Komunikacja w Zespole: Jak Rozpoznać Bierną Agresję? 5 Zachowań

  Рет қаралды 6,515

Magdalena Wojtkowiak

Magdalena Wojtkowiak

Жыл бұрын

Jak rozpoznać pasywno-agresywne zachowania w zespole? Poznaj 5 zachowań, które są sygnałem biernej agresji - o czym nawet nie wiesz!
Potrzebujesz pomocy w radzeniu sobie z bierną agresją i innymi sytuacjami w zespole?
📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:
www.magdalenawojtkowiak.pl/ko...
Chcesz opanować umiejętności komunikacji i stawiania granic?
Zobacz Akademię Nowoczesnego Lidera:
www.magdalenawojtkowiak.pl/ak...
________________________________________
📌 W tym wideo:
Opowiem Ci skąd bierze się bierna agresja oraz podam przykłady 5 częstych zachowań pasywno-agresywnych, które możesz zaobserwować w swoim zespole.
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
Zobacz kursy online
🎬 szkolenia.magdalenawojtkowiak.pl
📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#zarządzanie #komunikacja #biznes #firma

Пікірлер: 29
@silesiaantracyt8311
@silesiaantracyt8311 Жыл бұрын
Filmik zaczyna się od: bierna agresja pracownika... A co z bierną agresją szefów? Trzymając się stołka hamują kreatywność pracowników bądź przejmują ich pomysły jako swoje.
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Jest dokładnie tak samo, szefowie nie są lepsi. A przez to, że niektórzy nie powinni mieć „władzy” dochodzi do patologii i nie ma znaczenia czy firma rodzinna czy korporacja🧐
@EmiliaWarakomska
@EmiliaWarakomska 4 ай бұрын
Te zachowania są tak powszechne, że aż głowa boli. 😅 Kiedyś pracowałam z menedżerką/liderką, która zawsze do mnie mówiła pół-słówkami - oczywiście z 'braku czasu' - "spoczko", "luzik", "tego nie musisz wiedzieć", a po jakimś czasie, zaczęła mi odpisywać na pytania/wiadomość po 5-6h. No, a jak zaproponowałam rozwiązania, to oczywiście też było "spoczko", albo "tego się nie da" no i nic nie zostało wdrożone. Dodam, że szef też miał pasywno-agresywne zachowania. Wszystko przykryte uśmiechem, ewentualnie kąśliwymi oceniającymi uwagami i pośpieszaniem. Pierwszy miesiąc pracy już zweryfikował, ponieważ nawet nie zostałam dobrze wdrożona w zadania, procesy (Tam ich nawet nie było). SZef twierdził, że "sama sobie powinnaś szukać zadań". No cyrk!! No więc szukałam (bo ja samodzielna i ambitna jestem), ale jak znalazłam, to było źle. 🤣🤣 Cyrk. Chociaż wtedy naprawdę nie było mi do śmiechu. To było bardzo stresujące. Dzięki Bogu, nasze drogi się rozeszły.
@pawepodolak6628
@pawepodolak6628 Жыл бұрын
Jak zawsze świetnie opracowany temat!! Największym problemem jest wytłumaczenie takiej osobie że jej zachowanie ma negatywny wpływ na prace w zespole. Czasami nie zdaje ona sobie z tego sprawy jak jej działanie jest destrukcyjne. Osobiście miałem w swoim zespole osobę która działała w sposób uporządkowany na niekorzyść projektu, tylko po to by zwrócić na siebie uwagę innych pracowników.😢
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Jeśli Lider zauważa takie sytuację i szybko reaguje to konsekwencje są dużo mniejsze niż kiedy problem rośnie miesiącami. To był Twój zespół? Co zrobiłeś z tą osobą?
@Zimnadusza
@Zimnadusza Жыл бұрын
Dziękuję za odcinek!
@Katarzyna-wh4vc
@Katarzyna-wh4vc Жыл бұрын
Fajny temat . Merci.
@angelikasobolewska7709
@angelikasobolewska7709 Жыл бұрын
Sztosik!
@danielen5061
@danielen5061 7 ай бұрын
Bardzo przystępnie podane informacje, jak zawsze zresztą. Dzięki.
@annajozwik8378
@annajozwik8378 Жыл бұрын
