Рет қаралды 6,314
“Ölçemediğiniz hiçbir şeyi kontrol edemez, kontrol edemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz.”
Şirketinizde hedefler koymanız ilerleyen süreçlerde başarılarınızı ölçümleyebilmek için kritiktir. Hedeflerin geliştirilmesi ve ölçümlenmesi, süreç yönetiminde istenilen sonuçlara ulaşabilme açısından oldukça etkilidir. Şirketlerde hedef koymanın önemini sizler için konuştuk.
Bölüm Özeti:
0:00 - Şirketi hedeflerle yönetmenin önemi
2:38 - Net hedefler yöneticinin ve ekip üyelerinin işlerini kolaylaştırıyor.
2:49 - İşin temeli ölçümlemek!
4:25 - Hedeflerinizi koyarken zaman faktörünü de unutmayın.
4:40 - Mesele problemi çözmek değil, ne kadar zamanda çözebildiğin.
6:10 - Hayat boyu öğrenme devam ediyor!
6:43 - Stok adamı batırır.
8:13 - Neden satışta bir üst sınıra ihtiyacımız var?
8:28 - Bir hedef çok kolay ulaşılabiliyorsa, yanlıştır.
8:44 - Her departmanın çeyrek ve yıllık hedeflere ihtiyacı var.
11:37 - Koyduğunuz hedeflere adım adım ilerlemek lazım.
11:56 - Hedef hayat kurtarır.
#hedefkoymak #kolaydeğil #sizdengelenler
---
Mustafa Namoğlu sosyal medya hesapları:
Instagram: / mustafanamoglu
Twitter: / mustafa_namoglu
LinkedIn: / namoglu
Umuyoruz ki bölümü faydalı buldunuz. Abone olarak ve videoyu paylaşarak bizi desteklerseniz çok seviniriz!
Unutmayın, normal insanlar hatalarından ders alır, zeki insanlar ise başkalarının hatalarından ders alanlardır!
Kolay Değil’de amacımız, size tecrübelerimizi samimi bir şekilde aktarmak. Bunu yaparken sizlerden ve konuklarımızdan da öğreneceğimiz çok şey olacak. Şimdiden teşekkürler ve keyifli seyirler.
Bizi diğer kanallarda da takip etmek için:
Discord: / discord
Instagram: / kolaydegil19
LinkedIn: / kolaydegil
Twitter: / kolaydegil19
Medium: / kolaydegil
Anchor: anchor.fm/kolaydegil/
Facebook: / kolaydegil19
Spotify: open.spotify.com/show/7HZM7Qy...