【業界分析：総合コンサル6社】アクセンチュア、デロイト、PwC、EY、KPMG、アビーム／給与テーブルと年収比較／ランキング・格付け／残業時間／高級人材派遣？／身につくスキル／各社の歴史と文化

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▼「業界超分析」総合コンサル編
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「総合コンサル」大手6社を分析
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▼「業界超分析」とは
人気業界と、そのトップ企業をよく知る専門家が、元社員と共に徹底分析していく。就活に、転職に、さらに投資に役立つ情報をお届け。第1回「総合商社」、第2回「メガベンチャー御三家」、第3回「戦略コンサル」、第4回「総合コンサル」、第5回「メガバンク」を予定。
＜出演＞
大澤陽樹 | OpenWork CEO
久留須親 | ムービン・ストラテジック・キャリアシニア・パートナー
大山佳則 | PwCコンサルティング出身 / TETLA 代表
MC：佐々木紀彦
▼参考書籍
久留須親（著）『「コンサルティングファームに入社したい」と思ったら読む本』（ダイヤモンド社）
www.amazon.co.jp/dp/447811529X/
2024年2月28日発売予定
＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:12　業界超分析「総合コンサル」スタート
01:38　ゲスト紹介
03:15　総合コンサル6社「3分解説」
08:05　総合コンサル6社を格付けすると？
09:38　総合コンサル6社の給与テーブル
10:11　総合コンサル6社の年収比較
14:52　コンサルのスピード感
15:37　総合評価ランキング
16:35　総合評価推移
17:36　企業間スコア比較
19:47　残業時間
20:40　組織文化・働きがい・働きやすさ比較
21:05　組織状態比較
22:07　総合コンサル6社は良い会社ばかり？　
26:02　結局、どんな仕事をしているのか？
32:23　どういうスキルがつくのか？
33:21　次回予告
＜関連動画＞
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「戦略コンサル」大手6社を分析
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Пікірлер: 146

@user-zn5ol6kf7g 6 ай бұрын

D:Deloitte E:EY K:KPMG A:Accenture P:PwC A:ABeam I:IBM

@opticalsurveillance1615 6 ай бұрын

天才がいた

@sandawa4986 6 ай бұрын

@@opticalsurveillance1615 これ有名なやつ

@tomTOM-qf3hy 6 ай бұрын

@@opticalsurveillance1615うさぎのちょこさんやな、言い出したの。

@user-wc4ui4ks3q 6 ай бұрын

@@opticalsurveillance1615有名やでこれ

@funakin_SAP_channel Ай бұрын

@@tomTOM-qf3hy それな

@gramdet566 6 ай бұрын

メディア業界とかやってほしいなあテレビとかなんだかんだめっちゃ待遇いいだろうから気になる

@newsify7 6 ай бұрын

「緩衝地」のイメージ笑コンプライアンス意識が高まる中で、部下もベンダーも直接叱れないから。

@Ray2975- 6 ай бұрын

この中の一社で働いているけど、若手のベースは毎年のように上がってるのは確か。最近はクライアント報酬のも上げていて、国内の賃上げが進んでいるのを見るとあと数年はベースアップが続くのではないかなと思う。実際新卒一年目で貰える金額は凄く高い

@yuyawatanabe7341 6 ай бұрын

NTTデータや富士通などの大手SIerもやってください。

@ytdomino 5 ай бұрын

ムービンさん、ここの6社に転職するときお世話になりました。

@tsune10535 3 ай бұрын

求職者のニーズじゃなくて入りやすさかな。アクセンチュアはMARCHぐらいであれば未経験でも入れるから。大企業の人手の足りない所に派遣されてエクセル整理とか議事録作ったりそんなんばっか。戦略なんて極一部で、コンサルフィーもらうためになんでもやらせてください、ってのが実態。だから9割ぐらいのコンサルは高級人材派遣。残り1割は長くいたもんがなるんだけど、その前に辞めるのがほとんど。結局コンサルの上層は新卒か、他ファームで新卒からやってたやつで中途とか、異業種から入ってMDまで上がるってのは中々見ないかな。

