Высоцкий отвечает #42: что делать, если сотрудники ленятся, а руководитель их жалеет?

Рет қаралды 36,821

Күн бұрын

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: my.bbooster.online/regmk_2?gc...
0:00 Заставка
0:30 Как адекватно повышать план для сотрудников? О планировании
7:23 Что делать, если сотрудники ленятся?
13:38 Что делать с руководителем, который постоянно жалеет подчинённых?
21:09 Различия между ведением бизнеса в западных странах и СНГ
26:18 Интуиция владельца бизнеса
30:02 Когда необходимо брать директора для операционки?
33:00 Есть ли прирождённые предприниматели или этому нужно учиться?
37:13 Квантовые скачки в предпринимательстве
42:47 Какой бизнес с Запада будет популярным в России?
47:15 Обязательно ли выращивать генерального директора с нуля?
50:40 С чего Александр начинал планирование в компании?
55:38 Как проводить аттестацию сотрудников?
59:28 Где на оргсхеме должен находиться финансовый директор?
1:00:26 Что такое идеальная картина?
1:01:35 Сколько у предпринимателя должно быть источников дохода?
1:03:42 О дисциплине и графике работы директора компании
1:05:05 Применимы ли админтехнологии в госучреждениях?
1:07:01 Можно ли платить зарплаты ниже рынка?
1:08:43 Как взять план продаж за предыдущий период?
1:09:39 О закрытой корпоративной культуре в компаниях
1:10:52 Инструмент контроля постановки задач
1:11:42 С чего начинается «смена реки» в бизнесе?
1:12:01 Сколько менеджеров по продажам должно быть в компании?
1:12:59 О книге «Оргсхема: как разработать структуру компании»
1:13:24 Об аттестации сотрудников и руководителей
1:13:40 Бизнес и фриланс
1:14:55 На каких условиях нанимать исполнительного директора?
1:15:08 Как организовывать управление финансами?
1:15:42 О бирюзовых компаниях
1:16:52 Почему важно людям всё объяснять?
1:17:28 В чём преимущество оргсхемы?
► Мои книги: v-mart.com.ru/shop/?...
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Инстаграм: / alexvisotsky
► Фейсбук: / avisotsky
► Телеграм-канал: t.me/alexander_visotsky
#АлександрВысоцкий #ПрямойЭфир #ОтветыНаВопросы

Пікірлер: 53

@vitaly10mm 2 жыл бұрын

Удивлён! В ответах-никакой воды! Редкость.

@igggar Жыл бұрын

Высоцкий один из немногих кто дает бесплатно Мегатонны полезной информации !

@ilyas4996 2 жыл бұрын

Только дошёл до своего ответа. 👍👍👍Огромная благодарность. Есть теперь ясность в отношении связи между проведением аттестации и изменением условии труда.

@user-gt8ul7ki8s Ай бұрын

Супер! Вы гений!

@tulip5373 2 жыл бұрын

Я была мягким руководителем, но все это до поры до времени. Когда я начала упахиваться, в то время когда моя помощница в рабочее время по магазинам гуляла, в Скайпе сидела, по отделам ходила всех отвлекла своей болтовней, при этом с меня мое руководство требовало - вот тогда я взорвалась. Не хотелось быть каким-то монстром, а в итоге получилось все равно так, что я ещё плохая оказалась, видите ли не хочу делать работу своего помощника 🤦🏻

@user-mg1yg9gt3e Жыл бұрын

Как Вы справились с помощником? Уволили или научили работать? Сталкиваюсь с аналогичной ситуацией.

@tulip5373 Жыл бұрын

@@user-mg1yg9gt3e дала ей последний шанс, но она не справилась. Соответственно, я ее отправила писать заявление на увольнение. Так и распрощались. Я посчитала что не имею права как-то влиять на личность человека, пытаться изменить характер, приучать к дисциплине и т.д. Это взрослый человек, у нее семья, дети, пусть сама решает нужна ей работа или нет. Главное что мои претензии были объективны, с этим никто не мог поспорить, поэтому я уже не парилась насчёт чужого мнения о себе. Надо любить себя, не тратить силы на тех, кто этого не видит, не ценит. К сожалению, это понимание пришло ко мне только после нервных срывов.

@user-mg1yg9gt3e Жыл бұрын

@@tulip5373 большое спасибо, что поделились опытом! Благодарю!

@tulip5373 Жыл бұрын

@@user-mg1yg9gt3e Надеюсь у вас всё получится. Успехов!

@andrewkhvaloff6775 11 ай бұрын

видимо, сотрудник без вашего ведома по магазам ходила и в скайпе сидела ? а потом еще и болтовней отвлекала и тоже, видимо , без вашего ведома ? на месте руководства, я бы поставил вопрос о вашей компетентности ...

@lisavetaonline 2 жыл бұрын

Александр, благодарю за ваши ответы и время!

@alexvisotsky 2 жыл бұрын

@user-xp3er4sv3z 2 жыл бұрын

Очень содержательно! Спасибо!

@meirkramatorsk9303 2 жыл бұрын

Спасибо, очень💪

@eugenensk2257 2 жыл бұрын

Благодарность!

@user-ev6mr2dr6c 2 жыл бұрын

Выдающийся ум

@user-le3rd7pt3z 2 жыл бұрын

Благодарю!

