Почему сотрудники открывают конкурирующие компании

  Рет қаралды 16,697

Александр Высоцкий

Александр Высоцкий

Ай бұрын

Пікірлер: 13
@alexeytretyakov
@alexeytretyakov 28 күн бұрын
Так уходят управляющие или ген директора, уводя часть команды
@HuggJACKWOMAN
@HuggJACKWOMAN 23 күн бұрын
абсолютно верно, хз в чем его тейк был . Если от него кассиры уходят бизнес конкурирующий делать, то это какой-то странный бизнес или очень странные работники 😂
@e-kotov
@e-kotov 19 күн бұрын
Не складывается впечатление, а они видят, что могут делать всё то же самое, но работая на себя. И это верно почти на 100%.
@flashback79se
@flashback79se 9 күн бұрын
Подтверждаю)))
@BartendersBrothersvn
@BartendersBrothersvn 28 күн бұрын
Тут посыл про разделение труда, а не причины и следствия😂
@coinzflipper
@coinzflipper 24 күн бұрын
Простой но очень верный тезис
@user-im6eg9dt5o
@user-im6eg9dt5o 28 күн бұрын
Открыть несложно, выжить сложно пипец как. Эти сотрудники из конкурирующей фирма разорятся с большой вероятностью
@e-kotov
@e-kotov 19 күн бұрын
Смотря как он к делу подойдет. Очень много так начинали своё дело.
@user-fq2uu9ir1d
@user-fq2uu9ir1d 24 күн бұрын
Уходят потому что руководство не зочет платить и не выполняет договоренности и потом приходит мысль , а нафига мне это терпеть.
@VitalMiller
@VitalMiller 28 күн бұрын
Да конечно и в бизнесе с разделением функций это тоже происходит. Разделение функций вообще не панацея, переборщил и получил приличный тормоз для бизнеса. Просто у кого-то яйца могут быть крепче, а бывает это лишь иллюзия.
@user-nx1pl3uk5w
@user-nx1pl3uk5w 28 күн бұрын
Функции разделяются в процессе роста компании. (Если у вас нет капитала для создания бизнеса среднего размера, то сначала все приходиться делать ограниченным числом сотрудников, и философствовать тут бесполезно)
@olgarogozina3980
@olgarogozina3980 28 күн бұрын
может и роста нет, потому что функции не разделяются? работала я в такой маленькой фирмочке, где каждый занимался и логистикой, и продажами, и сервисом, и маркетингом, и маркетплейсами. Текучка дикая, а фирма еле-еле на плаву держится. решаются проблемы, которые здесь и сейчас, а они всегда возникают, стратегии никакой. Главным достижением года было "ну в этом году мы не разорились"
@user-fq2uu9ir1d
@user-fq2uu9ir1d 24 күн бұрын
​@@olgarogozina3980я так понимаю вы можете поделиться успехом своего четко структурированного и выстроенного бизнеса?? Скиньте ссылку ознакомиться.
Countries Treat the Heart of Palestine #countryballs
00:13
CountryZ
Рет қаралды 29 МЛН
Khóa ly biệt
01:00
Đào Nguyễn Ánh - Hữu Hưng
Рет қаралды 18 МЛН
The Ideal Week of Any Manager
27:11
Александр Высоцкий
Рет қаралды 42 М.
How to Achieve Perfect Execution of a Task by a Subordinate - 5 Conditions
11:01
Александр Высоцкий
Рет қаралды 29 М.
If a Leader Has Even 1 of These 5 Signs - They're Definitely Not TOP
17:00
Александр Высоцкий
Рет қаралды 317 М.
How to Properly Communicate with Subordinates
7:28
Александр Высоцкий
Рет қаралды 16 М.
5 Signs That a Manager is Excelling in Their Role
16:13
Александр Высоцкий
Рет қаралды 43 М.
7 Rules Every Manager Should Know
9:53
Александр Высоцкий
Рет қаралды 47 М.