The First-Time Manager
Xuất bản lần đầu tiên vào năm 1981, ấn phẩm “Lần đầu làm Sếp” được biết đến như một cẩm nang hỗ trợ toàn diện giúp những người mới làm quản lý vượt qua khó khăn và đảm đương trách nhiệm trong vai trò của họ. Cuốn sách tạo nền tảng vững chắc về nguyên lý và cách thức quản trị bằng sự kết hợp từ những công cụ hữu ích, ví dụ thực tiễn và góc nhìn sâu rộng từ các chuyên gia. Qua đó, các nhà quản lý mới được nâng cao năng lực để thành công.Tái bản năm 2018 của tựa sách kinh điển về quản trị này được cập nhật những thách thức mà các nhà quản lý hiện đang phải đối mặt. Nhờ vậy, cuốn sách trở thành nguồn tài liệu tham khảo cho bất cứ ai lần đầu đảm nhận vai trò này.
Tác giả: Loren B. Belker, Jim McCormick, Gary S. Topchick
Tóm tắt sách này được cung cấp bởi dự án xã hội Tia Sách
tiasach.com/sa...
tiasachcom
0:00 Giới thiệu
1:54 Tia sách 1
Xây dựng lòng tự tin và sự tín nhiệm
3:58 Tia sách 2
Điều chỉnh Phong cách Quản lý: Tiếp cận theo từng cá nhân và hoàn cảnh
6:05 Tia sách 3
Tổ chức các cuộc họp hiệu quả hơn và giữ lửa đóng góp từ đội nhóm
8:50 Tia sách 4
Sức mạnh của việc Uỷ Quyền trong phát triển năng lực nhân viên và quản lý hiệu quả.
11:07 Tia sách 5
Tầm quan trọng của Thái độ trong Tuyển dụng: Mẹo đánh giá Ứng viên
13:46 Tia sách 6
Thuần thục phương pháp Đánh giá Hiệu suất
16:04 Tia sách 7
Giúp Nhân viên Thành công: Ứng xử giàu lòng trắc ẩn khi chấm dứt hợp đồng lao động và đứng trước những thay đổi của doanh nghiệp.
19:04 Tia sách 8
Quản lý con người: Nuôi dưỡng trí tuệ cảm xúc và cách làm việc với nhân viên bất tuân
21:36 Tia sách 9
Xây dựng tinh thần đội nhóm trong vai trò quản lý
23:46 Tia sách 10
Lèo lái mối quan hệ với Cấp Trên bằng Hướng tiếp cận Cộng tác
26:14 Tia sách 11
Nuôi dưỡng người quản lý cân bằng: Hướng dẫn để trở nên hài hước, đối diện áp lực, và giữ vững vị thế
29:25 Kết luận