워 하고 있는 자신을 돌아보게 도는 강의였습니다. 충직: 일에 대한 정직+ 정성 자존: 스스로, 일에 대한 품위 유지 배려: 예절+ @ 긍정을 더 줘라 개방: 눈치+ 유유진진+ 피드백 갈망: 편함보다 불편+ 할 일 찾기 단정: 정리+ 중심잡기=문제해결

@sebasi15 Жыл бұрын

용기를 얻으실 수 있는 내용이었길 바랍니다. 댓글 감사합니다!

@user-lw9xz3jf3i 11 ай бұрын

많이 배우고 갑니다.

@kooster91 Жыл бұрын

저도 많이 배운 토크입니다. 능력 보다 태도! 완벽함 보다는 부족함을 서로 채우도록 돕는 사람이 리더란 걸 배웠습니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

좋은 말씀 감사합니다!

@user-tf3he1mi2o 6 ай бұрын

오랜만에 좋은 말씀 듣고 갑니다

@sebasi15 Жыл бұрын

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@myungshim3437 Жыл бұрын

감동 되리만큼 , 우리가 살아가는데 간결하게 정돈되고, 도움이 되는 말씀이셨습니다. 제 모임을 통해서나, 어느 누구에게도 권하겠습니다 . 강의 하시는 모습, 음성 , 태도 등등 까지도 모두가 맘에 와 닿습니다 .

@user-zm2kq6uo1t Жыл бұрын

저도 요즘 여러가지로 힘들었는데 충직.자존 배려. 갈망. 이익을 주는 것 눈치.유유진진. 피드백.단정 등등 리더의 좋은 태도와 기술. 리더가 역할이라는 점. 준비된 피드백에 대한 말씀 실수와 실패를 지우개로 지우 라는 비유적 표현. 특히 부족한 사람이 서로 보완해가면 완전하게 일하는것 리더의 역활에 대한 관점을 새롭고 신선하게 인식시켜준 참 좋은 동영상입니다 일을 추진하는데 자신감이 생겼습니다. 감사합니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

조금이나마 자신감을 드릴 수 있는 영상이 되어 다행입니다. 댓글 감사합니다!

@user-im8ms8vp1b Жыл бұрын

탐원들의 강점에 집중해 각자의 장점 을 발휘해서 팀의 성과에 기여하게하여 팀원들아 자신감을 얻고 보람도 느낄수 있게 리드하는 것이 리더의 멋진 역활이라는 생각도 해보았습니다. 리더슆이란? 리더쉽은 사람들이 자기안에서 자신의 가치와 잠재능력을 볼수 있도록 분명하게 알려주는것! -스티븐 코비-

@sebasi15 Жыл бұрын

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@user-qp8mk5ze3p Жыл бұрын

책을 꼭 보고싶어졌어요~

@zeonkim1000 5 ай бұрын

배려에 대한 정의가 완전 바꼈습니다 하나하나가 다 필기하고 기억할 소중한 말씀입니다 너무 감사합니다

@Daily_Donghwi_ Жыл бұрын

나머지 45분 시리즈 계속 해주세요 !!

@jinamiller8651 Жыл бұрын

현재 다른 문화에서 자란 사람들과 많은 변화를 이끌어야 하는 자리에 있는 시점에 이 강연을 듣고 많은 도움을 받았어요. 책으로 다시 한번 읽고 사람들과 나누고 싶어요!

@ywpark2186 Жыл бұрын

좋은 강연 감사합니다.

@user-ge6qs1kv9v 6 ай бұрын

리더의 참된모습 태도에서 나온다. 논리정연하고 깔끔한 핵심을 잡아주셔서 감사합니다. 👍👍👍

@user-mj5lc3kp2u Жыл бұрын

감사합니다~~♡♥ 늘 행복하세요~~♧♣

@user-pz8gq9pe6y Жыл бұрын

오늘제가 꼭 들어야할 영상이 올라와 좋습니다~리더로서 고민 외로움이 있죠 오늘 민원건으로 고심하던중이었는데 책도 읽어보도록 해야겠습니다

@sebasi15 Жыл бұрын

그 고민과 외로움을 풀어낼 수 있는 내용이길 바랍니다! 감사합니다!

