Самый актуальный запрос СЕЙЧАС в HR сообществе - “Научите руководителей жить и работать в ситуации неопределенности”.
В этой ситуации легко растеряться:
• Как строить планы?
• Что отвечать на вопрос сотрудников - “Что с нами будет?”
• Как сообщать “плохие новости” и расставаться с людьми.
• Как решать “ценностные” противоречия, сохраняя работоспособную команду.
• Где найти силы руководителю чтобы не растеряться, сохранить способность мыслить, вести за собой, принимать “сложные” решения.
На коротком DEMO- вебинаре затронем эти темы, объясним механику решений с опорой на практику кризисной психологии.
Полное описание форматов работы в этой теме и описание программ можно запросить здесь ta101.ru/treningi-v-korporati...