@sonny9054 6 ай бұрын

スタッフローン的な契約は規制が厳しくなってきているのでピュア派遣みたいな仕事はもう受けていないですね

@michiya818 6 ай бұрын

外資IT業界もお願いしますm(_ _)m

@user-mg6uz4sl3w 6 ай бұрын

この中の会社の人と一緒に仕事をしましたが、技術系業務ではイマイチ使えず切られました。書記をやっていた謎の人は技術的知識が足りないと判断されたからじゃないかな。議事録の作成を馬鹿にしているけど、技術的知識が足りないと作成もままならないですよ。技術系の場合は、幅広い技術的な知識をしっかりと身につけていないとまったく話にならないと思いましたね。コンサルティングはサービス業系では活かせるかもしれません。キャリアの将来設計をしっかりと意識しないと根無し草になりかねないと思います。

@user-dn5wt5pr5u 6 ай бұрын

コンサルやるなら投資銀行もお願いします

@asayan8562 6 ай бұрын

興味深いお話ありがとうございました

@di3740 3 ай бұрын

何やってる聞かれた時の歯切れの悪さよ。やっぱり高級派遣会社が一番しっくりくる。大企業だとコンサルよりも優秀な社員は普通に居ると思うけど、いきなり経営陣には入れられないし、実業務やってるから忙しい。コンサルは事業部門とのしがらみ無いし、他社の動向知ってる情報屋としての期待もあり、使い勝手良いので雇われるんだろうね。

@user-mx2ze8cg7j 2 ай бұрын

私はITコンサルって何やってるの？と聞かれた際には「言わばIT業務のお医者さんで、企業の中で悪いところがあったら適切であろう処置を提案して、場合によっては改善実施までやるところ」と答えるようにしています。

@bqpdobqpd 6 ай бұрын

19:20 こういうコンサルには行かない方が良いかもです。居ても若いうちに数年かな。高い専門性が身につくコンサルでないと、若くして年収だけ高くなるとその先良い企業に転職し続ける事が厳しくなります〜

@psycosushiya 4 ай бұрын

コンサル会社出身者が評価されるのは論理的思考能力×ビジネス体力×ビジネススキル（プレゼン能力、資料作成能力など）だから仮に事業会社と比べて専門性が劣ったいたとしても、汎用性が高く転職市場では評価されるから転職が難しくなることはない。

@user-st1lh8bg7f Ай бұрын

@@psycosushiyaそれが出来たら会社の何の役に立つの？業界の専門知識0の人が

@user-st1lh8bg7f Ай бұрын

@@psycosushiyaそれが出来たら、業界知識も専門性も皆無でも使えるって本気で言ってる？

@midorin5599 3 ай бұрын

どれか1社の中の人ですが。ムービンさんの情報古いなぁという部分がありました。。。

@gandalf7383 6 ай бұрын

この中の会社で働いていますが、情報が流石に古すぎると感じました。このテーマにはダイヤモンドの記者を呼んで欲しかった。

@sandawa4986 6 ай бұрын

デロイトの話聞きたいですよね

@muchenzhu9645 6 ай бұрын

何年も前からやめて独立したゲスト、ネットの口コミのとおりしか何も言えないopenworkの従業員とMCのコンビ。新しい情報がないのは当然だろう😅😅😅

@ko-py6hs 6 ай бұрын

だね。情報粒度が粗々だし、古すぎる。ピボットも人選考えろよなぁ。最近退職したばっかの元従業員でも出した方が何倍も有益。

@kyamokyamo0408 6 ай бұрын

@@ko-py6hs そこで年収チャンネル！！

@user-us3dl2zc7j 6 ай бұрын

自分はBIG4の中にいる人間だけど、あのダイヤモンドの記事はマジで盛りすぎてて、もはや嘘に近いからあまり参考にしない方が良いよ。コンサル業界では日常茶飯事みたいなことを大げさに書いて読者を煽ってるだけ。

