【日本の営業生産性を飛躍的に上げる方法】商談準備に時間がかかりすぎる／UI UXが使いにくい／いい人材が集う3つの理由／コンパウンド戦略とは？／2035年に１兆円狙う【ナレッジワーク麻野耕司】

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Күн бұрын

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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:01　シリーズB 45億円調達
09:01　日本の営業生産性を飛躍的に上げる方法
15:45　いい人材が集う3つの理由
23:04　ナレッジワークの戦略
31:56　キーエンスとサイバーエージェントの共通点
38:50　コンパウンド戦略とは？
45:27　2035年に時価総額1兆円狙う
＜ゲスト＞
麻野耕司／ナレッジワーク CEO
慶應義塾大学法学部卒業後の2003年、リンクアンドモチベーション入社。10年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング部門の執行役員に当時最年少で着任。国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」立ち上げ、18年に同社取締役に着任。取締役退任後の20年、「ナレッジテクノロジーであらゆる人の可能性を解放する」をミッションに、ナレッジワークを創業。
▼組織のサイエンス｜麻野耕司
pivotmedia.page.link/CCcP
スタートアップの失敗を分析すると、そこには常に「組織崩壊」がある。10人の壁、30人の壁、100人の壁、300人の壁をどう超えればいいのか。組織のプロに聞いてみた。
▼バックグラウンド再生、シリーズ一気見はPIVOT アプリが便利
app.adjust.com/16zu8v3r?redir...
▼関連動画
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#営業 #生産性 #効率 #資金調達 #セールス #売上 #キーエンス #サイバーエージェント #コンパウンド戦略 #pivot

Пікірлер: 26

@solt9764 7 ай бұрын

営業が変わる未来の予感がギュッと詰まっていた。こういう企業に、優秀な人材が今後集まると強く思うし、そうあるべき。

@matsubarahijiri 3 ай бұрын

めちゃくちゃ心熱くなりました。日本の未来を明るくしたいです。

@chosang 7 ай бұрын

素敵な映像だったので早速資料ダウンロードしたら、インサイドセールスの方から早速お電話いただきました。『もしかしてピボットきっかけですか？』と聞かれたので「そうです！」とお答えしたところ(笑)

@kano8230 7 ай бұрын

勉強になりました！

@kaisetsunews 6 ай бұрын

とてもいい動画でした！佐々木さんの問いの投げ方が的確で、それに応える麻野さんの回答も結論ファースト＆事例セットで、聞きやすかったです。また、営業生産性を向上するという、ミッションが今の日本を変えるきっかけになると思ったので、良いなと思いました！動画の発信、ありがとうございました！

@yori7565 7 ай бұрын

某大手損保会社でBtoBのシステム使ってますが、よくここまで使いづらいシステムを作れるものだと感心（？）するほど使いづらいのですが、そういったシステムができてします理由が良くわかりました。

@user-ev1bg3en1n 7 ай бұрын

もう古い経営者は撤退してもらいたい😢

@user-qz3bh2lq4l 7 ай бұрын

シェアポで資料共有しているのでめっちゃ欲しくなりました代表が思想を持って進んでいるのがうらやましい

@hisaogyakushi6401 7 ай бұрын

海外展開やAIとの関わり方についてはいかがですか😊

@46natsumikoba 7 ай бұрын

先程も違う動画で日本のスピードが遅すぎるという話題が出てました。政治もしかり全てが遅いのかなぁと感じました。

@msmsms1213 7 ай бұрын

生きてた！

@kazuki6290 7 ай бұрын

生産性が重要ですね

@user-je4sc5lv5d 7 ай бұрын

古い営業もだね

@scott_0216 7 ай бұрын

最初誰か分かんなかったけど、麻野さんだったのね

@user-lg9il4ld1p 6 ай бұрын

notionaiでよくね

@HoneyLion 7 ай бұрын

お世辞でもなく自分の会社も導入してほしい Sales●orceってなんであんな使いづらいのにシェア高いん？

@user-ah0 7 ай бұрын

営業力

@user-2023JkcFk 7 ай бұрын

@@user-ah0そこ⁈

@user-sh7jv5hy2f 7 ай бұрын

古い経営が撤退する必要は無いが現状で凝り固まらず、もっと勉強してほしい

@djaodoh3945 7 ай бұрын

うーん、導入先企業、ほんとに正価で導入してるのかな？過去いた身からすると、このバリューと営業トークで導入する感覚が全く持てなかった

@user-cw9sr8zo6p 7 ай бұрын

セールスフォースの二番煎じ

@user-hq1mh2lt3t 7 ай бұрын

セールスフォースは高すぎるし外資だし二番煎じで問題ない

@jr2312 7 ай бұрын

プロダクトの明確な価値があれば大した準備しなくても売れるから、必然的に商談準備も成約率も上がるけどね。つまり、しょうもないor明確に価値を示せていないプロダクト向けのサービスだよねこれって。

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