@jinho6572 10 ай бұрын

감사합니다

@user-ko6gr4re2y Жыл бұрын

리더가 듣는 사람의 눈치를 많이 봐야 한다는 내용을 새겨듣고자 합니다. 리더의 태도관련 쉽고 독창적 강의에 신선하고 생활에 적용해보고 싶네요. 좋은 강의 감사합니다.

@newkers Жыл бұрын

댓글 하나하나 다 정성이 느껴지네요 잘 듣고 갑니다!

@sebasi15 Жыл бұрын

댓글 감사합니다!

@user-il2vj8eh4u Жыл бұрын

늘 그 자리에서 있어야 한다. 가의 감사합니다.

@user-beakeok Жыл бұрын

리더를 꿈꾸는 동안 어렵고 힘든 과정을 알기에 두려웠지만 이번 강의를 통해 그것 또한 의미있었다는걸 알았습니다. 그리고 리더를 또다시 꿈꿔 봅니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

꿈꾸는 리더가 되는 길에 많은 도움이 되길 바랍니다!

@user-xk2ym5ss6x Жыл бұрын

리더로서 열정을 가지고 직원들을 가슴뛰게 움직이려면 태도가 중요함을 절실하게 느끼게 하는 좋은 인상이트를 주어 감사합니다. 응원합니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

공감해 주셔서 감사합니다.

@user-jg4qq9st4d Жыл бұрын

리더가 되면 행해야 될 태도들을 정말 일목요연하게 잘 설명해주신 것 같아요 사실 리더가 아니더라도 이런 태도를 가진다면 리더가 아닌 한 명의 사람으로서 좋은 사람이 될 수 있지 않을까 싶기도 하네요 좋은 강의 잘 들었습니다!

@davidkim8130 Жыл бұрын

리더는 사람이 아니라 역할이라는 말씀에 깨달음을 얻었습니다. 역할을 수행하다 보면 부득이하게 안 좋은 얘기도 해야하는데 내가 나쁜 사람이라는 죄책감을 가질 필요는 없겠네요! 마음이 편해졌고 리더의 태도에 대해 더 배우고 싶습니다!

@sebasi15 Жыл бұрын

피드백은 감정적이지 않고 건조할 수 밖에 없다고 하니까요. 죄책감을 가질 이유는 절대 없습니다. 댓글 감사합니다!

@user-ss2df9oh7n 10 ай бұрын

금일 직원분들과의 미팅있는데 덩말 많은 도움이 되었습니다. 회사 강의도 오셔서 그때도 인상적이였는데 감사합니다

@user-np9ec1zh5b Жыл бұрын

영상 잘보았구요 책도 구매예정입니다 오랜만에 지인에게 선물해주고 싶은 귀한 책이 될것 같네요 감사드립니다!

@kilnampark6242 Жыл бұрын

늘 기다려지는 강의입니다! 해외에서 감사히 잘 듣고 있습니다~^^

@user-sd7wm1bb7d Жыл бұрын

태도가 전부다는 말은 들어서 알고 있었지만, 어벤저스의 합체가 리더란 말이 새로운 표현으로 와닿았어요~

@sebasi15 Жыл бұрын

리더의 역할에 따라 구성원을 어벤져스로도 만들 수 있다는 의미인듯 합니다. 좋은 댓글 감사합니다!

@ssonia3722 6 ай бұрын

진행자 분께서 시청자입장에서 적극적으로 질문하고 잘 장리해 주신 덕분에 강연자분의 말씀이 잘 와 닿네요.

@HYONYONGYUN-hn5ws 23 күн бұрын

정말 감사합니다. 충직, 자존, 배려, 개방, 갈망, 단정 꼭 잘 만들어 보겠습니다.