O, niestety doświadczyłam ostatnio. Po prawie 15 latach pracy właśnie odeszłam. Od marca 2022 doświadczyłam takiego ostracyzmu w zespole (a grupa była razem ze mną 8 osobowa) o charakterze "około" zawodowym: sprawy towarzyskie, wyjazdy integracyjne i tym podobne. Analizowałam powód. Analizowałam źródło. Przecież 14 lat było wspaniale. Coś tam pojęłam, ale nie rozgryzłam. Poddałam się. W chwale niestety nie odeszłam ;) Próbowałam nawet postawić granice i otworzyłam serce przed szefową - sama mnie nakłoniła ;) I to był największy błąd ;) Ona w zamian zorganizowała spotkanie, o którym wiedzieli wszyscy - tylko nie ja :) - pod tytułem: Ania mówi, że źle się czuje w zespole. No i .... wyszłam na kompletnego durnia. Nikomu nie życzę. Nie mogłam już tam zostać. Po 2 tygodniach złożyłam wypowiedzenie, oczywiście z innego powodu ;) Dodam tylko, że" jazdę" zafundowały mi panie psycholog, pedagog i innych równie "empatycznych" profesji ;) W zespole 80 osobowym, to nie było nawet problemu. W tak małej grupie, to jest problem. Dziękuję za ten materiał. To ważne, bo to .... się dzieje. Też wiedziałam, że to poziom piaskownicy, ale jak w tej piaskownicy są "profesjonaliści", to trzeba znaleźć inną. Szkoda zdrowia :) Pozdrawiam wszystkich, którzy doświadczają biernej agresji w pracy. Nie dajcie się :)
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak 11 ай бұрын
Podziwiam, że po przykrych doświadczeniach nadal czuć od Ciebie pozytywną energię i chęć, żeby działać i się rozwijać :) Nie możemy zmienić innych ludzi, nawet jeśli bardzo próbujemy, ale zawsze mamy wpływ na nas samych - na to jak my się komunikujemy, jak my zachowujemy się w stosunku do innych i jak my sami podchodzimy do pewnych spraw.
@annajozwik8378
@annajozwik8378 11 ай бұрын
@@MagdalenaWojtkowiak To prawda. Są jednak sytuacje, w których jedynym wyjściem jest milczenie, bo każde nasze słowo zostanie przeinaczone i użyte przeciwko nam tak sprytnie, że jeszcze nie daj bóg sami uwierzymy, że to my jesteśmy winni całej sytuacji ;) Lepiej przegrać bitwę niż wojnę ;) Dzięki tak profesjonalnym materiałom, jak Pani osoby doświadczające wysublimowanej przemocy mogą zrozumieć, że nie oszalały, i że ich zmysły są w całkowitym porządku :) Świadomość jest bardzo ważna. Robi Pani dużo dobrego dla ludzi :) Dziękuję w imieniu swoim i każdego, komu Pani pomaga :)🌺
@barbararzeszutek8871
@barbararzeszutek8871 Жыл бұрын
Bierna agresja,70 plci,swista zawija czekolade w sreberka a ja jestem krolowa angielska. A jak cos zauwazysz to denies do odpowiedniej instytucji
@nanabanana1436
@nanabanana1436 Жыл бұрын
Miałam w firmie sytuację, gdzie grupa panów robiła sobie żarty z jedynej kobiety w zespole. Strzelali żenujące teksty i kto powiedział lepszy, ten zostawał królem stada i zbierał aplauz za śmieszkowanie. Czasem mam wrażenie, że takie zachowania, strzelanie fochów czy dogryzanie sobie są już na stałe wpisane w polską mentalność. Takie rzeczy spotyka się w co drugiej firmie i nikt nie widzi w tym problemu i nie zamierza nic z tym robić, a potem winę ponoszą najsłabsi, którzy najgorzej radzą sobie z takimi atakami i nie wytrzymują emocjonalnie.
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak Жыл бұрын
Jako kobieta w sprzedaży, a później dyrektor handlowy też byłam często w typowo męskim środowisku - nawet teraz kiedy szkolę, w niektórych zespołach mam wyższą poprzeczkę niż trener-mężczyzna. Ale na szczęście są też firmy, które zwracają uwagę na takie zachowania, nie tylko do kobiet, ale w ogóle do wszystkich.
@maciejasd9568
@maciejasd9568 5 ай бұрын
Przepraszam, ale nie zrozumiałem "jeżeli chodzi o plec to dotyczy, jednej, drugiej, ale rownież trzeciej" czy Pani aby nie zwariowała?
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak 5 ай бұрын
"Czy aby nie zwariowałaś?" - to świetny przykład biernej-agresji w komunikacji 👍
@user-bi7ue8vg3z
@user-bi7ue8vg3z 13 күн бұрын
Pięknie pani wypunktowała, choć przyznam, że ta trzecia płeć też mnie zaintrygowała.
@user-bi7ue8vg3z
@user-bi7ue8vg3z 13 күн бұрын
Dla mnie "śmieszną" sytuacją jest moment w którym osoba będąca ofiarą takich zachowań, np. ze strony przełożonego, decyduje się odejść z firmy i nagle słyszy, jaka ona to nie jest wspaniała, ale dlaczego odchodzi etc. XD No śmiech na sali, przez łzy niestety. Ulga jaką się czuje po rezygnacji z przebywania w takim środowisku jest nie do opisania.
