Awans i co dalej? Najczęstsze błędy nowych menedżerów

Рет қаралды 26,038

4 жыл бұрын

🔴 Zostaw komentarz i subskrybuj po nowe filmy.
Obejrzyj to wideo i dowiedz się jakich podstawowych błędów możesz uniknąć zaczynając swoją karierę jako lider! Czytaj więcej ↓
Jeśli właśnie zostałeś awansowany na menedżera i musisz zmierzyć się z zadaniem poprowadzenia własnego zespołu, to czeka Cię wiele wyzwań! Najważniejsze to rozwijać własne umiejętności zarządzania - nikt nie rodzi się liderem, a najlepszy przywódca to taki, który nie boi się popełniać błędów. Wyciągając wnioski z porażek i ucząc się na swoich doświadczeniach, będziesz osobą, za którą zespół chce podążać.
Jest jednak kilka podstawowych błędów, których możesz uniknąć!
To wideo powie Ci:
✓ Dlaczego warto podejmować ryzyko i jak to robić?
✓ Jaki powinien być pierwszy krok nowego menedżera?
✓ Jak zbudować zaufanie w zespole?
✓ Czy wprowadzanie zmian to dobry pomysł na start?
✓ Jak wprowadzenie do zespołu wpływa na Twój autorytet i późniejszą pracę?
✓ Jak komunikować się z podwładnymi?
__________________________________________
Ciekawi Cię temat zarządzania zespołem?
🎁 ODBIERZ BEZPŁATNE MATERIAŁY:
www.magdalenawojtkowiak.pl/fu...
__________________________________________
🔵 Chcesz się rozwijać? Zobacz szkolenia i kursy online!
www.szkolenia.magdalenawojtko...
🔵 Interesujesz się rozwojem osobistym? Wpadnij na profile!
Facebook: / wojtkowiakcoaching
Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
Linkedin: / magdalena-wojtkowiak-f...
🔵 Potrzebujesz narzędzia, które pomoże Ci realizować wszystkie Twoje cele i zadania? Odkryj Business & Life Planner!
www.magdalenawojtkowiak.pl/pr...
MAGDALENA WOJTKOWIAK
#biznes #lider #kierowaniezespołem
Masz pytania?
✉ Napisz na magda@magdalenawojtkowiak.pl

Пікірлер: 34

@juliawewroclawiu Ай бұрын

Bardzo przydatny filmik :) Dziękuję!

@MagdalenaWojtkowiak 13 күн бұрын

Dziękuje

@hrbusinesspartnerpl Жыл бұрын

Świetnie ujęte! Liderzy i managerzy to wyjątkowa odpowiedzialność!

@jolantatopolska2074 Жыл бұрын

Rewelacyjny wykład. Nieraz miałam ochotę liderowi przesłać ten film

@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын

Prześlij bo to też dotyczy liderów.

@ekspresje92 Жыл бұрын

Merytorycznie i idealnie wskazane poczatkowe błędy. Bardzo dziękuję za film i proszę o więcej ❤❤

@sawek89 Жыл бұрын

Dziękuję za film.

@cesariocee3155 3 жыл бұрын

Pięknie wszystko wyklarowane - dziękuje.

@MagdalenaWojtkowiak 3 жыл бұрын

💪🏻 dziękuje

@ferdynandw.7814 2 жыл бұрын

Bardzo dobrze i wartościowo przekazane rady

@MagdalenaWojtkowiak 2 жыл бұрын

Dziękuje i zapraszam częściej😀

@p.p.9917 Жыл бұрын

Świetnie przestawiona wiedza! Chciałbym trafić na to nagranie rok temu

@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын

Nigdy nie jest za późno, żeby coś zmienić w zespole.

@marekcm1882 2 жыл бұрын

Madra strategia.

@k2ww 2 жыл бұрын

Super

@DominikNowak81 Жыл бұрын

Super wykład

@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын

Dziękuje

@kajaszyma7715 2 жыл бұрын

No właśnie - ciężko nam się przyznać czasami, ze czegoś nie wiemy, czy że coś źle zrobiliśmy.... A jako liderzy musimy cały czas podnosić kompetencje Samorozwój to podstawa.

@MagdalenaWojtkowiak 2 жыл бұрын

Motywacja do rozwoju u lidera powinna być ciągła bo zawsze jest coś nowego do wdrożenia🚀

@RBEJabon Жыл бұрын

Od 1.01 stycznia objęłam stanowisko kierownicze. Wcześniej nie pracowałam w tym dziale ale z nimi współpracowałam. Po tym filmiku już widzę że moja dyrekcja zrobiła kilka błędów jak np poinformowała mailem o moim awansie 30.12... Więc dużo osób było zaskoczonych... Przede mną długa droga Żeby Mi zaufali, szegolnie że na razie jestem od nich (a raczej ich wiedzy) mocno uzależniona.

