Quanta sabedoria meu Amigo Renato Bernhoft

You probably dont give a damn but does someone know a method to get back into an instagram account?? I stupidly lost the password. I would appreciate any tricks you can offer me!

Prezado Dirceu, a tua pergunta é pertinente e bastante comum. Nem sempre se tem filhos com interesse ou vocação para que se dê continuidade ao negócio. Numa situação como essa torna-se ainda mais importante tratar da sucessão. Dessa atenção à sucessão irá decorrer a necessidade de se garantir boas práticas de governança corporativa, que são as regras e estrutura que garantem a continuidade de uma boa gestão da empresa. Feito isso, a gestão passa ser mais profissional, menos pessoal. Diante de uma boa governança pode-se optar por alguns caminhos: 1) Pode-se contratar gestores profissionais. 2) Pode-se vender a empresa, que será mais fácil quanto melhor profissionalizada ela estiver. Também acontece que essa profissionalização agrega valor ao preço da empresa. 3) Pode-se alienar parte da empresa, de maneira que a família ainda continuará como sócia/cotista/acionista. Então a empresa teria uma Diretoria gestora composta por profissionais que, por sua vez, prestarão contas a um Conselho de Administração composto por sócios familiares, sócios não familiares e profissionais experientes não sócios. Esse Conselho aprovará um rumo a ser seguido pela Diretoria, contratará ou trocará diretores. Mantendo-se a propriedade total ou parcial da empresa, essa família necessitará de um Conselho de Família para tratar entre si das questões desse negócio. Resumidamente seria isso. Eu sou de São Paulo, Consultor para questões de Reposicionamento Estratégico e Gestão Familiar. Se eu puder ser útil em mais alguma coisa, estarei à tua disposição. Abraço. Manoel Moura