@yunjungkang4222 Жыл бұрын

기성 세대에 속하시는 두 분의 열린 마인드와 태도가 인상 깊었습니다. 사실 요즘은 조직이 작고 변화가 빨라서 원하든 원치 않든 한번은 리더의 자리를 경험 할 수 밖에 없다고 생각하는데, 저도 그런 날이 올 것 같고, 그 때 좋은 리더가 되기 위해 마음으로 준비하다가 이 영상을 보게 되었습니다. 들으면서 역으로 저는 좋은 팔로워십을 갖춘 팀원이었나 돌아보게 되네요. 리더 자리가 외롭다고 하지만 팀원이었을 때를 잊지 않는다면 외로움보다는 서로 간의 협업으로 짜릿한 순간이 더 많겠다는 생각도 들고요. 좋은 인터뷰 잘 들었습니다. 감사합니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

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@jodan_tv Жыл бұрын

@user-xd3hz7dn7o 2 ай бұрын

책을 우연히 읽어 봤는데, 혹시나 해서 유투브 검색을 했습니다. 책 내용에 나온 대로 설명해 주시고, 간략히 정리가 되어서 좋았습니다.

@feye80 Жыл бұрын

인생 살아보니, 댓글 달아도 잘 당첨이 안 되더라.. 그럼에도 불구하고 책 한 번 받아서 읽어보고 싶다는 정성스러운 태도로 댓글 달아봅니다 ㅎㅎ 잘 들었습니다 그리고 공감합니다

@sebasi15 Жыл бұрын

매우 바람직한 태도 입니다~~^^

@user-il2vj8eh4u Жыл бұрын

세바시에서 수많은 사람들로부터의 강의로부터, 많이 배웁니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

감사합니다

@SP-ve1im Жыл бұрын

리더의 능력은 위기때 평가를 해야. 좋은시기에는 누가 해도 중간은 가지만, 위기때는 기업같은 경우, 부도가 날수도 아님 새로운 도약을 할수있는건 리더의 능력

@user-pu2zn1ms7y Жыл бұрын

리더를 해보고 싶지만 제게는 꿈과 같은 일인데 리더에 걸맞는 능력을 갖추고 자신감을 심는 비법에 대해 이번 영상을 통해 많은 생각을 해볼 수 있어 좋았습니다!

@sebasi15 Жыл бұрын

좋은 의견 감사합니다~

@user-kc2dl4nh6g 10 ай бұрын

역할..리더. 와닿습니다.

@user-oy5lq5mf3z Жыл бұрын

리더와 매니저 태도 잘 들었 습니다 감사합니다

@user-il2vj8eh4u Жыл бұрын

많이 배우고, 확신히 갑니다. 감사합니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

도움이 되셨다니 감사합니다

@user-rv5nk7uu6q Жыл бұрын

리더는 사람이 아니라 역할 이란 말씀이 가슴에 너무 와닿았습니다 ~^^ 이제 리더로 가는길에 늘 어렵고 힘들다라는 생각이 들었는데 정말 명쾌한 해답과도 같이 속이 뻥 뚫립니다. 교과서 같은 말씀 주셔서 감사드립니다 ~~ 반복해서 듣고 배우고 실천하도록 하겠습니다 진심으로 감사드립니다 ~^^♡♡♡

@sebasi15 Жыл бұрын

'리더의 태도' 내용이 앞으로 가는 길에 조금이나마 힘을 덜어드릴 수 있으면 좋겠습니다. 댓글 감사합니다!

@sebasi15 Жыл бұрын

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@user-fu1gv4oj9b Жыл бұрын

많은공감하네요~

@audaciouspony 3 ай бұрын

리더는 사람이 아니라 역할이다. 조직에서 더욱 그렇다. 조직의 관점에서는 사람이 아니라 시스템. 역할을 요구한다. 단순히 성과만 요구하는 것이 아니다. - MZ simple - 이익을 주고. 솔직한 세대. 희생이 보상으로. 팀은 불완전한 존재가 모여 성과를 내는 것. 태도 : 한국형 리더십 - 충직 배려 자존 배려해주기 싫을 때는? 배려의 기준이 있어야 함. 개방 피드백 미리 피드를 뭐를 할지 정해야 피드백이 있다. 개방 - 눈치 유유진진 갈망 - 일을 많이 해야. 갈망이 있어야. I’m still hungry. 리더가 편하다면 문제. 힘들 것을 선택한 것이 리더

