Спасибо, Линар!

Фраза "рыночек порешал" уже бьет рекорды Рунета)) Все так и есть)

Я подумаю)

Увы, но нет. В энергетике все печально

А в каком вузе такому учат?

Без заминки?)) Я вроде склейки даже особо не маскирую ;)

@Дмитрий Василевский я же говорю, почти, посмотри у меня, одни склейки 😀 Не, реально, умеешь ты говорить, это здорово👍

Ну вот, а я уже хотел организовать челлендж "Угадай фидер с ОЗЗ по шаговому напряжению" :(

@@DmV "Угадай фидер с ОЗЗ по шаговому напряжению, непосредственно прикоснувшись к нему" XD

С тем, что мне не понравилось быть начальником - это скорее личное, чем какие-то общие моменты. На самом деле это самый очевидный путь карьерного роста, его нельзя сбрасывать со счетов. Надо только помнить, что этому надо учиться, а не просто "сегодня технарь - завтра управленец". А еще там нужно адское терпение и стальные нервы)) Только со стороны кажется, что это теплое местечко)

@@DmV Так я и понял что лично вам не понравилось, поэтому хотелось бы и услышать ваш опыт. Поэтому было бы неплохо, если в одном из роликов затронули бы эту тему. По поводу "тёпленького местечка" никаких иллюзий нет. За исключением редких случаев, все руководители находятся на своём месте по праву и только "с низу" кажется что всё легко и просто. Стальные нервы нужны безусловно, знаю случаи инфарктов у ГИПов. Просто хочется найти свой путь развития.

Выскажу свое мнение, основанное на небольшом личном опыте. Начальник, в первую очередь - это менеджер, управленец. Для него более важными становятся уже не сугубо технические навыки, а те же софт скилс + лидерство + уже основы смет + основы бухгалтерии + психология (ему выстраивать отношения в коллективе). Остается ли за всем этим место для инженера? Я сомневаюсь. А уж насколько это интересно - решать каждому самостоятельно.

@@Obi_4_Kenobi да, из всех представленных путей развития в этом видео именно начальник меньше все оставляет "внутреннему технарю". Может поэтому мне и не понравилось)

Думаю хорошее знание сетей (компьютерных) как минимум на начальном этапе.

очевидно программирование микроконтроллеров

Да, я и сейчас использую опыт, который получил в компании, но не тот о котором говорю в видео. Все-таки у меня нет начальника, к которому нужно найти подход. Механизмы другие. Я не против работы в крупных компаниях, которые дают понятные принципы роста для чистого технаря. Но во-первых так далеко не везде, во-вторых ускорители работают и там. Эти принципы я слышал и в больших компаниях, например, на обучениях. Чистый технарь - хорошо, но спец по техническому продвижению продукции - еще лучше.

Хорошо, когда есть время на копания. Обычно, после "правильной организации работы" с учётом извлечения максимальной "пользы" из работников, времени остаётся только на приём пищи, личную гигиену и "восстановительный" сон.

Если строго следовать этому требованию, то перед тем, как устраиваться в эту компанию вы должны где-то проработать наладчиком РЗА 1 год. Но скорее всего за "годом опыта" стоят навыки наладчика, которые соответствуют начальным для этой компании (они не хотят учить совсем зеленых или хотят отсеять неперспективных). Предлагаю просто позвонить в эту компанию и уточнить требования (напряжение сетей, рабочее оборудование и т.д.) Но перед этим сами посмотрите тему наладки, чтобы не задавать совсем уж простые вопросы и не отнимать у людей время

Если кратко, то я не фрилансер сейчас - у меня свой проект. Это предпринимательство. Но не исключаю вариант, что когда-нибудь снова буду работать по найму. В конце прошлой работы я был на пересечении "РЗА + маркетинг/коммерция" с уклоном в IT) Довольно интересно и заработки хорошие, поэтому и советую присмотреться к этим пересечениям в видео. Потолок там в принципе есть, но "головой не задеваешь") Основные причины ухода - хотел попробовать свое дело + я не люблю когда много командировок

Александр, спасибо за рассказ, очень интересно! Жаль, что не выиграли суд, но это не вина технарей. Скорее всего сила была на стороне ответчика)

Да я вроде не еду в этом году. В Чебоксарах столько релейщиков, что там и без меня хорошо будет)

Направил информацию для работы с курсом и ссылку на закрытый плейлист на вашу почту

Ну, это хорошо. Технику ведь не обманешь и заговоришь. Когда начнет сыпаться, начнут искать людей на лучших условиях

Смотря какой университет. Не думаю, что в любом универе вам нормально расскажут, что такое Цифровая подстанция. Я бы выбрал Релейную защиту

@@DmV ага, спасибо большое! НЭТИ, если что.