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak 11 күн бұрын
To że ktoś jest dobry w tym co robi powinno być mówione cały czas a nie dopiero jak chce odejść z firmy🙈 bo właśnie odchodzi bo nie było takich komunikatów.
@user-bi7ue8vg3z
@user-bi7ue8vg3z 11 күн бұрын
@@MagdalenaWojtkowiak Rzadko niestety spotykani są tacy przełożeni, chyba że to po prostu ja nie mam szczęści :D Serdecznie pozdrawiam i życzę dobrego dnia.
@rafaszyba7875
@rafaszyba7875 8 ай бұрын
A co jeśli to szef stosuje bierną agresję?
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak 7 ай бұрын
Niestety czasami również tak się zdarza. Wtedy warto zadać sobie pytanie dlaczego jestem w tej pracy, z tym szefem, czy jestem na ten moment gotowy ją zmienić czy chcę w niej zostać, a jeśli tak, to co mogę zrobić. Trudno mi oceniać, bo każda sytuacja jest inna - czasem pracownik może pozwolić sobie na wyznaczenie granic i szczerą rozmowę z przełożonym, a czasem jeśli szefowi brakuje kompetencji, lub kultury osobistej i lubi się "rządzić" zamiast zarządzać, to wejście w konfrontację może skończyć się nieprzyjemnie.
@rafaszyba7875
@rafaszyba7875 7 ай бұрын
@@MagdalenaWojtkowiak Dzięki Pani filmom zostałem przedsiębiorcom. Serdecznie dziękuję
@sylwiarobak470
@sylwiarobak470 8 ай бұрын
Myślę że problemem jest zadaniowa praca na początku ścieżki zawodowej kiedy jest się asystentem, bardziej maszyną niż człowiekiem, na tym etapie komunikacja nie jest kluczowa. Często chęć do komunikacji jest wręcz temperowana. Trudno zauważyć moment kiedy stajesz się pracownikiem na tyle kluczowym że możesz część pracy zrobić rutynowo wystarczająco dobrze lub poprosić o zlecenie innej osobie a więcej energii musisz poświęcić na komunikację. Czyli wrócić do swoich wrodzonych zdolności, naturalnych zasobów które zostały wcześniej zdeformowane, uszkodzone.
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak 7 ай бұрын
Myślę, że poziom rozwoju pracownika w firmie nie ma znaczenia w komunikacji - zarówno pracownicy "zieloni", jak i eksperci powinni się komunikować i zdobywać umiejętności w tym zakresie. Bez tego niemożliwe jest zbudowanie zaufania w zespole i pojawiają się zachowania agresywne, ciche konflikty, działanie w białych rękawiczkach...
@soltysprgm
@soltysprgm 2 ай бұрын
Potu pitu o tym jak jest, zero konkretu, przecież widać jak jest, pytanie jak to zmienić
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak Ай бұрын
Dziękuję za komentarz i zasięgi
@lucynamalisz3672
@lucynamalisz3672 2 ай бұрын
Właściwie to powtarza Pani to samo tylko w innej formie. 5 minut wystarczyłoby. Masło maślane. A co jak kierownik przejawia takie zachowanie?
Jak Poprawić Komunikację w Zespole? - Praktyczne Wskazówki
27:48
Magdalena Wojtkowiak
Рет қаралды 4,9 М.
Angry smile, czyli postawa pasywno agresywna #153
18:35
jaroslawgibas.com
Рет қаралды 68 М.
Did you believe it was real? #tiktok
00:25
Анастасия Тарасова
Рет қаралды 56 МЛН
Despicable Me Fart Blaster
00:51
_vector_
Рет қаралды 18 МЛН
КАРМАНЧИК 2 СЕЗОН 7 СЕРИЯ ФИНАЛ
21:37
Inter Production
Рет қаралды 549 М.
Jak motywować pracowników? Metoda kija i marchewki - prawda i mit
16:02
Magdalena Wojtkowiak
Рет қаралды 9 М.
Jak zwracać uwagę pracownikom? Model FUKO
11:07
Firma z Głową
Рет қаралды 14 М.
Komunikacja w Zespole: 10 Błędów w Komunikacji Menedżerskiej
34:51
Magdalena Wojtkowiak
Рет қаралды 9 М.
Bierna agresja w związku | PSYCHOLOG Marita Woźny
24:06
Między Parami - Marita Woźny
Рет қаралды 958
Awans i co dalej? Najczęstsze błędy nowych menedżerów
19:42
Magdalena Wojtkowiak
Рет қаралды 26 М.
Jak Sami UTRUDNIAMY Sobie Komunikację? 6 Błędów!
21:42
Paweł Rawski
Рет қаралды 27 М.
Przemieszczona agresja #229
12:04
jaroslawgibas.com
Рет қаралды 15 М.
Kierowanie zespołem - jak postawić granice pracownikom? + Metoda FUKO pdf
23:08
Did you believe it was real? #tiktok
00:25
Анастасия Тарасова
Рет қаралды 56 МЛН