리더가 중요하다는 말 진짜 맞아요. 제가 지금 다니는 회사에서도 팀마다 팀장님들이 성격이 다 다른데 팀장이 어떤 성격이고 어떻게 리더 하느냐에 따라 팀분위기가 완전히 다르더라구요

전 말 적게하고 일하는걸 선호하는데.. 결론없는 무의미한 소통만 계속 하다보면 그냥 회의가 싫어집니다 조금만 실수하면 잘려서 아무도 책임지려고 하지않고 한사람한테 배분된 일은 많고 결국 몇개월 고민하다 재택근무로 돌렸는데 이만한 천국이 없어요 좋은 소통을 하려면 상사나 팀원을 정말 잘 만나야해요

육체적이든 정신적이든 힘든하루였고 다음날 쉬는 것도 아닌데 회식..좀 쉽시다 한국사회..

깊이 있는 이야기를 쉽게 말씀해주셔서 도움 많이 받았습니다. 감사합니다

회식이라는 부분은 세대 간에 논쟁이 많은 부분임 다같이 함께 식사하는 것이 미덕이었던 시절의 사람들은 업무 외 시간에 함께 식사를 하고 술도 마시면서 사무적인 것 외에 다른 형태의 연결점을 더 만들어 보고자 진행하는게 회식이었음 결국 회식은 팀워크, 조직 내 상호협력을 다지자는 의미에서 하게 되는 행위인데 이 팀워크는 식사나 술을 제외하고 다른 여러가지 행위로도 충분히 가능하고 팀워크를 중시하는 조직이라면 팀워크를 다지는 시간을 조직의 생산성에 기여할 수 있는 투자라고 보고 기꺼이 노동시간안에서 진행할 것을 인정해 줄 수 있어야 함 그런데 굳이 기성세대가 회식을 강조하는것은 퇴근 후 너의 개인시간마저도 팀웤을 위해 희생할 수 있느냐를 보는 수단으로 많이 쓰인것이 사실임 이것이 서로 의견이 안 맞는 부분임

조직 내 한 사람이 얼마나 잘 융화되는지를 표현하려고 하나의 예로 회식을 든 거라고 생각이 듭니다. 회식=조직 내 단체활동 으로 치환해서 생각하면 말씀하신 분의 의도가 더 잘 전달될 것 같네요. 회식을 빠지면 무능하다가 아니라... 일 잘하는 사람은 혼자서만 일하지 않고 조직 내 다른 사람들과도 관계가 원만하다는 걸 얘기하려고 언급하신 걸로 보이는데...

정말로 감동받고 마음으로 이해하는 내용이었습니다. 좋은 말씀 검사합니다^^

상사는 복종을 요구하지만 진정한 리더는 조직원을 순종케하는 능력이있죠.

이번에 대기업에 경력직으로 입사예정인데요. 영상 내용보고 제 자신을 다잡고 있습니다. 나태해질때마다 다시 봐야겠어요. 좋은 영상 감사합니다.😊

일못하는 뺀질이들 기본탑제..잘난척 순한 사람 가스라이팅 능력 있는 사람 음해 다리걸기 틈만나면 벼랑에서 밀기 .. 자신이 불리할때 만만한 사람 공격하기.

윗사람은 자기가 제일 잘났다고 억압하고 인격무시 하는데 그회사는 그사람 잘 평가한다면요? 밑 직원들은 계속 퇴사함

많이 배우고 갑니다. 리더의 소양에 대해서 성찰하게 되는 소중한 말씀 인터넷이지만 감사드립니다. 부족한 부분들을 참고해서 디양한 사고로 갇히지 않고 돌아보고 또 돌아보고 앞으로 가겠습니다.

직장생활 30년이 넘었는데 너무 공감되는 부분이 많습니다. 지금 포지션이 매니저가 아닌 지시를 받는 직책이다 보니 더 그럴수도 있습니다. 직장생활을 앞둔 아들놈한테 꼭 들려주고 싶습니다.