@ck-zt9rr 5 ай бұрын

そうそう、日本に少ないdiscussion形式で進む仕事のやり方が身につきます。

@user-us3dl2zc7j 6 ай бұрын

Twitter(X)ではやたらと持ち上げられるPwCだけど、こうやって客観的に評価すればOne of Themでしかないんだよね。動画中にもある通り、何なら規模や人気面ではアクセンチュアやデロイトに負けてるのに、やたらと「PwCは特別！」感を押し出してるのが見てて恥ずかしい… （もちろんイメージ戦略でやってるのは分かるけど…）

@linbug3127 5 ай бұрын

そりゃ広報なんだから特別感出すのは当たり前やろ、、、

@KoheiEndo 6 ай бұрын

後編で出てくるのかもしれませんが、「課題を見つける／整理する」「課題の解決策を考える」「解決策の実行を支援する」くらいの3つはスパっと言ってほしいですね。

@linbug3127 6 ай бұрын

綺麗事としてはそうだけど、実際のところほんとに高級人材派遣でしかない案件もあるしなぁ、、

@user-fd8di7ux7y 4 ай бұрын

@cisnks1862 2 ай бұрын

どこ入っても初めはパワポエンジニアになるだけだから

@user-gs4jt9ic2g 25 күн бұрын

え、パワポ部隊いないんですか？

@user-bo7di6qk5t 6 ай бұрын

総合系の戦略部門はどうなんだろう

@tokachi_hanako 6 ай бұрын

総合コンサルって、いまでも派遣だよ。なんでもやりますといって、頭の比較的よい人の寄せ集めで、顧客のところに常駐して、遅くまで頑張っているイメージがあります。

@MS-rz3oj 6 ай бұрын

そんなに頭良くないよ。

@user-tr1rn7jd9j 6 ай бұрын

デロイトモニター、EYパルテノン、S&（PwC)、アクセンチュアストラテジーは仕事内容・人材の質・採用難易度等、戦略ファームと遜色ない（MBB+カーニーよりは劣るが、RB+ADL+日系御三家と同等）まぁ総合ファームのほんの一握りなので無視して良いと思うけど、立派な戦略チームなので、単にファーム名で括らない方が良いかな

@MS-rz3oj 6 ай бұрын

@@user-tr1rn7jd9j いやいや、やってる事も人材の質も全然違うけどね。MBBも総合系も両方見た事あるから殊更分かるけど。そもそもファーム運営が売上規模なのか、インパクトなのかという文化からしてまるで違うので、同じビジネスですらない。ちなみにそれは単価に表れていて、総合系は月2000万も無いが、戦略系は3000〜6000万だから。

@user-tr1rn7jd9j 6 ай бұрын

@@MS-rz3oj 「両方見た」ではなく、「両方在籍してた（正確に言うと、日系戦略ファーム→総合ファームの戦略チーム→MBB、MBBは現在在籍中）」立場から返信すると、文化云々の話はMBBの中ですら「コンサルティング」に対するアプローチが違うから一旦置いておくとして、、単価の話は総合ファームの非戦略チームの話をしてます？戦略チームは当然戦略案件を扱うので単価は戦略ファームと同程度何ならこないだ某案件のコンペでは、アクセンチュアストラテジーの方が高かった（なのにアクセンチュアが獲った）ぐらいですよ

@MS-rz3oj 6 ай бұрын

@@user-tr1rn7jd9j いや、自分も両方在籍してた&してるが、特にBig4の戦略とか普通に単価水準とかやって内容全く違いますよ。 S&は成り立ちが別だけど、モニターやパルテノンなんか総合系の中の人が戦略名乗ってるだけに過ぎず、MBBやカーニー出た人も一瞬入るけどいつかないので、ほとんど在籍してない。

