Планирование производства: пооперационное или «Барабан-Буфер-Веревка». Различия подходов

  Рет қаралды 10,230

ГК ПромИнфоКонсалт

ГК ПромИнфоКонсалт

9 жыл бұрын

www.prominfo.org/
00:17 Планирование на предприятии. Функции ПДО
06:40 Пооперационное планирование
10:05 Планирование "Барабан-Буфер-Веревка"
Докладчик: Яландаева Анжела, аналитик проекта по внедрению "1С:ERP 2.0" в ООО "КРОНЕ-Автоматика" и "1С:УПП" на "Заводе тарных изделий""
Ссылка на видео: • Планирование производс...
Ссылка на канал KZfaq: / @user-lb1js2jj2p

Пікірлер: 8
@user-mq9lb4yc6n
@user-mq9lb4yc6n 6 жыл бұрын
Теоретики... Вам бы в реальное производство окунуться на год-другой, и ощутить всю силу тотального разгвоздяйства в противовес точечному тщательному планированию. Данные системы применимы только на серийных высокотехнологичных предприятиях с отлаженной технической документацией. Только при этом снижается влияние человеческого фактора
@MarutVov
@MarutVov 2 жыл бұрын
все она правильно говорит. смысл в том, чтобы стать тем самым "высокотехнологичным производством", а не говно месить и пытаться автоматизировать хаос. а ПДО будет обеспечивать материалами или хрен-ДО - это с точки зрения системы АБСОЛЮТНО НЕВАЖНО. и никакого ужаса здесь нет
@user-nu7dq1nh9l
@user-nu7dq1nh9l 6 жыл бұрын
Много глупстей ! Прямое усложнение работы и планирования !!!!
@AVALRPi
@AVALRPi 5 жыл бұрын
Боже, какой ужас. ПДО контролирует наличие материалов...нда. Если планировать так, как вы тут рассказываете, работать не будет вообще ничего. Вы всю дорогу будете что-то там планировать и перепланировать. Если у вас начальник производства решает, на каком оборудовании что мы будем делать, то ничего не будет работать. И еще - заявляю ответственно - в 1сERP нет никакого ББК, ничего от ТОС, лично исследовал (кому интересно, могу дать ссылку). Более того, консультанты 1c даже не знают сути ББК. Вы утверждаете, что нормативы вам не нужны для запуска ББК. А как вы тогда этот самый буфер времени-то считать будете, если вы не знаете нормативную трудоемкость? Вместо того, чтобы показать, как КОНКРЕТНО это все решается в вашей 1с, вы показываете какие-то мультяшные картинки с мостами. Оно и понятно, никак не решается. Каждый раз сталкиваюсь с результатами вот таких вот внедрений, а потом работаю лопатой, как из выгребной ямы. Особенно порадовала концовка - адаптируете программу под текущую реальность. Ау, девушка, это вы должны предприятию рассказывать, как оно должно работать и менять предприятие, потому что если под текущую реальность что-то там адаптировать, то и получится текущая реальность. То есть ничего не изменится.
@workmail2707
@workmail2707 4 жыл бұрын
AVA ERP - эффективное производство. Добрый день. Дайте пожалуйста ссылку.
@monsterkapitoshka6442
@monsterkapitoshka6442 4 жыл бұрын
Пдо контролирует материалы. Полный провал. Пдо видит производство, мрак неокрепшего интелекта не видевшего производства.
@user-wc5qy7zo7d
@user-wc5qy7zo7d 4 жыл бұрын
Анжела, не твое это. Глупости рассказываете. Смешно заученные фразы говорить.
LOVE LETTER - POPPY PLAYTIME CHAPTER 3 | GH'S ANIMATION
00:15
🤔Какой Орган самый длинный ? #shorts
00:42
Vivaan  Tanya once again pranked Papa 🤣😇🤣
00:10
seema lamba
Рет қаралды 34 МЛН
ERP 2 Модель расчета себестоимости на производстве
56:54
РАЙТЕК ДТГ. ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Рет қаралды 15 М.
Как проходит РАБОЧИЙ ДЕНЬ ПРОГРАММИСТА 1С
9:19
Андрей Про 1С
Рет қаралды 10 М.
Поговорим о бесполезности внедрения 1С ERP системы
19:46
Эксперт по IT и организационному развитию
Рет қаралды 47 М.