나는 리더일때 업무시간 이후에 회식안함. 무조건 점심에 먹던가 퇴근 빨리하고 먹고 회식 일찍 끝냈음. 2차 가고싶은 사람들 끼리만 가게함. 업무시간 이후 회식을 핑계로 회사가 붙잡아두는건 잘못된거임.

자기 잘못 인정하고 , 겸손해야 한다는 말 공감합니다 그런 사람이 되도록 노력하겠습니다

현대자동차에서 성과는 이견 없구요, 책을 쓰셨다함은 본인 생각이 다른 곳에서도 통용되고 도움이 될 것으로 생각하셔서 쓰신 것 같습니다. 좋은 말씀 감사합니다. 그런데 조금 다른 생각도 있습니다. 이 영상 보는 사람들이 많이 계실것 같아서 저도 생각을 꺼내봅니다. 각자가 처한상황이 다 같지는 않을 것 같아서 여러 의견 보고, 살아가는데 참고 하고자 합니다. 책임감, 능력, 의무감 같은게 없는 많은 사람들이 낸 의견보다 그게 있는 한 사람의 의견이 더 나을때가 있다고 생각합니다. 회식 : 맨정신으로 의사소통, 의사결정이 안되는데 술먹는다고 잘 될까 ?? 이미 서로 다른 성향임을 알고 있는데 술먹는다고 얼마나 맞춰질까 ?? 현대자동차의 조직문화와 자신과 잘 맞았던 것은 아닐까 ?? 삼성전자에도 통용되는가 ?? 카카오에도 통용되는가 ??

사람마다 성공하는 길이 몇갈래 있다고 보는데 선생님은 사회성 소통능력 이런걸 높게 보시는듯 하네요 인간관리에 탁월하실듯합니다! 누구나 외톨이가 되는것이 힘들기에 이해는 합니다만, 음해나 모략으로 회식에 빠지는 사람도 있을것이고.. 질투와 시기로 혼자있게된 사람도 있어요!!! 회식이 대리시절엔 너무 싫었지만 과장급이 되자 회식이 너무 재밌어졌다고 하더라구요 직위마다 주어진 역할때문에 힘들수도 재밋을수도 있어요

정말 생각해주시는 말씀입니다. 지혜로운자는 살뜰히 챙기리라 봅니다. 세월이 지나야 아는 귀중한 체험담에 깊이 공감합니다.

인터뷰 내용이 큰 도움이 되었어요. 혼자서 일을 하려고 하지말고 의논해서 해야한다는 걸 다시 생각하게 되었어요. 장동철 작가님 책을 찾아서 읽어보고 싶어요. 👍

직장생활을 많이 안해봐서 이런 경험을 듣는 것은 조직생활 직장생활 이해하는데 많은 도움을 얻는 것같습니다.

12:46카리스마 자발적으로 공감하고 그 사람을 따르고 싶게 하는 힘 13:50 리더는 끊임 없이 자기를 돌아봐야 된다

인생에 도움이 되었습니다 감사합니다

사회생활 하는 아들을 둔 엄마로써 많은 공감을 헀습니다. 진실과 사랑은 상생의 근본이 되지요. 겸손은 손해를 보는 일이 없습니다.사회생활을 하는 모든 젊은이들이 이영상을 보았으면 하는 바램을 가져 봅니다. 감사 합니다 .

참 좋은 인사 철학이 느껴집니다. 기회가 된다면 강사님으로 모시고 싶습니다~

좋은 말씀 잘 들었습니다. 감사합니다.

미국은 업무시간 외 회식은 거의 안하거나 자유 참여이고, 점심시간을 활용해서 멘토링이나 팀 런치 웰컴 런치등 커뮤니케이션 시간을 자주 가집니다. 저녁에 해야 한다면 5시부터 한 시간 동안 합니다. 한국처럼 저녁 회식을 하지 않아도 사람들과의 관계를 다지는데 충분하고 더 합리적이라 생각되네요.