@user-xk9tv5bv8r 5 ай бұрын

新卒就活の中では、「デカパイ」で括られることが多いです。 D: Deloitte E: EY K: KPMG A: Accenture P: PwC A: ABeam I: IBM

@kazuki6290 6 ай бұрын

すごい年収ですね

@onetimeonetime-vh1gs 6 ай бұрын

大した事何もやってないよ。習う事が得意な人の集まり。若ければ若い程、寄らば大樹みたいなのしかいない。

@funakin_SAP_channel Ай бұрын

人によりますなぁ

@user-th3fn7id1k 6 ай бұрын

超上流のコンサルって激務だけど単価が高すぎる。見せかけのいい仕様だけ作って、実装のこと考えないんだよな。自分で最後まで作れよ。

@opticalsurveillance1615 6 ай бұрын

今Big4にいるけど、正直コンサルなんて虚業なのよ。見栄張って、たくさん稼いでも所詮時間切り売りの労働者だし、残業祭りでプライべート犠牲にする前に自分の人生を生きようぜ。

@kyamokyamo0408 6 ай бұрын

医者も弁護士もおんなじ時間と寿命を金に変えてるだけ

@user-me8cq7ff1i 6 ай бұрын

ほぼSESやろ君ら特に新卒なんか

@linbug3127 6 ай бұрын

じゃあ何の仕事してる人なら自分の人生を生きてることになるんだろうな。

@Aishuta 6 ай бұрын

@@user-me8cq7ff1iさすがに解像度低すぎ😅

@user-jh3ii9th5u 4 ай бұрын

@@user-me8cq7ff1iそうやって自分に言い聞かせてろよ

@user-zt1hg9in3u 6 ай бұрын

コンサルってアンチ多いなあ、僻みかな....ww

@kyamokyamo0408 6 ай бұрын

特に今のアラサー以上が就活の時つまり約10年前にはコンサルなんて採用数少なくて選択肢に入らなかったもんだから、こんなに門戸広くなって入社5,6年で1000万いく20代コンサルを見てると腹が立ってくるんじゃないですかね？？

@dyydky7127 6 ай бұрын

それはあるな大手メーカー勤務だけど、戦コン除くとこいつ頭切れるなってコンサルにほとんど会ったことない割と誰でも出来る仕事で高い給与水準は羨ましいよ

@user-jh3ii9th5u 4 ай бұрын

大手メーカー勤務だけどっていちいち言及する所につまらんプライドを感じる自慢になってねーよ

@user-rn1tc8rq6y 3 ай бұрын

@@dyydky7127そんな頭だからコンサル入れないといけなくなる

@link681 Ай бұрын

コンサル入れなくて嫉妬してるようにしか聞こえん

@1249190 4 ай бұрын

何やってるか、の説明が具体的ではなく、明確じゃないので、結局よくわからんかった

@kyn-dw5pr 6 ай бұрын

コンサルに高い金払うんなら、もっと社内に還元してほしいと思う。

@popoponzu 6 ай бұрын

社内に還元してもポンコツしかいないから外注してるのでは

@bqpdobqpd 6 ай бұрын

コンサル入れられる側に回る時は私も「またしょーもない事にお金使って…」と思います🙄でも一方で、利害関係がない第三者が強制的に物事を進めるという意味では、外部を使うメリットがあるんだと思います、優秀だろうとそうでなかろうと。ただ、コンサルの会社にいながら、何の意味もないコンサル入れられると「もう少し精査するノウハウあったやろ」と情けなくなります🙃

@an-ux9qo 6 ай бұрын

DXについては長期で社内に人員を用意する必要がないから外注しがち。経営コンについてはほんとにその通りで、ビジネスの一番の旨味を社内の人にやらせないのはよくわかんない。

