Бережливое производство. Семинар.

  Рет қаралды 74,118

High School of Business

High School of Business

10 жыл бұрын

беру! ► vk.cc/aavays
******************************
Skillbox ► vk.cc/aaxB1R
******************************
Бережливое производство - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями её феномена.
Семинар по этой технологии ведет Вячеслав Болтрукевич, один из ведущих российских специалистов в этой области.
2:36 Типы потерь на производстве. Часть 1.
21:40 Типы потерь на производстве. Часть 2.
39:22 Бережливое производство. Работа с треугольником эффективности.
57:20 Операционное ядро организации.
1:15:26 Инструменты описания процессов.
1:33:04 Бережливое производство. Формирование ценности.
1:51:22 Три принципа бережливого производства.
2:09:04 Типы потерь на производстве. Часть 1.
2:26:53 Типы потерь на производстве. Часть 2.
2:44:52 Стандартизация как способ устранения потерь.
3:02:44 Кайдзен. Система 5 S.
3:20:43 Роль руководителя в создании системы бережливого производства.
Подписка на канал ► goo.gl/cqB61U
Вконтакте ► high_school_of_business
Фейсбук ► / 570491426297701
Тумблер ► / hsob
Твиттер ► / highsob
Ссылка на видео: • Петр Осипов. Выбор Ниш...