@@DmV Здравствуйте! А вот, хоть и после выбора групп, для себя я его сделал сам, но всегда было интересно, какие кафедры самые полезные- перспективные относительно работы: релейная защита и автоматика, станции, техника и электрофизика высокого напряжения, экономическое направление в энергетике, электроэнергетические системы и сети (АЭЭС) или системы снабжения и управления ими. Как для студентов видите вы? Есть ли правда в словах, что релейную защиту понять в энергетике сложнее всего?

@@vadeek33 думаю, сложнее всего понять теорию устойчивости энергосистем и противоаварийную автоматику, а не РЗА. В целом перспективными вас делают не конкретные кафедры, с точки зрения знаний, а среда, в которой вы учитесь. ВУЗ - это место для знакомства со многими людьми, которые потом будут работать в энергосистеме и занимать там определенные должности. Если хотите заниматься сетями, то идите на ЭСиС, если РЗА, то на релейную защиту. Все равно, на момент выпуска к реальной работе, вы будете не готовы. На работе не важно где и как вы учились - это важно может только на собеседовании. Потом вся ваша учеба обнулится и начнется накопление личного опыта. Я заканчивал ЭСиС, но потом перешел в РЗА. Еще будет время изменить направление в жизни, а может и не раз

@@DmV хорошо, спасибо большое! Прошел в МЭИ, но отказался от этого - мне уже все сказали, что ошибся. Ну ладно уже. Новосибирский так Новосибирский. Окружение наработаем, надеюсь. Большое спасибо за реакцию.

Вопрос интересный. Женщины в энергетике, как мне кажется, работают преимущественно в проектировании. Хотя у меня мама несколько лет работала дежурным на ПС. А вы хотите в наладку? Насчет сексизма не знаю. Наверное, так, как и везде. Основные моменты связаны не с квалификацией, а возможностью уйти в декрет.

Эммм, у нас в релейке , все как один говорят что нам необходима девушка! Связанно это с тем, что нам инженерам РЗА не когда заниматься изменением схем и так же помощь начальнику) я лично считаю, что в службе РЗА, представитель нашей прекрасной половины - НЕОБХОДИМ!!!

@@DmV спасибо за ответ! Пока учусь, выбираю направление для дальнейшего развития :)

И чем ты будешь заниматься в наладка? И как в командировки ездить и там пахать, кто тебя на объект пустит тоесть кто под тебя целую комнату выделит? Ну и тому подобное

Если вам так хочется реализоваться в релейной защите как специалист, то путь только в проектировку или расчет уставок в Россетях. В наладку не советую, разочаруетесь.

Рад, что ролик получился бодрящим) Об изменениях в моей жизни я бы мог рассказать, но вроде и так большинство подписчиков в курсе. Если есть конкретные вопросы, то спрашивайте) Постараюсь поделиться

Может это не в энергетике, а в принципе везде уменьшились заработки? На счет "-15 лет" - согласен. 2003-2008 года - золотая пора энергетики, когда деньги в стройку пошли, а спецов было мало (особенно по тем же МП РЗА). Жаль, что я тогда "маленьким" был)

@@DmV золотая пора началась после аварии Чагино в 2005 году. В то время на страну было до десяти проектных институтов, многие из которых не дожили до сегодняшнего дня. Но в личной беседе многие тогдашние сотрудники до сих пор думают что продолжается кризис, который растянулся более чем на 10 лет. Не понимают, что тренд давно поменялся и нужно приспосабливаться к реалиям.

не согласен. приведу конкретный пример. Татарстан Наб Челны 600 тыс. город. в 2015 году пришёл в Рза 26 чел в службе.. 21год 24 человека. Идет централизованность ОДС, Обслуживание ПС выросло с 13 до 24. В зоне моей работы из 9 клеток свободны 4. принимают по 2 разряду с зп МРОТ, очередей за забором нет... Являюсь ментором республики, за 2 этих года 3 человека принятых по 2 разряду(стояли в моём пуле)) стали инженерами и благополучно сделали ноги про развитие хз на весь город пришли для теста сириусы с дискретными на МЭК 61850 благополучно их привязали только как регистраторы, вот и все развитие!.! П.С. 2 город по РТ которая вроде и по РФ выделяется.