너무 주옥같은 말씀입니다! 직장생활에 도움이 많이 될것 같습니다

너무 좋은 말씀이 많네요 하나씩 내걸로 만들어 가겠습니다 감사합니다

좋은 말씀 감사합니다.

좋은 말씀 잘들었습니다

1편에 이어서 2편까지 봤는데 정말 멋지신거 같아요. 앞으로 일하면서 닮고 싶은 분이라는 생각이 듭니다. 새겨 듣겠습니다. 좋은 이야기 공유해주셔서 감사합니다.

작가님 하시는 말씀에 큰 공감을 했습니다. 세상의 소금이 되는 지혜를 나눠주셔서 감사합니다.

최고의 강의입니다. 결론은 진심이지요~~❤

도움 말씀 주셔서 감사합니다

술자리가 주인 회식이 아니라 이상적인 회식은 적극적으로 참여할텐데 대한민국에서 회식은 술자리...

회식 어차피 의미없음. 같은 테이블에 앉은 사람들끼리 얘기하다 감. 뭔 의미임? 막 돌아다니며 말거는 것도 한계가 있고

리더의 본질에 대해 이해하는데 큰 도움이 되네요^^

유투브 보면서 이런 깊은 공감 정말 오랜만이네요... 감사합니다.

좋은 말씀 잘 듣고 갑니다. 감사합니다.

말씀하시는게 제가 해 왔던 방식과 상당히 많이 닮아 있어서 공감은 되지만 품성이 너무 좋으셔서 저와 비교할바는 아니네요 인간적으로써 조직생활의 선배로써 존경합니다 좋은 영상 고맙습니다

이 분이 다녔던 현기차그룹같은 대기업은 페이퍼워크같은 보고 체계가 많은 이유가 윗 분들이 실무를 안하고 관리만 하니까 업무 이해를 실무 라인의 보고에 의존하는 경향이 많기 때문입니다. 실무는 아랫 사람이나 협력(하청)업체에서 다 하는 건데도 보고 안하고 일하면 윗 직급에서 일을 혼자 한다고 생각하는 것이죠. 결과물만 놓고 본다면 실무진에서 일을 다 하는게 맞긴 함. 통상적으로 관리직급에 있는 사람들은 그 사람들이 만들어놓은 결과물에 숟가락만 얻는 형식입니다. 그게 그들의 성과랑 연결되니까 그래서 대기업일수록 보고를 중요시하는데 이 분은 보고를 주로 받는 입장이라서 자기가 모르면 안되니까 일을 혼자 하면 안된다고 생각한 것 같네요. 그런데 잦은 보고로 인해 프로젝트가 점점 산으로 가는 경험을 자주 겪어서인지 공감이 되지는 않네요. 보통 프로젝트가 산으로 가는 경우는 앞에서 한 말이 하향식으로도 적용이 되기 때문에 그런 것인데 위에서 A를 작업하라고 하면 이게 밑으로 밑으로 계속 내려가다가 의미가 바뀌게 되어 결국 프로젝트를 갈아엎는 구조가 나오기가 쉽습니다. 위임을 하면 되는 것인데 지시를 해서 흔히 발생하는 현상입니다. 위에서는 피드백이랍시고 하는 말이 실무진에서는 지시로 받아들이는 것이 일반적이구요. 그게 대기업에서 발생하는 의사소통의 한계입니다. 그래서 실무를 하는 입장에서는 의사소통을 하는 것이 굉장히 비효율적이죠. 그래서 의사소통을 많이 하는 기업일수록 이상한 결과물이 나오기가 쉽죠. 일반적인 한국형 대기업의 구조인 것 같습니다. 제가 생각하는 건 기업 입장에서도 똑똑한 한명이 어중간한 100명보다 훨씬 낫습니다. 괜히 능력자들이 대기업을 뛰쳐나와서 창업하려고 할까요?

도움이되네요

정말 많은 도움이 되는 영상이었습니다.