Пікірлер: 52
@billiardpartner1525
@billiardpartner1525 5 жыл бұрын
Спасибо за полезный контент.Интересная тема ,все по полкам разложено, внедрить бы все это на производство :)
@Aesop_pa3goJI6au
@Aesop_pa3goJI6au 4 жыл бұрын
Чё тебе-то производство плохого сделало? НОД - научная организация труда разработана и доведена до ума ещё при сталинском СССР, а нынешние все эти "бережливые производства" да "стандарты 5С" нужны лишь для того, чтобы впаривающие их манагеры могли на "реформируемых" предприятиях всласть попаразитировать, пока там не очнутся и не погонят их ссаными тряпками. НОД + опережающее планирование - и всё прекрасно и эффективно работает. И низовое звено само для себя всё окружение организует как оно удобно именно для эффективной работы, а не для пустопорожней показухи. Новомодная 5С - внешне всё красиво, но нифига не функционирует, мёртвая выставка, но не реально работающее производство. Сначала всё ужмут до минимума, якобы в целях экономии и оптимизации, а когда производительность падает, а бестолковые потери рабочего времени на непроизводительную показуху разрастаются как снежный ком, то впятеро больше тратится на выправление искусственно созданных перекосов. Зато красиво.
@user-nm7zm2ss6k
@user-nm7zm2ss6k 3 жыл бұрын
Мне понравилась лекция!!!
@arman_kostanay
@arman_kostanay 6 жыл бұрын
Спасибо за видео
@vitalidenisenkov
@vitalidenisenkov 8 жыл бұрын
Практика внедрения Бережливого производства на примере веб-разработки: kzfaq.info/get/bejne/ep19odebqJrSoJ8.html Докладчик: Виталий Денисенков , Студия Борового. Тема: Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сделало Студию Борового лидером белорусского рынка веб-разработки.
@-izhica-
@-izhica- 5 жыл бұрын
Теоретик
@animallive5171
@animallive5171 5 жыл бұрын
теория, теория)))) 20-ть лет в бизнесе, и могу сказать, в нашей стране срабатывает то, что в любой другой стране дохнет, и наоборот...хотя всегда есть свой зритель, для совсем "нулевых", для начала пойдёт, у нас много барыжни, которая пытается заняться делом, они же совсем тупые...для таких , будет полезно
@NikolayHaNIVE
@NikolayHaNIVE 6 жыл бұрын
зарплату надо повышать,вот о чем надо задумываться.И с уважением относиться к рабочему классу.
@yunistlt
@yunistlt 6 жыл бұрын
зарплату надо повышать вместе с производительностью, система Бережливое производство как раз помогает повышать производительность а следом подтянется и зарплата. Необходимо внедрять компьютерные технологии управления производством , но единственная система которая реально повышает и заработок и производительность это #ЦехУспех . Остальные программные продукты не приподъемные по цене для большей части малых производств
@serhiograu5120
@serhiograu5120 5 жыл бұрын
@@yunistlt там, где внедряет я Б-непременно охуенное сокращение штата и дико высокие ЗП топ-менеджеров.
@user-lq5nm7yp6u
@user-lq5nm7yp6u 9 жыл бұрын
На 58:00 он неправильно обозначил координатные оси "кривой производственных возможностей" и, соответственно, не может его грамотно интерпретировать (показать на графике и объяснить где МакДональдс, а где фр.ресторан). В его варианте получается максимум качества соответствует нулевой цене и максимум цены - нулевому качеству. Вот здесь ru.wikipedia.org/ этот график объясняется по-другому, на мой взгляд более логично.
@skladoff
@skladoff 8 жыл бұрын
+Ливерпуль Квакин Точно. При построении графика была ошибка, потом склейка и после видеомонтажа все исправил! )))
@PeresvetJKE
@PeresvetJKE 8 жыл бұрын
тоже обратил внимание
@AVALRPi
@AVALRPi 5 жыл бұрын
Для начала хотелось бы узнать, где конкретно лектор внедрял эти методики и каких конкретно экономических результатов удалось добиться. Как снизились запасы, как изменилось производство точно в срок и т.д. Было вот так, а стало вот так. А иначе просто бла-бла-бла
@5002ification
@5002ification 5 жыл бұрын
Смотрел подобный ролик в 15 году ... нифига не работает ! Для России, в концепции бережливого производства , должна начинаться с людей ... ибо как , у всех корона ! шо пипец ! Начиная от уборщиц до начальников , и все такие грамотные пипец прям ! Тайити Оно- офигел бы !
@domaliferu
@domaliferu 8 жыл бұрын
Пересказ книг. Много воды. Главная ошибка консультантов таких - они не разбирают конкретные примеры - т.е. предприятия своих учеников. Знаю реальных ребят, которые окунаются в процесс с головой и вытягивают за уши самые гиблые проекты, там только хардкор - только полное погружение в бизнес учеников.
@johnbaker6699
@johnbaker6699 6 жыл бұрын
Совершенно верно! ГЛАВНОЕ - глубочайшее знание производства. Найдите книгу Тайти Оно - "Производственная система компании Тойота". Там все подробно расписано, с примерами и т.д.
@arman_kostanay
@arman_kostanay 6 жыл бұрын
Да