@@user-bn8qe3ei3c так, а с чем конкретно вы не согласны? Не очень понятно из вашего комментария.

@@DmV не согласен что специалистов стало в разы, и что объем не увеличивается... стандарты на обслуживание чел/ч на каждое реле не менялись, кадровая политика по крайней мере по татарстану ужесточается и в сухом остатке мы имеем чистый минус Я не знаю как в других городах(регионах) конкретно за свой сектор. Для меня показатель эффективности теперь служит ГЭМ(дочка экра)мб не прав... Текучка кадров из показательного лично для нас Предприятия, смена руководителей при реконструкции объёктов и задокументированное отключение птицефабрики РТ от 14.04 что сотрудник ГЭМ вывел не функцию ДЗ на ВВ ЦРП а контроль по току что вызвало ,,,,,,,,,,...... при проверки как раз таки ДЗ н/д предусматривал это=_) плюс как и я высказывал ранее что по крайней мере у нас принимают по 2 разряду это оплата по МРОТ Вас бы устроила цена перехода на зп в 12 т и кто к нам устроиться то спецом за эти деньги наверное Спесиалист(спец написал с большой буквы!))))) Ж

Ого, где это я заявлял?)

Опираться, или там давить на эмоции никому бы не советовал. Это ненадëжно, просто пыль в глаза. Рано или поздно налëт очарования смоется с глаз руководителя, или руководитель сменится. Произвести хорошее впечатление это важно, но ехать на этом не получится. Ну или вам постоянно придется освежать это впечатление, либо за счëт объективных показателей работы (а тут эмоции ни при чëм), ну либо постоянно лизать ж... начальству (это кстати не любому начальнику по душе). На счëт проблемных работников согласен, их не любят, но тут важно определиться с критериями оценки.

Есть примеры оплаты труда релейщика в $?) Тема хорошая, но вряд ли осуществимая, ведь результат его труда продается за рубли

@@DmV в РФ у меня знакомых примеров нет. Но вот в том же Казахстане китайские нефтяники платят з/п в баксах. Что нам инфляция и индексация, когда на фоне курса рубля/доллара цены взлетают пропорционально и никто эту "инфляцию" не замечает.

@@PROIIIu3Hb да, цены растут. Я бы тоже не отказался ЗП с привязкой к баксам получать, но у нас этого не будет. Не вижу предпосылок

@@DmV ну так вы договор подписываете или соглашение?) договор - это когда договариваются, а не соглашаются в одностороннем порядке. Там же прописываются условия оплаты - договоритесь на оплату в долларах) раньше, например, кредиты выдавали с привязкой к доллару)

@@PROIIIu3Hb это из разряда "лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным") У вас есть успешный опыт таких переговоров, где бы вы добились ЗП в долларах? Тогда давайте ЗП в биткойнах, а премию акциями Теслы)) А еще я не понимаю почему релейщики гоняют по району на всяких буханках. Вставили бы в строчку типового договора фразу, что "служебное авто только майбах" и было бы им счастье. А то, вот же глупые, не понимают таких простых вещей)

Насколько я знаю, смета входит в состав проекта. За одну смету заказчик вам деньги не заплатит

@@DmV Скажу что вы оба не правы) Основная цель проектировщика это не согласовать проект(согласовывать можно и год и два). Основная цель продать его заказчику. Даже если проект очень сырой, по замечаниям отработаете.

@@MTZ_ot_KZ тогда можно пойти дальше и сказать, что главное - это получить аванс)) Причем такой, чтобы он один покрывал все затраты и давал 10% прибыли. Из классической цепочки "товар-деньги-товар", "товар" можно будет убрать совсем)

@@DmV Такая сейчас ситуация на рынке проектирования) копеечные проекты и приходится брать по 20 штук в год

