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In Dubai in den Vereinigten Arabischen Emiraten gibt es einen Minister für Künstliche Intelligenz. Die Regierung der VAE hat die enormen Herausforderungen und Chancen erkannt. Denn alles, was der Mensch kann, kann die Maschine aus Hardware und Software heute schon oder bald besser.
Wozu braucht die Maschine noch den Menschen? Diese Frage klingt böse und respektlos. Aber die Frage ist auch nützlich. Sie hilft uns produktiv zu sein in der Suche nach unserer Rolle und unseren Jobs in der Zukunft. Diese Fragen haben wir uns schon am Anfang der Industrialisierung gestellt und später immer wieder. Damals wie heute können wir uns die Berufe und die Geschäftsfelder der Zukunft nur schwer vorstellen.
Die intelligente Maschine braucht den Menschen in zwei Funktionen. Sie braucht den Menschen, um ihm oder ihr nützlich zu sein. Wir dürfen uns das selbstbewusst klarmachen. Wenn wir es nicht nutzen, wenn wir es nicht wollen, kaufen und bezahlen, dann wird es die KI nicht lange geben. Und die Maschine braucht den Menschen, um von ihm geschaffen, betrieben, verbessert und genutzt zu werden. An diesen beiden Seiten der Künstlichen Intelligenz braucht die Maschine den Menschen. Aber es bleiben Gefahren.... und Chancen....
Und jetzt? Machen Sie eine Fähigkeiten-Disruptions-Inventur. Und entwickeln Sie Ihre robuste, motivierende und wirksame Vision und Zukunftsstrategie. Dann wissen Sie genau, in welche Richtung genau Sie in künstliche Intelligenz investieren müssen und damit Sie wissen, für welche Fähigkeiten Sie in Zukunft bezahlt werden, brauchen Sie eine zukunftsrobuste Mission und motivierende Vision für Sie selbst und Ihr Team, wie und wo Sie in Zukunft in einer Welt der künstlich intelligenten Maschinen sein werden.
Dieses Video in Englisch: • What does the machine ...
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Prof. Dr. Pero Mićić ist Gründer (1991) und Vorstand der FutureManagementGroup AG und Professor für Foresight and Strategy (nebenberuflich).
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