@TV-pu8pn Жыл бұрын

리더는 사람이 아니고 역할이란 말씀인상적이네요 전 리더초입에 돌입한 직장인입니다 많은 고민을 갖은 상태인데 대표님 말씀을 들은거만으로도 생각의 방향이 바뀝니다 리더는 참 어렵네요. 조직원 모두가 각자의 역할에서 리더의 태도를 갖는다면 조직이 더욱 빛날텐데 하는 아쉬움도 생깁니다. 리더가 역시 쉽진않습니다. 연필-지우개 관계도 재밌습니다. 인간이 하는 일이 실수가 없기 힘들다는 생각을 하고 있기에 위로가 되는 말씀이기도 하네요. 배려하고 열린마음으로 조직생활을 해야겠습니다:) 더 깊은 이야기 책을 통해 꼭 확인하고 싶습니다~

@nanmomoon 5 ай бұрын

😊

@hyeyeongchoi6593 Жыл бұрын

리더는 사회적 기여 변화 발전 혁신 자신이 주체 ,긍정적 영향력 역할과 태도 책임

@user-xp5xf1tx8w Жыл бұрын

리더의 말하기 원칙중에서 유유진진에 크게 공감되었습니다. 제가 좋아하는 멘토 선배나 후배들을 보면 일도 잘하지만 유머 감각이 참 뛰어나더라구요 ^^

@skylee501 Жыл бұрын

삶에 대한 가치관을 관철하는 리더가 되고 싶다는 생각이 드네요

@user-ez4kj6fy8d Жыл бұрын

귀어 쏙쏙 와우 박사님 최고입니다 존경합니다

@user-vz7zq5we1n 6 ай бұрын

리더는 신이 되어야한다!!

@user-ld2im7mq1f Жыл бұрын

집중도 잘되고 말씀하신것중 중요하지 않은게 없을 정도로 노트 필기하며 들었습니다. 그 중에서 '피드백'이 가장 기억에 남습니다. 저 역시 '시간이 지나서 하는 평가'가 바로 피드백이라고 생각했는데 개념에 대해 제대로 알게 되는 계기가 되었습니다. 배운건 바로 삶에 적용해야 진짜 내것이 된다고 생각하기에 먼저 저 자신에게 제대로된 피드백을 해보기로 했습니다. 기간:3개월 후 목표(3개월 후 듣고 싶은 말): 성장을 도와주기 위해 피드백 잘해주는 선배 매일,매주,한달마다 목표를 위해 해야할 구체적인 항목을 정하고 반성해보며 제대로된 피드백을 연습해보겠습니다~ 좋은 이야기 감사합니다^^

@sebasi15 Жыл бұрын

좋은 선배, 좋은 리더가 되시길 바랍니다! 댓글 감사합니다!

@hanun114 11 ай бұрын

자존에는 두가지 의미가 복합적으로 내재되어 있는 것으로 알고 있습니다. 자존(自存/自尊) : '자존' 은 말 그대로 자신의 존재가 무엇인지, 무슨 가치로 만들어졌는지, 자신의 존재성과 존재가치를 스스로 찾아가는 가운데 깨우치는 자신에 대한 존귀(尊貴)함을 말합니다. 조금 더 간단히 줄이면, '자신이 존재(存在)하는 그 자체로 존귀(尊貴)하다.' 라는 뜻이 된다고 합니다. * 참조도서 : 한조도담 2권 (석문출판사)

@TV-fc9yi Жыл бұрын

리더가 된다는게 뭔지 고민하는중인데 역할, 태도, 이익, 불이익... 많은 생각을 하게됩니다 더이상 관행이나 상식이 통하지 않는 세상이라 생각합니다 내가 먼저 어떤 태도를 취할지, 어떤 이익을 그들에게 줄지 고민해보겠습니다 ~ 감사합니다

@sebasi15 Жыл бұрын

고민에 좋은 답이 됐길 바랍니다. 감사합니다!