@@MTZ_ot_KZ да, мне кажется проектный бизнес, как он есть сейчас, вряд ли долго продержится. Сейчас большие компании создают внутри себя свои проектные подразделения, чтобы деньги не уходили на сторону. Либо проекты навязывают генподрядчикам, чтобы они отвечали сразу за все. Отчасти проектировщики сами виноваты в этой ситуации потому, что раньше часто одна компания делала залепуху на стадии П и сваливала, освоив 80% бюджета на ПИР. А рабочку потом, делали за копейки и с нуля. Ну и некоторые проектные компании пытались все свалить на производителей, оставляя себе только общие моменты (твой терминал? давай нам все принципиалки и увязку с конкретной первичкой!) Но и недооценка стоимости проекта со стороны заказчика тоже есть. Покупают современного железа на миллионы долларов, а на проект выделяют миллионы рублей. А чем сложнее оборудование, тем сильнее оно зависит от правильной увязки. В итоге часто потенциал оборудования не используется на полную. Хорошо, если вообще работает без сбоев

Затраты на развитие самые эффективные. Они без сомнения стоят того

@@DmV можно и здоровье посадить. Особенно когда работаешь мозгами - болит мозг)

@@retry79 мозг хитрый. Когда ему неохота напрягаться, то он шепчет "Пойдем посмотрим сериалы, бро. Всех денег не заработаешь. Один раз живем..."))

Целью проектировщика не может быть реализованный проект потому, что этот результат зависит не только от него (например, в чем его вина, если монтажник неправильно собрал схему?). Это размытая цель, а значит она вас не приведет к результату. Реализованный проект - это цель заказчика, который за это платит деньги. Он и должен создать такие условия, чтобы все работали на этот результат и не могли схалтурить. Это сложно, но осуществимо. Обычно это работает, когда проектирование, поставку, монтаж и наладку делает одна компания и есть жесткие штрафные санкции от заказчика за брак и срыв сроков

@@DmV поэтому сейчас проектировщики считай "на коне" в своей конечной цели: нарисовали, ПЗ оформили, согласовали проект и умыли руки. А наладка потом встрявает с несостыковками в проекте, потому что ПИР мало кто проводит нормально (выезжая на объект), оборудования живьём не видели, как оно работает частенько не понимают. Конечно, многое зависит от договора (как его составили), но зачастую все обязательства заканчиваются в "отчетном периоде" с освоением денег. Было славное время, о которым Вы говорите, когда в нашем регионе процветала организация "уралэлектрострой" - вот они электроустановки под ключ строили, начиная с ОТР и заканчивания сдачей в эксплуатацию. С ними у нас проблем меньше всего было (но все же были). А потом начались антикоррупционные маневры и дробление этапов между разными шарагами. В итоге каждый стремился реализовать как-то свой этап и забрать деньги. Была ещё одна схема, когда наладку вменяли эксплуатации. Дело хорошее, но по времени вечные запары, потому что проходило в рамках "факультатива" за "отдельные деньги")

@@PROIIIu3Hb насчет проектировщиков частично соглашусь. Не всех, конечно, но многих. Только сейчас они не на коне. Это все бумерангом возвращается - "Зачем нормально платить за проект, если на выходе все равно фигня получается? А давайте деньги на проектирование закладывать по минимуму. А давайте создадим свою проектную структуру, внутри заказчика. А давайте доплатим немного производителям оборудования и они свои разделы РД сами сделают" В итоге проектный рынок сейчас переживает не лучшие времена. Кстати подобные рассуждения я слышал от эксплуатации насчет некачественной наладки. Типа, ввели по-быстрому объект и свалили, а нам теперь разгребать. И насчет неправильных алгоритмов разработчиков уже от проектировщиков) Это "цепочка косяков" от разрабов до эксплуатации. Но с проектной частью все же перебор, да.

@@DmV а оттуда ли бумеранг полетел? "А давайте упадем на торгах, но заберем объёмы себе! А там как-нибудь уже вывезем! "

@@PROIIIu3Hb ну так это классика) Было 10-15 проектных институтов, которые за 15 лет "разнесло" на 100-150 проектных компаний (это если только крупные брать) Уровень проектирования тоже размыло, а требования при этом возросли. Если раньше было типовое проектирование, то сегодня его нет. А чтобы создавать индивидуальные проекты без косяков нужны очень крутые спецы Падение на торгах один раз ведет к фиксации этой минимальной цены в глазах заказчика, который на следующий тендер ставит ее как начальную) Не знаю где курица, а где яйцо, но сейчас цены на проекты настолько низкие, что качество обеспечить очень сложно, даже если захотеть.