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Vou contar minha experiência , eu era arquivista em uma empresa média e fui promovida a consultora comercial externa , o meu futuro chefe então me deu uma apostila básica sobre o produto que iria ser vendido e não me ensinou mais nada, sendo que eu nunca tinha vendido nada na minha vida , então comecei na área comercial e por conta própria eu me dediquei a estudar tudo relacionado a área. Os meses se passaram e eu virei a melhor consultora comercial da equipe por 2 anos batendo sempre minhas metas, porém em nossa equipe havia várias estrelas os "romarios" , que não foram tirados apesar do resultado péssimo pq.eram parentes dos donos da empresa. O meu então chefe era o próprio Pelé , ele ganhava com tudo e ele tinha tratamento de estrela enquanto eu e outros éramos tratados de maneira inferior! Quando descobri que eu era a que mais produzia e a q menos ganhava o ódio subiu aos meus olhos e pedi demissão , eles obviamente não queriam me mandar embora mais enquanto eu estava rodando são Paulo inteira com meu carro simples sem ar , o sobrinho da dona trocava de carro toda hora apesar de não bater as metas , pq ganhava de fixo o dobro do que eu . Resumindo sai dessa empresa e hj os que menos vendiam continuam lá , e o sobrinho da dona da empresa hj é gerente de uma unidade deles no interior.de são Paulo , quando eu pedi uma vaga para ser supervisora do SAC a dona se recusou pq eu era lucrativa na rua . Pois bem meus amigos , gestão e muito mais que um cargo e avaliação , treinamento , observação hj estou desempregada e apesar de tudo q passei lá eu gostava do meu trabalho , porém era um ambiente sem futuro para mim

Parabéns! Tudo que você falou é científico

Só dica bala em !🙏 Você 🙂🙏 pra meu orientador nota máxima. Sem mais delongas deixa queto. Parabéns 👏👏👏 José Luiz, 47 BH, MG. Analista e desenvolvedor de sistemas.

Excelente conteúdo!! Claro e objetivo dando um Norte a quem está iniciando na liderança.

Anotei todas as dicas. Mudou meu pensamento, agora seguirei outra estratégia. Obgda pelo vídeo. Parabéns!

Ótimas dicas, vai me ajudar no meu empreendimento. Abraços de São Luís MA

Gestão de equipes: conheça as pessoas. Em primeiro lugar, conheça as pessoas que trabalham na sua equipe. Definitivamente, essa é a base para todos os outros princípios da gestão de equipes. Quando se assume uma equipe nova, o mais comum é, então, trabalhar com pessoas que não foram escolhidas por você.

Muito bom!!!!

Muito obrigada!!!

Conhecimento muito valioso. Lideres de todas as idades, assistam! Pílulas do conhecimento muito importantes.

Interessante

👏🏾👏🏾👏🏾👏🏾👏🏾

Gestão de equipes e o mesmo de gestão de pessoas

Muito bom. Poderia fornecer seu contato por favor? Grato

Olá Maurício, tudo bem? Precisava de uma resposta. Se puder me ajudar, agradeço de todo meu coração ❤️ . Trabalho com 15 turmas de 38 alunos e 3 componentes curriculares diferentes, e 4 currículos/referenciais diferentes. A pergunta é: como faço para gerar tudo isso de forma eficiente. A ideia é organizar a gestão daa turmas, principalmente no que tange ao processo avaliativo. Aguardo sua resposta. #organizaçãode/nacarreira