영상 감사합니다❤

역시 내공이 장난 아니십니다. 저도 이렇게 이끌어 가려고 합니다^^

직장생활 20년차.너무 많은 도움이 되었습니다.감사합니다.

다름과 틀림 아는것, 배려와 성실 그리고 진심이 무엇인지 아시는분의 진실된 이야기라 생각됩니다. 오랜만에 존경했던 대표님들께 전화드려야겠네요 겸손하신 리더지만 강인한 생각이 있으신 멋진선배님의 이야기 잘들었습니다. 감사합니다. 아침루틴에 이렇게 또 마음을 다듬는 시간됫네요'

그냥 어느 조직에 가든 또 어느 자리에 앉든, 내 안위만 우선이고 내 감정만 중요한 사람은 해가 됩니다. 섬세한 사람이 있는가 하면 덜렁대는 사람도 있고 빠른 사람이 있으면 느린 사람도 있습니다. 하지만 그런 능력들은 서로서로 얼마든지 커버될 수 있습니다. 게다가 갈수록 기계의 능력을 따라갈 수 없죠. 앞으로는 더 그러할 테고요. 결국에는 인간 됨됨이가 된 사람들이 모여야 뭐가 되든 됩니다. 개성의 다양성이 어우러지는 것도 그게 전제로 깔려있어야 가능하죠. 그래서 리더의 자질이라는 것도 여러 가지가 있지만, 일단 사람의 기본적인 사람됨을 알아보는 안목이 중요합니다.

좋은 말씀도 많지만 결국은 조직에 개인을 녹이는걸 최우선으로 치시네요. 특정조직엔 맞는 얘기일 수 있지만, 지금시대가 추구하는 가치는 아닐수도 있다는 생각이 드네요.

너무 멋있어요 인생에 도움이 됐습니다

도움받고 갑니다 고맙습니다 🙏 🙏

회식하고 겸손하고 무슨상관이 있는건지?

와.. 진짜 1부2부 보는 내내 정말 대단하시고 배울점이 굉장히 많다는 생각이 들었는데 마지막에 하는 말씀까지 진짜 작가님의 겸손함과 배려까지 배울 수 있는 영상이었습니다 너무 잘배웠고 감사합니다 작가님!!

회식을 좀 안하면 안돼?

내공이 느껴지고, 공감이 많이 됩니다. 저도 좋은 선배가 되야겠다 싶습니다.

회식도 카리스마고 리더쉽이라 생각이 되네요 요즘 저희 회사도 회식하자 하면 대부분 표정부터가 안좋아지더라고요 그만큼 요즘 직장에 리더쉽도 없어지고 개인적인 워라벨이 중요해진거같아요 옛날엔 당일통보였지만 그래도 지금은 몇일 시간주는거같던데요ㅎ 힘냅시다 직장인 여러분들~

근데 말씀 하시는게 전부 공감 되요 !!

열심히 하셨기도 했고 그에 따라 운도 따라준 행복한 분이셨던거 같음

작가님도 회식 2번 연속 빠지는 게 현재 어떻게 들릴지 잘 알지만, 정말 소신있게 청자들 삶에 도움되라고 말씀해주셨네요. 박수!

회사서 내내 보는데 회식을 왜하누

저도 편지 받아보고 싶네요 :) 좋은 인생 선배시네요 솔직하고 따뜻한 말씀 잘 들었습니다~

저 이분 너무 좋아요. 제 머리 안의 많은 생각이 정리가 되도록 하는 분

진짜 엄청나게 멋있다

이 영상을 보고 집안의 한가장으로 회사직원으로서 나를 더시한번 돌아보게 됫네요

그냥 이분 생각이지...

회식은 하고싶은 사람들끼리 하면 됨

현대에 이런사람이 리더였구나 와…

리더십은 학습으로도 어느정도 발전 가능성은 있다 보나...타고난 기질이에 학습이 더해져야 진짜 리더이지 싶어요.