@rusbear1049
@rusbear1049 5 жыл бұрын
выбраковка целых партий которые шли к производителю неделю несет убытки во временных промежутках,следовательно и средств,комом и по престижу производства..можно быть уверен в себе,но к поставщикам уверенности нет, от халатности до х-факторов!минимизировать склад комплектующих НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ В РОССИИ! по поводу других шагов 5 с все укладывается в логику,и по методичке ЗАСТАВЛЯТЬ работать людей которые по менталитету не способны к этому,это фиаско!
@Aesop_pa3goJI6au
@Aesop_pa3goJI6au 4 жыл бұрын
Система 5С - это забивание гвоздя шляпкой в дерево. Ведь теоретически же в этом нет ничего невозможного, просто приложить больше усилий, больше времени затратить, купить более тяжёлый, а ещё лучше более продвинутый и высокотехнологичный молоток, и тогда всё получится. Ну может и не с первой попытки, но задача будет решена. И главное - все продавцы высокотехнологичных молотков однозначно подтвердят, что именно так работать правильно.
@pro-ruki8277
@pro-ruki8277 4 жыл бұрын
Так работает !!!! Тойота Санкт Петербург
@barygazsu
@barygazsu 7 жыл бұрын
На 2:18:25 поставил на паузу и боюсь смотреть дальше. Реально сочувствую парнишке. С моей точки зрения он просто плохо подготовился к выступлению и не смог справиться с переживаниями. Интересно что говорят его студенты?
@MyRaDin32
@MyRaDin32 6 жыл бұрын
Досмотрел до 2:20:40 и на моменте о том, что тайота работает без кредита, я выключил.
@MOKSIMM
@MOKSIMM 5 жыл бұрын
Почитал коменты и выключил. Да и воще трупы какие-то. (
@ioanxxx2115
@ioanxxx2115 6 жыл бұрын
это интервью и реклама???
@user-vg2ml7uh6e
@user-vg2ml7uh6e 6 жыл бұрын
Семинар
@eras9872
@eras9872 5 жыл бұрын
Бережливое производство должен объяснять инженер, а не экономист. Где планирование, мотивация, эргономика, поиск простоев, лишних движений, 5S и т.д.
@__-gs5op
@__-gs5op 4 жыл бұрын
Вы плохо понимайте что такое TPS
@pro-ruki8277
@pro-ruki8277 4 жыл бұрын
Главный враг тпс это инженеры и технологи ;)
@BTL4JUR
@BTL4JUR 5 жыл бұрын
Про Тойоту всё объясняют. Надо уже говорить про наш отечественный опыт шестидесятых и семидесятых.
@oleksandryakymenko4769
@oleksandryakymenko4769 4 жыл бұрын
По поводу 3м он ошибся, 25% от продаж продукции которой не было на рынке ещё 5 лет назад.
@evgenya1806
@evgenya1806 7 жыл бұрын
И это ведущий преподаватель МГУ. Вот такой уровень обучения во всех отраслях-просто позорище.
@user-ub4qx7up3x
@user-ub4qx7up3x 3 жыл бұрын
Евгений, здравствуйте! Что конкретно не понравилось в преподавателе ?
@user-or5ut1dq6i
@user-or5ut1dq6i 6 жыл бұрын
из-за таких систем и преподавателей на производствах уходят профессионалы из-за этого идиотизма, а приходит молодежь которая в понедельник выйти не может, постоянно на больничных с детьми, в учебных отпусках, а в пятницу надо всем куда-то раньше
@user-km9uq8ht3e
@user-km9uq8ht3e 5 жыл бұрын
ДМИТРИЙ ТАЛАНОВ
@ioanxxx2115
@ioanxxx2115 6 жыл бұрын
шляпа уга уга уга
@ioanxxx2115
@ioanxxx2115 6 жыл бұрын
в россии спроведливые законы не работают,а чом? эти люди говорят)))
@Karamel_1401
@Karamel_1401 4 жыл бұрын
А чем он им помог ? Слушатели рассказали и показали схемы, а результат "0". Он не хочет слушать и услышать. Туфта
@motoroma77
@motoroma77 5 жыл бұрын
СКУЧНОООО!!!....БЛИН, МОЖНО ЖЕ ИНТЕРЕСНЕЕ ЭТО ВСЁ РАССКАЗЫВАТЬ, КАК НА ПОМИНКАХ
@user-or5ut1dq6i
@user-or5ut1dq6i 6 жыл бұрын
это все хорошо в теории, в практике это не работает, люд хотят делать свою работу и получать деньги, все! начитаются хуйни а в производстве ни дня не работал, дизлайк
@__-gs5op
@__-gs5op 4 жыл бұрын
TPS работает,доказано временем,то что эти бизнес тренеры не обладают практическим опытом не как не относится к TPS
@warriordark2375
@warriordark2375 4 жыл бұрын
Полная хрень а еще это дают студентам по этому делать лекцию.
@user-zd9cj8oq8l
@user-zd9cj8oq8l 5 жыл бұрын
Лекция слабая. Не тратьте время.
@user-qr1he3wc9g
@user-qr1he3wc9g 4 жыл бұрын
отделочник, дизайнер, жд менеджер, и кризисменеджер. а где производители? фуфло
Получилось у Вики?😂 #хабибка
00:14
ХАБИБ
Рет қаралды 7 МЛН
Happy 4th of July 😂
00:12
Pink Shirt Girl
Рет қаралды 13 МЛН
Василиса наняла личного массажиста 😂 #shorts
00:22
Денис Кукояка
Рет қаралды 10 МЛН
TOP 5 Ошибок при внедрении.  (все лекции в описании к ролику)
31:26
Lean Smile без консультантов
Рет қаралды 12 М.
Улучшение завода по методу КАЙДЗЕН
28:20
APMTEAM Digital Digest
Рет қаралды 14 М.
Кайдзен: технология успеха. Внедрение в Агрохолдинге "Кубань"
14:36
НесТАНдАРТ творческая лаборатория // Nestandart TV
Рет қаралды 9 М.
Принципы Деминга и почему это выгодно.
24:28
Viatcheslav Lev - консультант по управлению
Рет қаралды 19 М.
Получилось у Вики?😂 #хабибка
00:14
ХАБИБ
Рет қаралды 7 МЛН