Канал подкаста: kzfaq.info/love/cnRxBHN_TXnOdzTZe8IzIg

В США, по крайней мере в айти, есть практика выдавать severance (наличка после того как увольняют по layoff). Если слушать руководство и в целом держать руку на пульсе, то можно заранее подготовиться к увольнениям, что как раз со мной недавно произошло. Начал ходить на интервью в августе, в сентябре стартап где я работал закрылся, в день увольнения я уже подписал новый договор а старая компания выплатила severance за сокращение. Так что на сокращении еще можно заработать)

По поводу лидерского вакума. Посчастливилось быть в очень крутой платформенной команде... за 4 года словно второго бакалавра получил. Так вот в ней был и свой сейлз тим(2 человека) который продавал это все внутри компании, и продакт менеджеры на каждой из 7 платформеных команд, список рассылки на 1000 человек, свой ньюслетер, и так далее. И тем не менее, проблема некой подвешенности менеджмента была. Проблема заключалась в том что платформенные штуки жутко технические и продакты и просто вышестоящие менеджеры не вытягивали. Да, строились стратегии, спускались вниз, но когда доходило до бюджета(на уровне директоров), что бы реально чето вписать приходилось все записывать под копирку техлидов и хорошо, что еще так. И техлиды часто были нужны на менеджментской недельной планерке. Так что услышать про вакуум было интересно, что-то в этом есть.

Неплохо ты так оброс, молодой xD

главное, не прозевать сигнал воздушной тревоги

Верно не только для ИТ. Работаю в Ericsson в Архитектуре Процессов. Очень, очень нужно изменение в мышлении менеджера - ибо делаешь их работу.... Я менеджер сам последние 8 лет, интересно участовать в сообществе🎉

В каком-то из выпусков ты рассказывал о книге о том что в будущем люди будут выбирать страны для проживания как сейчас выбирают компании. Как называлась эта книга?

Тема очень актуальна и интересная. Спасибо. Но, пожалуйста, в следующий раз сделайте что-нибудь со звуком: ведущего еле слышно, приходится напрягаться и выслушиваться чтобы понять, что он говорит, в то время как гостя слышно просто отлично.

5:55 Аналогов у Гугл Стадии нет. Точнее так, Гугл Стадия это не аналог других облачных сервисов. Облачные сервисы которые предоставляют только машину для игры в облаке - они будут жить, сейчас правда у них не лучший период, но они по крайней мере жизнеспособны. Стадия же пошла по несколько иной модели, они предоставляют не только железо но и магазин. Т.е. если в условном GFN я плачу только за железо, а играю в игры которые куплены у меня в стиме, то Стадия хотела себе грести деньги и за железо и за игры. Т.е. ты не можешь играть в стадии в игры, которые у тебя уже куплены в стиме. Чтобы играть во что-то в стадии тебе надо это что-то в стадии и покупать, иначе идешь лесом. Это мертворожденная концепция, люди как покупали игры в стиме так и будут покупать. Если им не дать играть в их игры из коллекции - то нафиг такой сервис нужен. И минусы стали наглядно видны после объявления о закрытии: у кучи людей там наиграны тысячи часов, и теперь они не просто потеряют доступ к сохранениям, а вообще доступ к игре, которую они как бы покупали за полную стоимость. Т.к. эта их "покупка" распространяется только на игру в Стадии, а Стадия всё...

За свою карьеру (20 лет +), заметил что если хороший в прошлом инженер становиться менеджером среднего звена (Тим лид, нач. отдела) и начинает излишне лезть в менеджмент забрасывает инженерное дело, то он часто становится и плохим менеджером и никудышним инженером)) Плохой менеджер потому, что начинается много болтовни, бестолковых митингов, поиски метрик, новых управленческих подходов, он прочитает книжку, давай от туда новшества вводить, донимает постоянно своими глупостями начальство. Плохой инженер потому что скилл быстро теряется, если ты не разрабатываешь. Поэтому Тим лид это или лид инженер, который работает как инженер, решает сложные задачи, определяет подход и архитектуру. Или тогда лучше чистый менеджер, чтобы вообще не лез в технические детали и не мешал команде.

Хочется абсолютной определённости. Не занимайтесь бизнесом. Он убьёт вас через стресс. Ваш психотип под это явно не заточен.

Хороший у вас канал Дмитрий продолжайте в том же духе ну и желаю скорейшего возвращения обратно на растущий айти спрос в РФ. А с господином Балышевым я как то сталкивался в Метадизайне. Наблюдал как он использует на практике свои методы эффективные получения авторитета перед начальством за счет затравливания малоопытных сотрудников, методы типа верстать "пиксель в пиксель" и кидать в корпоративный чат гифку где на первый кадр дизайн а на второй принтскрин с фронта. Очень надеюсь что такие прогрессивные методы он в новых конторах не планирует использовать.

Очень мало внимания было уделено теме выпуска, в основном болтали о своём и о себе. Ну и масло масленное в стиле: если не следить за тем то и тем то - произойдёт плохое. Коню понятно, зачем об этом говорить?

Ищу единомышленников чтобы вместе изучать Java

В тему ваших бонусных рассуждений, наткнулся недавно на гениальный мульт про колонизацию Марса, Маска, и о том как космос изменит человеческий вид: kzfaq.info/get/bejne/idt1oKdqvLivlac.html

это какие-то предположения что в IT будут сокращения?

Надо, наших президентов отправить на экскурсию на мкс на недельку))

Егор Балышев?

Насчёт советской фантастики. В ряде случаев это завуалированное разоблачение существующей на тот момент ситуации с стране (СССР).

Медитация, психологические практики, волшебные грибы... Рекомендую бокс - бодрит и встряхивает. Ефремова не трогать, мЕнЕджеры! Не трогайте, то что не по вам, читайте 1984. Социализм-колониализм-империализм-неоколониализм, космос, Безос, Маск... что вы курите? Кстати, как там портфель акций "на старость"?

Мне нет не какого дело до России у меня есть царь 😁👍 у каждого есть Z-царь