@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын

To bardzo częste błędne przekonanie, że Lider musi wiedzieć i potrafić wszystko, co jego zespół. Widzę to notorycznie na produkcji i w zespołach typowo "technicznych". Najważniejsze to zachować autentyczność i otwartość. Nie udawać, że się znam, kiedy się nie znam. Jeśli objęłaś to stanowisko to znaczy, że masz umiejętności i potencjał do kierowania ludźmi, które ktoś zobaczył i docenił. A zbudowanie zaufania to proces więc to naturalne, że zajmie trochę czasu :)

@RBEJabon Жыл бұрын

@@MagdalenaWojtkowiak dziękuję za pociechę. Ale Ja dodatkowo zatapiam ich ulubionego kierownika który został zdegradowany. Choć Ja nie miałam z tym nic wspólnego to jestem przez ich traktowana dość chodno, żeby nie powiedzieć wrogo.

@Ashardon Ай бұрын

Byłaś zależna od wiedzy podwładnych?!

@MikaMika010 Ай бұрын

Znam te błędy z autopsji. Po awansowaniu mnie, dyrektor przeprowadził sam spotkanie z zespołem, bo "tak wyszło". Na tym spotkaniu zespół był niezadowolony i wyrażał swój sprzeciw. Dyrektor dyskutował z nimi, jak w takim razie inaczej widzą mój zakres kompetencji, skoro ten uważają za zbyt szeroki. Negocjacje mojego awansu z zespołem, beze mnie. Później było tylko gorzej. Pracownicy chodzili do dyrektora, pomijali mnie we wszystkim. Na końcu była napięta atmosfera i kłótnie, a dyrektor uznał, że awans był błędem, bo miało być lepiej, a było gorzej. Taki szef to porażka. Bał się konfrontacji z zespołem i konfliktu z nimi, bo tak wyobrażał sobie jasne przekazanie im informacji, że mają słuchać moich poleceń. Jednocześnie mi mówił pobocznie, że mam absolutnie rację, a oni się źle zachowują. Lekcja z tego jest taka - w takich sytuacjach natychmiast trzeba iść po pomoc wyżej. Jeżeli twój dyrektor brakiem profesjonalizmu niszczy awans, reaguj. Nie czekaj, bo dojdzie do eskalacji, awantur i rozpadu zespołu.

@MagdalenaWojtkowiak Ай бұрын

Podejrzewam, że temu dyrektorowi samemu brakowało kompetencji liderskich i nie potrafił poradzić sobie z awansowaniem pracownika. To tylko dowód, że wyższe stanowisko nie oznacza wyższych umiejętności.

@julitabielicka5669 2 жыл бұрын

Świetny materiał, 100% w punkt :) ogladam następne nagrania...

@MagdalenaWojtkowiak 2 жыл бұрын

Zapraszam do kolejnych. A jeszcze 2 wideo w montażu🚀

@antonkovalenko2431 3 күн бұрын

Witam. Może Pani podesłać link do Akademii Lodera

@paulinawojtkowiak5866 2 жыл бұрын

Niby proste, a jednak😍

@MagdalenaWojtkowiak 2 жыл бұрын

Proste, ale nie łatwe😀

@dreamywindy Ай бұрын

Najgorzej, gdy awansowałeś po zwolnieniu innego lidera, którego wiele osób lubiło. Nie dość, że masz jego poprzeczkę, to jeszcze pracownicy i szef wymagają od ciebie więcej i lepiej. A jeszcze gorzej, jak to się dzieje w środku rozgrzebanego projektu który się wali 🙈🤪

@MagdalenaWojtkowiak Ай бұрын

Tutaj tym bardziej potrzebne jest szybkie expose i rozjaśnienie zespołowi swoich planów, celów, oczekiwań. Jeśli pracownicy przechodzą przez taką zmianę, i to jeszcze w stresującej sytuacji gdzie np. goni termin, zadań jest dużo, projekt rozgrzebany... to w naturalny sposób będą tworzyć sobie w głowie projekcje i dopowiadać sobie najgorsze do tego, czego nie wiedzą. Dlatego nowy lider musi rozwiać domysły, żeby zespół miał jasność i mógł działać dalej.