@linbug3127 6 ай бұрын

コンサルに払う金を社内に分配したところで、コンサルと同水準の仕事してくれるわけじゃないからなぁ。

@TheKapinky 6 ай бұрын

コメ主に賛成派。内製化をしないなら、その会社にいる意味ってないのよね。どの会社も本来教育コストとして社員に行くお金でコンサル雇ってるから、結局コンサルに払い続けるしか無くなる。でもITって本業じゃないとこからしたらインスタントに終わらせたいって気持ちはまあ分からんでもない。

@brawnair8083 6 ай бұрын

新卒でコンサルってどうなんよ。社会人経験無しで教職みたいな矛盾を感じる

@linbug3127 6 ай бұрын

コンサルって言っても上から目線で指図するばっかりじゃない。クライアントの課題を第三者的に分析して解決策をロジックと共に提案するといった業務はそれ自体が専門スキルではあるし、時にはクライアントと協議して落としどころを探していくことになる。

@user-oc2rt2cf9n 4 ай бұрын

大前提として、新卒はアナリストスタートです。・議事録・資料作成・コーディング作業こういうのを高速で回せて安く済ませるために新卒を採用します

@brawnair8083 4 ай бұрын

まぁ別に自社でもコンサル入れたことあるから言わんとしてる事はわかるただ、シンプルに、誰かにコンサルするなら自分が成功した体験を言語化し仕組み化まで落とし込み伝えて貰いたいと思うのがクライアントの心の声。そこに価値があるし¥納得して払える

@user-dt6di7mf7p 6 ай бұрын

みんなホントにコンサル好きだよね。ぶっちゃけもう斜陽産業だと思うんだよな。。。

@user-wc4ui4ks3q 6 ай бұрын

コンサルで括るのは甘いかと。コンサルの中でも需要が下がっているものと変わらず増加を続けているものがあるので

@psycosushiya 4 ай бұрын

何をもって斜陽産業だと思ってんの？入る能力ないから嫉妬してるのは分かるけど、様々な業種業界に対応できるコンサルファームは今後も勝ち続けるよ。

@sumosumo534 4 ай бұрын

BIG4のコンサルが斜陽かどうか議論するには、どんなプロジェクトで稼いでいるかが重要だと思うんだけど、上場してないから見えないんだよな.. 上場してて似たようなことやってそうなベイカレントの決算を見てみたのだが、よくわからなかった > コンサルティング事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。

@cassisnk 2 ай бұрын

斜陽産業とは… 今でも年平均10〜20%ぐらいで成長してるけど。。。

@sumosumo534 2 ай бұрын

@@cassisnk かなりすごいですよね〜一方でありえるのは、ITコンサルが成長しているから全体としては成長しているけど、戦略やM&Aのテーマが斜陽（orレッドオーシャン化）している、みたいな状況

@user-iz4ho2xy3g 6 ай бұрын

オープンワークのデータって食べログと同じでいまいち信用できないな。スコアは実感と合わないし高いところは絶対サクラやりまくってるだろ

@user-pp1zt3vd6z 6 ай бұрын

スコアなんてなんの役にも立たんぞ。オープンワークで見るとこは「年収」「退職理由」の２点、ここさえ見とけば概ねその会社の良し悪しはわかる

@184a-xx8km 10 күн бұрын

辞めた人の中でわざわざ書き込みたいっていう人間しか書かないからね。無作為じゃないので、統計サンプルとしての価値はないよ。

@kiyu3428 6 ай бұрын

身内が転職で総合コンサル。やはり新卒の方が優秀で上の方は殆んど新卒。外資とはいえ、社内政治があるから常にアンテナはってないと置いてかれると言ってた😅

@linbug3127 6 ай бұрын

ACかな？Big4は上の方に新卒なんてほとんど居ないしな。

@user-us3dl2zc7j 6 ай бұрын

@@linbug3127 ホントその通り。自分もBIG4にいるけど、最近はむしろ中途ハイスぺ人材がファームを牛耳ってる印象。どのファームも給与水準をかなり上げてるから、シニアスタッフクラスでも他業界のとんでもないハイスぺ人材とか入社してくる。新卒3-4年目でシニアに昇格した若手があんなのに勝てるわけないので、正直見てて可哀そうに思う。

