Рет қаралды 7,654
Зачем компаниям концентрировать свой успешный управленческий опыт в модели компетенций? Какие выгоды и возможности они дают бизнесу? Позволяют говорить на одном языке всем подразделениям, иметь единые критерии оценки, использовать данные для развития сотрудников.
Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» и «Оценка персонала» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом, рассказывает о том, что такое модель компетенций и в чем ее польза для бизнеса.
00:00 - Вступление
00:31 - Зачем компании нужна модель компетенций?
04:27 - Пример модели компетенций для руководителя
08:31 - Формирование матрицы кадрового потенциала
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: veshk.ru/online-programms
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo
Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK:
veshk
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: veshk.ru/blog
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия ВЭШ: forms.amocrm.ru/mdrvmz
#HR #УправлениеПерсоналом