Créer un Side Business est une excellente manière de gagner de l’argent extra sans quitter son activité principale. Mais comme l’explique très bien Chris Guillebeau dans son livre « Business secondaire », ce n’est pas qu’une question d’argent.
Réussir dans une activité qui nous intéresse permet de booster notre plaisir quotidien ainsi que notre confiance en nous-mêmes. Et tout cela sans prendre des risques démesurés et sans mettre en péril l’équilibre des autres domaines de notre vie, tant professionnels que personnels.
Et ce n’est pas non plus quelque chose réservé à quelques personnes extraordinaires. Il s’agit d’une compétence à la portée de tout le monde, à condition de suivre un processus éprouvé.
Le side business représente la voie rapide vers plus de liberté et un plus large éventail de choix, en exploitant les connaissances et les expériences que tu as déjà.
D’après l’auteur, tout commence par la capacité de générer des idées rentables. Ces idées doivent respecter 3 caractéristiques :
• L’idée doit être réalisable. Si le projet nécessite de plusieurs années pour être développé, il y a un grand risque qu’il ne ne verra jamais le jour. La clé est d’utiliser les compétences, le temps et les ressources dont tu disposes déjà.
• L’idée doit aussi être rentable. Elle doit répondre à un besoin pour lequel les gens sont prêts à payer pour qu’il soit adressé. Une ou deux phrases simples et compréhensibles doivent suffire pour expliquer la valeur apportée. Si ce n’est pas possible, il convient faire évoluer l’idée, ou en choisir une autre.
• Et pour terminer, l’idée doit être convaincante. C’est une question de timing : tes clients potentiels doivent découvrir ce que tu proposes au bon moment, et la valeur de ton offre doit les convaincre à acheter tout de suite.
Une fois que tu as identifié une idée avec du potentiel, qui est à la fois réalisable, profitable et convaincante, et que les calculs financiers sont encourageants, tu peux passer à la phase suivante : bien connaître ton marché et tes clients.
Afin de connaître le marché dans lequel ton business va opérer, il convient d’analyser la concurrence à laquelle tu seras confronté. Qu’est-ce qu’elle propose ? Quel est son business model ?
Et tu dois également mieux connaître tes futurs clients. Des recherches sur internet ou une discussion avec 2 ou 3 personnes qui représentent des clients idéaux vont te permettre d’approfondir ta compréhension et ta connaissance de ta communauté.
Une fois que les éléments de base de ton business sont en place et que les premiers résultats commencent à arriver, il y a deux aspects sur lesquels il convient focaliser toute ton attention :
• La valeur offerte à tes clients par ton produit ou service. Tu peux le faire en dépassant les attentes de tes clients, en adressant des besoins dont tes clients n’étaient même pas conscients, et en soulignant les résultats positifs que tu leur a permis d’atteindre.
• Et la croissance de l’activité, en cherchant à augmenter progressivement les prix et le volume des ventes, grâce à une meilleure compréhension des besoins de tes clients, une meilleure manière d’y répondre, et pourquoi pas en proposant des produits ou services complémentaires.
Si toi aussi tu rêves de créer un business rentable, et tu aimerais que je sois à tes côtés pour t’accompagner tout au long du chemin, découvre le programme « Side Business » par Mind Parachutes.
Il s’agit du système que j’ai utilisé pour porter Mind Parachutes d’un simple projet passion à un business qui a généré 80.000 de chiffre d’affaire l’année dernière, alors que je travailler encore comme cadre à temps complet pour une boîte du CAC 40.
A très vite pour des nouvelles idées !!
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