회식 2번 안나온것 가지고 사람 판단하는건 극단적인 구식대적인 마인드임. 회식참석은 무조건 자율성이어야함.

회식부분 빼고는 정말 공감이 되네요 도움되고 술 안먹고 회식에서 내 사적인 애기 하기싫은데 할말은 없고 아주 고역입니다 식사만 하고 딱 파하고 술먹을사람들끼리 가려면 가고 했으면 좋겠어요

이런사람은 정말 싫어요: 대놓고 협박질을 하면서, 모든 부하들이 자기에게 알랑방구를 뀌며, 자신의 모든 행동에 과한 리액션과 찬사를 강요하고, 그것들을 대놓고 종용하면서 카타르시스를 느끼는 쓰레기 상사 회식을 강요하면서, 자기가 조폭두목인줄 아는 쓰레기 상사

회식은 왜 하는건지.. 난 먹는데 시간 낭비 하는게 제일 아까운 사람이라 100만원 짜리 밥이면 모를까나 그가격의 밥을 그 시간을 들여서 먹는다고? 아부하고 잘보일라고 판을 치는게 회식자리인데 그시간에 일에 대해서 고민해보는게 훨 좋을텐데

저도 회식싫긴하지만 들어보니 구구절절 다 맞는 말입니다.. 😢ㅎㅎ 나도 일잘하고싶다~~!!

말씀 하시는 것들에 공감이 너무 잘 되고요 직장에서 소통 안 하는 사람들 보면 진짜 스트레스 많이 받아요 소통을 안하면 결국 그 결과가 늦으면 몇달 빠르면 몇일 뒤에 문제가 되어서 터지기 시작하고 최악의 상황은 그 터진 문제들이 연쇄반응 되어서 훨씬 더 큰 문제로 발전되기 쉽고요

회식은 정말 싫어요 ㅠㅠ

소통의 유형이 중요하다고 봅니다. 관리적 측면에서 소통은 실무자의 책임문제이므로 많이 해야하지만, 설계와 연구개발의 소통은 문제해결을 위한 논의입니다. 소통이 중요하지만 너무 많은 소통은 일할 시간을 줄어들게 하는 요인입니다. 최소한의 소통을 하는게 중요하다고 봅니다.

너무 공감되는 말씀이라 울컥했습니다. 유튜브로 만날 수 있어 감사합니다.

30 40 세대가 과거시대보다 늙는속도가 빠르다고합니다 출근 회사업무 퇴근 바쁜시대 경쟁사회로 피곤한데 마시지도 못하는 억지로, 속베려가며 늦은밤까지 참아가며 앉아있는것은 지옥이다 밤늦은 귀가또한 여간 힘든일이다 필요한말은 회사업무시간에 다과회를 만들어서 의견을 나누었으면 합니다. 건강한회사, 건강한 사원이 되길바랍니다.

회계법인에서 일하면서 정말 많은 회사들에 다녔는데 회사마다 분위기나 선호하는 인재상이 다르단 걸 많이 느꼈습니다. 현대계열사에 다니신것 같은데 현대는 확실히 정주영회장님은 느낌이 많이 남아있더군요. 말씀하신 회식이나 이런 부분이 it회사에서 적용될까 회의적입니다. It회사의 경우 팀장 급이 유능하나 접대나 시간보내기는 많이 하지않고 다이렉트로 꼼꼼히 물어보는 경우가 많았습니다.

현대 되게 보수적인 집단이구나

ㅋㅋㅋ잘 안다고 착각하는거, 현대차 강성노조, 조립결함, 급발진 수습 하는거보면 회사 철학이 나오는데 그 저회사에는 그런게 잇는지 모르겟네. 다 소비자가 입증 해야하는데 그게 되겟냐고?? 그게 저 회사 철학임..뭐 세계적 회사?ㅋㅋ 울산 자동차아재들 자전거로 출근 하는거보면 중국인인줄, 조기퇴근 하다 짤린 아재도 잇고..다른 이야기도 많음. 저 회사 사람들은 신뢰가 안간다

18:20 좋은 리더는 내 생각만 옳다가 아닌 모든 사람은 생각이 다르다는걸 알고 인정하는 사람이라 생각했는데..! 역시나 그러시네요 선생님 말씀 잘 새겨듣고 직장에서 일 잘하는 사람으로 평가받을 수 있게 더욱 노력해야겠어요 :) 감사합니다

나를 한 사람의 인간으로, 부사수로, 후배로 이끌어주는 상사를 만나는 건 정말 천운이다.

