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Wie ich das Delegieren lernte:
Als ich vor mehr als 25 Jahren mein erstes Unternehmen, ein High Tech-Start-Up, gemeinsam mit einem Partner gegründet habe, hatte ich eine ganz falsche Vorstellung vom Unternehmersein und von der Rolle eines Geschäftsführers.
Deshalb habe ich zu Beginn da auch einiges falsch gemacht und erst über die Jahre gelernt, worauf es wirklich ankommt.
In diesem Video spreche ich darüber, wie ich das Delegieren gelernt habe und gebe Ihnen Tipps, wie Sie es auch schaffen können.
Wenn Sie eine bessere Führungskraft werden und mehr Zeit fürs Wesentliche erhalten wollen, dann sind vielleicht meine Leadership Programme das Richtige für Sie:
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