@user-zm2kq6uo1t Жыл бұрын

책을 읽고 중소기업을 운영하는 아들을 주기위해 바로 구입했습니다. 존경받는 리더로서 역할을 잘 했으면 하는 마음에요. 충직.자존.배려.개방.갈망.단정 등 리더의 태도가 조직과 기업을 바르고 건강하게 성장시키는 중요한 태도라는 말씀에 깊이 공감합니다. 동영상 강의도 유익해서 다시 또 듣는데 책은 더 자세하게 구체적 경험을 다루어서 많은 도움이 됩니다. 저도 작은 그룹을 이끌면서 고민이 많았는데 54쪽에 말씀처럼 감정적으로 대처하는 제 태도를 돌아보게되었습니다. 우리 모두에게 도움이 되는 인생의 태도에 대한 책이라고 생각합니다. 문성후대표님과 세바시에 감사드립니다.

@user-un1hb6vg4z Жыл бұрын

읽어보고싶어요

@TV-id8js Жыл бұрын

리더의 6가지 태도 중에서 충직이 가장 많이 생각하게 되는 단어입니다. 충성과 다른 충직! 리더뿐만 아니라 좋은 생활인으로서 언제 어디서나 꼭 필요한 덕목이라 생각되네요 정직하지 않은 리더의 끝은 초라하지요. 잘 들었습니다. 지인들과 함께 읽고 북쉐어링 하고 싶네요

@sebasi15 Жыл бұрын

좋은 생활인으로서도 챙겨두기 좋은 '리더의 태도'인듯 합니다. 댓글 감사합니다!

@user-qp6gr2hg1l Жыл бұрын

지금처럼 여러상황들이 들어나고 혼란스러울수록 리더의 태도가 너무 중요한 시점이 온거 같아요. 불안정적인..세상을 리더의 태도로서 좀 더 사회에 기여하고 바람직한 가이드로 이끌어 주는 중요한 역할을 할 수 있는 사람들이 변화되길 바래요. 각자의 자리에서 누구나 리더가 될 수 있으니 각자의 태도를 성찰하는 책이 될듯해서 기대가 됩니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

각자의 자리에서 누구나 리더가 될 수 있다는 게 중요한 것 같아요. 그렇기 때문에 도움이 되는 콘텐츠이길 바랍니다. 댓글 감사합니다!

@user-ox2xj9se2e Жыл бұрын

문성후박사님이 리더의 6가지 태도를 세상살이에 비유하며 설명해주셨네요. 재미있고 이해하기 수월합니다. 👍

@sebasi15 Жыл бұрын

맞습니다. 리더에게 필요한 걸 딱 이해하기 쉽게! 잘 설명해주셨어요. 댓글 감사합니다!

@user-qp8mk5ze3p Жыл бұрын

특히 피드백에 관한 내용이 특별하게 느껴집니다. 우리 팀에서도 특별한 의도를 갖고 어떤 성과가 나올지 해보고싶네요. 감사합니다~

@user-vs7wm5zx8m 7 ай бұрын

5❤❤@@sebasi15

@user-or6yh6rs8i Жыл бұрын

진짜 똑똑하시다 듣는내내 놀랬다❤️💚

@user-fh4mi1zm8b Жыл бұрын

리더라고 하면 카리스마나 서번트 같은 리더십 정도만 알고 있었는데 리더에 대한 새로운 관점이나 리더의 태도에 대해서 알기 쉽고 와닿게 말씀해주시니까 시간 가는줄 모르고 봤습니다!

@sebasi15 Жыл бұрын

우리에게 직접적으로 도움이 되는 리더의 태도가 담긴 내용입니다. 댓글 감사합니다!

@user-mc3zy7el7t Жыл бұрын

너무좋아요 갈망!!!!

@leejunghun8104 Жыл бұрын

너무 멋진 강의 책 바로 구매했오요

@TV-if5vr 9 ай бұрын

19:21 역시 손흥민은 대단한 리더였군요.

@soyoungpark3917 Жыл бұрын

입사 15년차이지만 리더의 자리가 버거워보이고 사실 능력도 안돼 스스로 가정이 먼저야 합리화를 시키곤 회사에서 일만 열심히 양심적으로 했는데 마음 한켠으로는 리더에 대한 고민이 남아있었는지 이 영상을 클릭하게 되네요~ 책도 읽어봐서 저의 회사와 가정에 도움이 되는 선한 영향력이 있는 리더가 되고싶습니다^^ 세바시의 항상 새로운 인플루언서의 좋은 강연 감사합니다!!

