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A participação nos lucros ou resultados da empresa (PLR ou PPR) é um fator motivacional muito relevante.
O fator em comum é que ambos objetivam reconhecer os colaboradores como parceiros da organização, recompensando-os em forma de remuneração variável, com uma porcentagem atrelada ao atingimento do resultado coletivo e individual e dos lucros obtidos em determinado período.
Mas qual a diferença?
PPR (Programa de Participação nos Resultados): Neste caso objetivo do programa é premiar os colaboradores pelo atingimento de metas e objetivos pré-estabelecidos.
Assim, essa modalidade está relacionada à produtividade, e não aos ganhos da empresa. Se a empresa tiver prejuízos, mas se as metas forem atingidas, os colaboradores receberão a remuneração definida pelo programa.
PLR (Participação nos Lucros e Resultados): Como o próprio sugere, a empresa além de atingir os resultados esperados, também deve obter lucros sobre a produção, uma vez que a distribuição se dá com base nos lucros obtidos.
Como o PPR depende única e exclusivamente do trabalho em equipe, há melhor aderência dos colaboradores, pois é mais fácil atingir resultados que não estejam atrelados ao lucro, o que embora a empresa possa estabelecer indicadores que contribuam para lucratividade de forma direta ou indireta, de qualquer fator crucial da motivação.
Fato é que em ambos os casos, PPR ou PLR, são poderosas ferramentas para que as metas definidas em planejamento estratégico sejam atingidas. Portando a escolha pela melhor metodologia a ser aplicada dependerá do que a empresa definiu como estratégia.
Se passos forem tomados sem planejamento, algo que poderia trazer bons resultados e engajamento pode virar um tiro no pé.
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