Алкогольная Сибирская Группа планирует производство с учетом множества факторов: на маржинальность товаров может повлиять даже последовательность выпуска ассортиментных позиций.
Долгое время производственные планы рассчитывали в SAP. С уходом глобального ИТ-поставщика с рынка АСГ потребовался альтернативный инструмент, который можно было бы внедрить в сжатые сроки.
В качестве ИТ-партнера был выбран системный интегратор Navicon, который предложил АСГ CPM-решение, построенное на отечественной платформе Optimacros. Кроме того, был разработала план перехода и новая методология для оптимизации планов производства.
Как это было, какие результаты получила компания - в эксклюзивном интервью!