【社長引退】OWNDAYS 田中修治／社長交代を伝える日に密着／会社が好調な今なぜ辞めるのか？／倒産寸前→売上400億円 "破天荒フェニックス"の胸の内に迫る

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Күн бұрын

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新番組「社長引退」
メガネのOWNDAYS 田中修治社長が社員に社長交代を伝える日に密着。
14億円の債務超過に陥った会社を再生し、売上400億円企業に再生させた"破天荒フェニックス"田中社長はなぜ辞めるのか？
▼目次
00:00 オープニング
01:26 六本木のライブハウスからスタート
02:18 倒産寸前の会社を復活させた男
04:51 管理職の解散総選挙
07:08 人の上ではなく中心に立つ
11:53 社長退任の理由の１つはインド
15:42 社長を辞めた後は…
#owndays #社長 #メガネ #pivot

Пікірлер: 40

@pivot00 5 күн бұрын

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@yo-op5kb 4 күн бұрын

「自分の能力が足らなくて悲しい」こんなに正々堂々と負けられるのは本当にかっこいい。社員の方が羨ましいよ。

@kusukusukusu 5 күн бұрын

カリスマ社長の交代、どんなんだろう、と動画見始めたんですがとても良かったです。ちょうど、バトンリレーでトップスピードのままバトンが渡される感じ。自分を超えて巣立っていくビジネスを万感を込めて語る様子に、ジンときました。 OWNDAYSの独自のビジネススタイルはこれから変わり続けるでしょうが、その未来が幸多からんことを。数年ぶりにメガネ作り直しに行きます👓

@mayunishi-tr1jh 5 күн бұрын

「トップが潔く次へ席を譲る」東京都選挙が行われている中すごく心に刺さりました。

@MD-gf5mr 4 күн бұрын

ご本人の最初の著書を読んだ時からファンになりました。ご自身の感じた限界のようなものについても率直に話されていて、逆に凄いと改めて感じました。そこまで自分と会社を客観的に判断して動ける人は多くないと思います。

@user-io1xv4hy5g 4 күн бұрын

この社長さんは本当に尊敬できる数少ない経営者の1人。本も読ませていただきました。

@torumiyauchi2155 4 күн бұрын

全ての書籍を読み、様々なメディアや映像もみます。講演も聞きにいきました。尊敬する経営者であり、ファンです。今回の意思決定も納得です。潔い良い！！

@sneakers0213 4 күн бұрын

他の経営者と違って偉ぶらない、無駄なプライドを持たず素直に自分を認め邁進される田中さんに憧れます。僕も田中さんみたいな経営者になりたい。

@Webtiengnhat 4 күн бұрын

本当に尊敬しましす。

@user-pm8zq7wx5v 4 күн бұрын

田中社長の改革にエンタメを入れる戦略は学びしかありません。長きに渡りお疲れ様でした！

@user-xk3zt3to2v 4 күн бұрын

会社・社員の発展のために交代という手段を潔く実行できることも経営力の高さゆえなのだと思いました。かっこいいです

@wkeisuke131 5 күн бұрын

見た目、喋り方、声、考え方、男が惚れる人間やと思う

@hiroohidaahh 9 сағат бұрын

田中修治社長にはめちゃくちゃ影響を受けて中途の面接にも行きました。書籍やメディアで知った考えも、その時の経験も全て今の僕の考えの礎になっています。

@user-be8mh4ul5m 3 күн бұрын

お疲れ様でした。

@user-or7rg7pj2l 5 күн бұрын

やっぱりPIVOTはこうでなくっちゃ！

@dokuzetsu. 4 күн бұрын

次世代にバトンを渡す大人はかっこいい。

@hitomih8888 4 күн бұрын

その時々で田中社長の密着を拝見してきましたが、遂に後進に譲るフェーズに達したのですね。インドのLenscart社とのシナジー効果がめちゃくちゃありますね！社員は生き生き働けそうです。

@user-bn2mg5xg5j 4 күн бұрын

金子眼鏡とフォーナインズのJapan Eyewear Holdingsが半年前に東証上場してから勢いすごいし、メガネ業界の風向きが変わったんかな

@TK-qy2nt Күн бұрын

こんなにも洒脱で、しかし内に秘める熱気は誰よりもあって、経営者としての才能も華もある漢は他にいるかね？

@akapapa3694 4 күн бұрын

管理職の解散総選挙は全ての企業で取り入れる価値のある制度ですよ。これは民主主義の根本理念とも通じます。自分達のリーダーをその組織に属している人全員で選び、選ばれたリーダーの下で全員一丸となって発展を実現させる。リーダーとなる人にも、リーダーを選ぶ人にも、それぞれの立場に応じた責任と役割がある。その思いを全員で共有して切磋琢磨する事がとても大事なんだと思いますね。

@user-tg6fn9fe2g 3 күн бұрын

こういう人がもっといたら、今の日本みたいなていたらくはなかったんだろうけど。。。

@user-xk7ij6cv7k 4 күн бұрын

いい回だったこういうのが見たかった

@user-rp1lk5uv6t 4 күн бұрын

カッコ良過ぎる！

@airan8357 4 күн бұрын

格好良いぜ

@user-kz6in1lq8x 2 күн бұрын

会長かい！

@handlejapan 5 күн бұрын

横顔こんなだったっけ？

@shirubasyan-71 4 күн бұрын

え？どういう意味？

@user-rz9mt6dz3f 4 күн бұрын

鼻の整形をしてるのかな。

@regenerator5438 3 сағат бұрын

前より全体的に顔が突っ張ってる？まあこれからはおじさんも美容にお金をかける時代だよ

@user-be8mh4ul5m 3 күн бұрын

まず中国とかは視力矯正に力入れてるからメガネかける人劇的に少なくなるんじゃない。

@o.h.r.rogers 4 күн бұрын

「遊びたいからっス！」

@user-dn5ig3sq3j 5 күн бұрын

みんなメガネかけないのね😢

@usamitomoaki Күн бұрын

潮時でしたよね

@user-fb2pc3mr3j 4 күн бұрын

令和の歌舞伎者

@user-dl3hc6lj7c 4 күн бұрын

店長で500万かやっぱリテールは安いな

@shirubasyan-71 4 күн бұрын

まあ、そうね😊

@user-tt2qu6lx5l Күн бұрын

田中会長、ちょっと氷室ぽいw。

@user-be8mh4ul5m 3 күн бұрын

インドは優秀な奴が多いな、＋５００と－５００の人間がめっちゃいるイメージだな。普通は13:42ここからが田中の仕事なのにな。力不足と言っているが遊びたいだけかな。経営統合進めて社員に任せるのは厳しいって。売上げ１０００億目指すってどっかで言ってたけど力不足で片づけるのは悲しいな。売上げ１０００億は10年以上かかりそうだな。

@user-tv5ip5go3q 3 күн бұрын

会社なんて能力に合わせて役割分担するのは当然では？で、メインの改革は社長が引っ張っていくべきでその能力は部下の方が得意だから社長交代したーという流れだから指摘してる内容はどうなんかと。