هذا الفيديو التعليمي هو أحد دروس الدورة التدريبية التي تحمل عنوان "فهم إنتاجية الفريق وأدائه" (شاهد الدورة التدريبية كاملةً الآن
www.knowledgecity.com/mena/ar...
حيث يُناقش هذا الدرس تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الفريق، فكِّر في آخر مرة أدرت فيها فريقاً مكلَفاً بمهمة معينة. كيف تعرَّفت على نقاط قوته ونقاط ضعفه؟ لكل فرد في الفريق مهارات وقدرات مختلفة. رغم أن هذا لا يعني أن بعض الموظفين أفضل من البعض الآخر، فهو يؤثر على كيفية تشكيل المدير للفريق. من خلال فهم الفروق الفردية، يمكنك تحديد الأدوار والمسؤوليات التي تجعل فرق العمل أكثر إنتاجية. يتفوق بعض الأفراد في مهام معينة عن غيرهم. إدراك نقاط القوة لدى كل فرد يمكِّنك من تشكيل فرق عمل تتمتع بالكفاءة والأداء العالي. كذلك الوعي بالمهارات اللازمة لتحقيق مهام المشروع واختيار أفراد الفريق أمر مهم. يمكِنك إسناد المهام بناءً على نقاط القوة لدى كل فرد لضمان إنجاز العمل. كذلك يمكِنك إدماج أفراد يجدون صعوبة في إنهاء هذه المهام كي يُحسِّنوا مهاراتهم. حينها ستُنجَز المهام، وسيصبح أفراد الفريق قادرين على تعلم مهارات من الآخرين من خلال التشارك. مثلاً، ربما يتمتع أحد أفراد الفريق بنقاط قوة تتعلق بالمهارات الشخصية، ولكنه يجد صعوبة في الكتابة الفنية. يمكن للمدير ضم موظفَين معاً، أحدهما يتمتع بالمهارات الشخصية والآخر يجيد مهارات الكتابة. سيُنجَز العمل بأكمله، وسيستفيد أفراد الفريق من بعضهم بعضاً بتحسين نقاط ضعفهم. فهم نقاط القوة ونقاط الضعف لدى أفراد الفريق وإدارتها بفاعلية مهارة مهمة لدى المدير. قدِّم توجيهات وموارد إضافية لدعم أفراد الفريق أثناء تقدمهم في المشروع. من خلال مراقبة السمات الفردية لأفراد الفريق وتفاعلاتهم وترابطهم، يمكنك إعادة هيكلة الفِرَق عند اللزوم. إذا تعرض أفراد الفريق للتشتت بسبب أي نزاعات معلَّقة أو ضعف التعاون، ستقل جودة العمل. نقاط القوة ونقاط الضعف لها تأثير كبير على مستوى إنتاجية الفريق. القدرة على تحديد مواطن الضعف ومعالجتها ضرورية لنجاح عمل الفريق. لا يمكن تفادي نقاط الضعف تماماً، لكن فهمها يساعد في تفويض المهام بصورة صحيحة من أجل تحسين الأداء. الهدف هو تحقيق التوازن بين نقاط القوة ونقاط الضعف لتحقيق أفضل أداء. يمكنك تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف لدى الفريق مستعيناً بأساليب عدة من بينها ملاحظة عملهم وتحديد السلوكيات الثابتة، واستخدام التقييمات القياسية. لاحظ الموظفين أثناء عملهم لتحدد نقاط القوة ونقاط الضعف. لا يعني ذلك أن تجلس في المكتب ذاته مع الموظفين. بل احضر الاجتماعات التي يعقدونها وقدم لهم الدعم اللازم ولاحظ المهارات الشخصية والقدرة على إدارة المحادثات الصعبة والقدرات القيادية ومهارات التيسير. يمكنك الاستعانة بجلسات الإشراف للتحقُّق من حالة المشروع. إنها فرصة أيضاً لملاحظة نقاط القوة والضعف المرتبطة بإدارة الوقت وعبء العمل.
نوليدج سيتي هي منصة لتدريب وتطوير مهارات الموظفين عن بُعد وتحسين قدراتهم الوظيفية.
تنفرد نوليدج سيتي بتقديم أقوى مكتبة تدريب عن بُعد لتدريب موظفي عملائها من الشركات والمنظمات. حيث تحتوي المكتبة على أكثر من 30,000 فيديو تعليمي لتدريب الموظفين في جميع مجالات الأعمال، والحاسوب، والمالية، والسلامة، ومبادئ الإلتزام. المكتبة مُدعمة كذلك بخدمات الترجمة، والتعريب، والدبلجة.
اطلب حساب تجريبي للشركات
ow.ly/yVre50JTkT0
لنبقى على تواصل
KZfaq
ow.ly/G6OM50JTkEW
LinkedIn
ow.ly/cSiw50JTkEY
Twitter
ow.ly/EVqw50JTkEX