문득 드는 생각인데 여러 특출난 분들의 자문을 다는 아니지만 공감에까지 끌어 올려 보이게 해주는 여기 분들도 진정 대단하다 생각 됩니다ㄷㄷ

감사합니다

진정한 리더는 평화를 불러 일으키고 뭉치게 하고 직장내 직원의 행복까지 이끌어낸다

다 알겠는데 회식은 좀;;

10:29 제 상사 입니다. 소통불가, 안됐을때 어떠케든 부하직원 잘못찾고, 앞뒤말 다르고. 그래서 전 그사람과 대화를 할 때면 녹움기를 틉니다…

처음부터 보고 싶지 않아지는 것은 뭐지?????

버릴 말씀이 하나도 없네요 자기 자신을 평가 할때 누구보다 객관화 시켜서 평가해야 하는데 의외로 일도 못하면서 자신을 부풀려서 말하는 사람들이 많더군요 일을 못하는 사람일수록 자신에 대한 평가를 주관적으로 하고 부풀리는 걸 많이 봤어요 일 잘하는 사람은 가만히 있어요 그래도 주면에서 다 높게 평가 해주니까

5:41 이거 저의 일이긴 한데 군대에서 아무리 해도 선임이 시스템적으로 뭔가 만들어 놓지 않으면 불가능 할때도 있음 아니 한번에 새로운 직책 이름을 몇개를 듣고 어떻게 다 기억하냐.... 옆에서 소리 질러서 직책말해도 안들린다는 소리도 안하고 걍 멀뚱하게 쳐다보고 내 탓만 하고 있는거 생각하면 그냥 반대로 본인이 일머리 있는 줄 암 결국 환경도 중요하다고 생각

어디서 들을 수 없는 최고의 강의네요

뼈아프네요.... 제가 했던 행동들 되돌아보게 되는..ㅎㅎㅎ ㅠㅠ 내성적인 것도 있고 쓸데없는 말이나 개인적인 얘기 하는걸 싫어하다보니 회사 내에서 말 수도 적어 윗분들이 답답하다 느끼시는 것 같더라구요.. 소통이 중요한건 알지만 그래도 하기 싫고 잘 안고쳐지고..ㅎㅎ 어렵네요~

현대자동차가 추구하는 인재상을 말씀해주신것 같네요

대화와 소통은 정말 중요한것 같아요*~* 품어주고 믿음과사랑이 있으면 금상첨화^~^

소통 잘하는 사람? 이라고 해도 내 의견 반대하는 사람 만나면 막상 표정 찌푸릴 겁니다. 여기서야 내가 완벽해보이고 싶겠지만

5:17 자기가 좋아하는 성향만 높게 평가하는 리더, 참 그런 사람 마음 맞추려고 노력했더니 다른 사람이 괴롭더군요

좋은 리더시네요 이런 리더는 잘 없다는게 현실ㅜ이 분을 상사로 두셨던 분들은 복 받으신 것.. 진짜 이런 분 잘 없습니다.

기성세대가 아래세대 의견존중수용안하고 기성세대가 원하는방식데로 하며 상호이해하려는 태도보이지 않으면 바뀔 수가 없음

좋은 팀원, 상사를 만나는 것은 인생의 크나큰 축복이다. 나는 그동안 못 만났다. 그래서 내가 좋은 팀원, 상사가 되보려고 한다. 여러분 모두 화이팅!!!