@slee2586 Жыл бұрын

With regards to feedback- what if your team doesn’t know what to do in 6 months? What if you as a team leader even doesn’t know what you have to do? Also, what the team member wants or desire is out of corporate objectives ?

@user-fc6if9fs9e Жыл бұрын

저는 mz세대에서도 흔히 끼어있는 '팀장입니다. 임원진과 팀원사이에서 방황하며 매 문제마다 질문하고 고뇌하고 있어요. 영상에서 나오는 '명분'을 만들기 위해 부단히 노력해서 지금을 만들었는데, 오로지 본인만을 위한 '이익'에만 혈안된 팀원이 왜그럴까 고민도 많이 하게됩니다. 흔히 좋은 분위기를 위해 커피도 사고, 다가가려 노력하지만..너무나 당연하듯 받기만하는 모습에 저역시도 마음의 문을 닫게 되고 이게 맞는건가?싶기도 합니다. 영상에서는 의욕적인 팀원과의 관계에서의 '피드백' 인 것 같아서 '받기는게 당연한 직원', '의욕없는 직원', '태도가 불량한 직원' 등..다양한 사례를 어떻게 풀어야 할 지도 궁금합니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

다음에 리더십에 대한 이야기를 나눌 기회가 생길 땐 전해주신 고민들도 풀어볼 수 있는 시간을 마련해볼게요! 댓글 감사합니다!

@user-pg3iw4tk5s 8 ай бұрын

고민해도 노력해도... 똥개는 똥개입니다. ^^ 적당히 잘해주세요.. 모두 각자 월급받고 일하는 직원입니다.. 그들이 기본 매너가 없고... 성장과 업무 책임에 소홀한다면... 그렇게 평가해주면 됩니다. 태도와 매너와 자세가 좋은 친구들은... 잘 성장할꺼에요 그렇지 않는 사람들은... 어떤 코칭과 도움을 줘도.. 똥개입니다. 힘내세요 ^^

@user-mu1gj9hb6l Жыл бұрын

리더십과 관련해서 책도 많이 읽고 강연도 들어봤지만 리더의 태도와 역할이라는 측면에서 어렵지 않으면서도 구체적이고 적용 가능한 좋은 강의를 들었습니다. 평소 학생들에게 구성원으로서 갖춰야 할 리더십을 강조해왔는데, 방학 중인 학생들, 동료 교사들과 강연 공유합니다. 저 자신도 마찬가지지만 이 강의 영상을 시청한 사람들이 자신이 왜 구성원으로서 훌륭한 리더가 되어야 하는지, 또 어떻게 그렇게 될 수 있는지 진지하게 고민해보는 계기가 되었으리라 믿습니다. 감사합니다.

@sebasi15 Жыл бұрын

어느 위치에서든 리더십이 반드시 필요할 것 같습니다. 조금이나마 도움이 되길 바랍니다. 감사합니다!

@user-or6yh6rs8i Жыл бұрын

몇번을 반복해 보는지 💓정말 멋지다 싶을 만큼 똑똑하고 품위도 느껴집니다

@les071277 Жыл бұрын

안녕하세요 10년동안 일반직원으로 있다가 올해 장의 역할을 맡게 되었습니다. 그래서 리더에 관한 책이나 동영상을 많이 찾아서 듣고 있는데 리더의 역할에 대해 실질적인 이야기를 많이 해주셔서 집중해서 들었습니다. 젊은 직원들과도 같이 일하다보니 배울 것이 많은 저에게 도움이 많이 될 것 같아 책을 신청하게 되었습니다. 리더의 위치가 많이 배워야 되는 위치인 것 같습니다 ^^;;

@sebasi15 Жыл бұрын

배워가며 또 함께하는 것들이 바로 리더의 태도 인듯 해요! 댓글 감사합니다!

@NOWTV_ Жыл бұрын

감사합니다.

