В этом выпуске мы делим все бизнес-процессы компании на три группы:
- основные,
- сервисные,
- процессы управления.
Основные процессы напрямую связаны с деятельностью, приносящей компании прибыль. Сервисные - нужны для поддержки основных. Это, например, кадровые процессы, бухгалтерия и логистика. Что-то из этого, кстати, можно отдать на аутсорс. Процессы управления отвечают за то, как в компании выстроено планирование и как принимаются решения.
Подписывайтесь на наш канал, чтобы узнать больше о BPM и суметь потом все это объяснить своими словами.