@stz4448 2 жыл бұрын

Спасибо за опыт) было бы интересно посмотреть на ваш диалог с Александром Шемякиным

@fedyaivanov8567 Жыл бұрын

Сижу смотрю и чувствую как ты на мне сию минуту зарабатываешь! Из моего кармана утекают деньги в твой карман!

@user-yl2oy8co6w 4 ай бұрын

А ещё более кринжово когда лентяев жалеют , а работающих задалбливают. Мне было 20 лет, работала в большом продуктовом магазине по залу.работы было очень много, тяжело. И со мной работала женщина алкоголичка , которая без конца жаловалась на жизнь , бухала и сидела а телефоне. У меня вообще не было отдыха. Оставаться там были свои причины. И в итоге убрали меня , а её оставили. И она бухает до сих пор.

@user-yl2oy8co6w 4 ай бұрын

Я обычный рядовой сотрудник. Мне 24. Я не знаю зачем смотрю видео для руководителей ,но просто интересно.

@selfclimbing Жыл бұрын

Extremely useful

@egorrichmining1069 2 жыл бұрын

У нас есть брокеры и страховые, и ипотечные - но они с клиентов тоже берут)))

@user-qd7ic2uk4g Жыл бұрын

На сдельной работе - Саботаж бывает реже.

@andreyzaycev7383 2 жыл бұрын

Всегда есть люди кто покупает тупо само дорогое, по принципу дороже значит лучше. Поэтому кальян стоит брать я думаю

@innapetsko3416 2 жыл бұрын

👏👏👏

@Grish32145 2 жыл бұрын

У нас есть и ипотечный и страховой брокер, но сервис не развит , но причина в недоверии людей , к компаниям , к посредникам,.

@julietten5614 4 ай бұрын

Я бы не идеализировала тамошних руководителей, попадались и манипуляторы, и ни рыба ни мясо, и токсичные коллективы, где вместо нормальной коммуникации мелкие (а то и не мелкие) гадости, доносы и скидывание обязанностей друг на друга. На одной работе начальник любящий выпить в наглую перекидывал свои обязанности в срочном режиме и если что то не получалось, публично обвинял подчиненного.

@andreyzaycev7383 2 жыл бұрын

Может такой кальян подарят как подарочный

@interomax Жыл бұрын

А что делать, если я сам и как собственник, и как руководитель, слишком мягкий и не умею требовать? Работу своих подчинённых я могу выполнить лучше и качественней, но потребовать от них того же не могу, поскольку всю жизнь проработал наемным сотрудником

@alexvisotsky Жыл бұрын

Спасибо за вопрос. Уточните вашу страну и сферу бизнеса, чтобы я мог забрать его для прямого эфира.

@user-px3hl9qy8v Жыл бұрын

@@alexvisotsky у меня те же страдания)) работаю в сфере дизайна сценических костюмов, очень сложно расшевелить сотрудников. Я знаю, что можно делать работу быстрее, больше (сама прошла все этапы) и лучше… а у сотрудники не шевелятся, чтобы приблизится к таким результатам… Стабильно задержки по сдачам, причём очень большие, из-за чего страдает репутация компании, вылазят переработки, а самое худшее, что в итоге я сама сажусь и делаю! А они ещё и жалуются на переработки. Оплата сдельная, что казалось бы должно как то мотивировать….и на любые мои претензии одни и те же ответы: « Конечно, ты делаешь всё быстро, а мы не понимаем, что у тебя в голове», «Мы стараемся», «тебе легко, потому что ты сама всё придумываешь» и т.д…. И я не завышаю планку какую то, были сотрудники которые делали план, и даже превышали. Менять людей сложно, очень кропотливая и узкая специализация. Всегда приходится даже с опытом людей обучать почти с нуля. Поэтому со сменой кадров очень сложно…. Буду счастлива получить какую то обратную связь♥️

@user-gf6bs2zg3h 2 жыл бұрын

Не хочет работать? Заборт. Сколько денег не давай, лучше работать не будет.

@Mr.B.88 Жыл бұрын

За борт*

@user-sp7rc3yf5x 3 ай бұрын

Я работаю с зп 45к там люди тоже ноют, толстеют и ноют.

@Siunov1992 10 ай бұрын

Просто повышать план и всё, ты директор, а не эти сотрудники-скоты. Не жалеть скотов!

@GarantService 2 жыл бұрын

Зачем называть "руководитель", делаешь человека просто старшим менеджером, немного + к ЗП и все, человк работает как обычный менеджер + волокет контроль над остальными. Тут человек на своем примере понимает что нужно требовать, а директор-клерк в галстуке, который 10 лет ничего не делал и забыл уже как все работает "внутри"!

@alexvisotsky 2 жыл бұрын

Я не понял суть вашего комментария, так как обязанностью менеджера как раз является контроль своих подчинённых.

@GarantService 2 жыл бұрын

@@alexvisotsky суть в том, что бы не создавать отдельно отдел руководителей, просто выбирать вожака и называть его старшим. Обычно делают из менеджера сразу директора, повышают так сказать и он позже выпадает из жизни штатных клерков не понимая трендов и новых фишек. Это и есть не эффективность. Еще на самом деле слишком много начальников не нужно. Директора и прочие начальники по усложнению сложных вопросов усложняют структуру и самое главное повышают себестоимость услуг и товаров. Сейчас эра автоматизации, все контролируется программами, СРМ с роботами, задачами, отчетами сама может работать, мотивировать вы сами придумывайте как. Планерки это вообще бич из прошлого.