@user-hi9vm5ti1j 2 ай бұрын

리더는 그 환경에서 가장 적합한 사람 환경이 더욱 커져 분열되면 그 전 리더의 자질을 검토하죠 리더는 작은곳에 있고 크다면 다수결에 있죠

@user-lw9iv5jw3y Жыл бұрын

리더와 매니저의 차이 도움이 많이 되었네요

@user-ez4kj6fy8d Жыл бұрын

책을 사야겠네요

@SULHWAJAE 2 ай бұрын

난 리더따위(?) 할 생각도 없고 하고 싶지도 않은데 창업가가 되려고 하니까 힘드네요😂

@user-qc9wk1cu1x Жыл бұрын

사회자분이 매끄럽고 핵심있게 진행하시는것같음

@user-il2vj8eh4u Жыл бұрын

👍👍👍👍👍👍👍👍

@her4244 4 ай бұрын

리더라 난 비슷한 걸 해봐서 일 더한다고 돈 더주는 것도 아니고 만약 내가 뭘 한다면 유능한 직원을 쓰던가 아님 혼자할 수 있는 일을 택하겠어요 3년동안 리더 비슷한 자리에 있으면서 느낀 건 힘들다는 겁니다 내려다도 될 것 같아서 잠시 쉬려고 합니다

@user-nl5wp2ki4q Жыл бұрын

오늘 부서의 리더로 외롭다고 생각한 순간이었는데 영상을 보면서 위로가 되기도 하고 제가 고민하는거에 대한 길이 보입니다. 갈망이 있기에 역할을 버리지 못하고 이자리에 있는 것같습니다. 저희팀원들과 이영상을 공유해서 다같이 성장하는 시간을 가지고 회사에 독서토론을 하는데 이책으로 추천해야겠다는생각이 들었습니다.

@user-il2vj8eh4u Жыл бұрын

5. 갈망- 리더는 일은 계속 제일 많이해야 한다. 히딩크- 나는 아직 멀었어요. 아직 뱌가 고픕니다.

@slee2586 Жыл бұрын

Is the leader a philanthropist? 😅

@user-pw6vq7bi3f Жыл бұрын

ㅋㅋㅋ 이 강의의 뽀인트는 '책 볼 필요 없는 건가요?이제' "아니예요!!!책이 300페이지 가까우니까..."

@user-ei5mw4jp1t 10 ай бұрын

박사님 영상 잘 보았습니다 제가 리더교육원 짓는 일을 해야하는데요 참고할만한 건물이 있을까요?

@pablomaski4664 Жыл бұрын

트위터가 엉망이라구요 ! 아직 그렇게 보시나요 ? !!

@user-il2vj8eh4u Жыл бұрын

쉽게, 유머있게, 피드백하라.

@jskim4544 Жыл бұрын

조직에 리더는 막강한 권한이 있어 조직을 개선, 개혁하기를 기대하는데... 쓸데없는 기대를 왜 18년 동안 하고 있는지... 저도 윗 상사와 같은 사람이 되지 않으리라 다짐을 하는데...더 깨어있고 더 나은 인간, 어른이 되도록 노력하기로 다짐해봅니다.

@user-pn1pc7lo3u Жыл бұрын

일론 머스크의 트위터에 대한 평가는 좀더 늦게해도 괜찮지 않습니까? 최종 결과를 보셔야지 너무 섣부른 판단이지 싶네요.

@mytiger-Y 10 ай бұрын

강의하시는 분은 좋은 리더인가요 ?

@user-pg1ir1xt8n 5 ай бұрын

히틀러가 전쟁으로 독일기술력은 엄청 발전했는데 유태인 생체실험으로 코라나19백신도 만들수있던건데

@jac256 2 ай бұрын

한국은? 중간관리자 메니져쉽인 유교 때문에. 리더쉽이 메니져 쉽으로 잘못 오인된거죠

@Parkcd Жыл бұрын

울나라 쵝오 리더는 배려도 없고 개방도 없고 품격도 없고

@gsg9854 Жыл бұрын

리더는 특정 대상(들)에 직접적 책임이 있고 인플루언서는 불특정 대상(들)에 영향력을 행사(?)하지만 책임성은 간접적. 물론 때때로 인플루언서 스스로 자신을 과도하게 지각하여 책임까지 지려는 태도를 보이는 경우가 있기는 함. 반면 리더는 스스로 책임을 지지 않으려는 태도를 보이기도 하고. ㅎㅎ 웃김!