@akujt1143 4 ай бұрын

コンサルの回なのにコンサルの仕事の説明ができないって笑笑、コンサルなんか要るって感じ！

@user-dc8le4qz8n 6 ай бұрын

高級人材派遣って他社を揶揄するけど、PIVOTはいつKZfaqrを卒業するんですか？

@user-zp6ie4qk1z 6 ай бұрын

別に世間一般で揶揄されてることなんだから、八つ当たりするなよww 中小コンサルで働いてるんか？君

@onetimeonetime-vh1gs 6 ай бұрын

言うだろ

@kyamokyamo0408 6 ай бұрын

医者弁護士コンサルってある意味で言えば困った時の相談役であって、産業の主幹となる分野ではないわけじゃん？なのにそこの成り手が増えて優秀層が大量に突っ込んでいくとさ、国として本末転倒な気がするよねしかも、コンサルって多くが外資だから日本企業の利益には直接的にはならないしなあ

@linbug3127 6 ай бұрын

外資は主に戦略で、総合系はほぼ内資だがな。ここだとACだけや。まぁブランド使用料という点で金は流れてるが、あくまでも日本企業の利益ではある。

@user-rc4oe4be2n 10 күн бұрын

聴いてる感じコンサルってスペシャリスト集団ではなくて、高度なソフトスキルを持った集団って感じなんか。

@onetimeonetime-vh1gs 6 ай бұрын

そんな事よりも、コンサルの平均年齢が低いので、コンサルから出て行って後どうなるかが大事。大変が泣かず飛ばすのよくわからない会社か、大手にポジション見つけて収まるだけ。要するに特に何にもならないまあまあ優秀な人になるだけ。

@linbug3127 6 ай бұрын

「特に何にもならないまあまあ優秀な人になる」こと自体がそれなりに凄い事だとおもいますけどねぇ。別にみんながみんなひと山当てたいとシャカリキになってるわけじゃないですし。

@berna0701 6 ай бұрын

残業に関してはbig4は基本が7時間だよ

@user-rn1tc8rq6y 3 ай бұрын

月7じかん？

@user-wt8jt3ez1k 3 ай бұрын

@@user-rn1tc8rq6y1日だよ

@user-jh3ii9th5u 2 ай бұрын

1日7時間を出た分が残業

@scramble7264 4 ай бұрын

生成AIでコンサルをぶっこわす！

@syusyu28 2 ай бұрын

今働いてる人呼んで欲しい

@funakin_SAP_channel Ай бұрын

10年でパートナーは、、、うーん、、、きつそうw

@Yprimalscream1980 6 ай бұрын

落合さんとはAI台頭でコンサルはオワコンという話で同調し、一方でコンサル業界分析動画をアップロードするって。どうしたいねん。

@suzukinyo 6 ай бұрын

フラットな視点で多様な意見を発信したいのか、それともただ信念がないだけなのか

@user-xs4if9tz5p 6 ай бұрын

普通じゃね？何がおかしいん？

@kobayo1 6 ай бұрын

需要が高いからに決まってるじゃん。pivotが言ったわけじゃない。

@user-th3fn7id1k 6 ай бұрын

コンサルってパワポ作るだけですからね。同じようなシステムの提案なら出来るでしょうね。

@dx_neko 6 ай бұрын

@@user-th3fn7id1kコンサルの仕事がパワポだけで何で給料高いか知ってるー？😂😂😂

@user-kb2hy7hf1t 6 ай бұрын

技術コンサルなんてありえない、メーカーの技術者をまとめる役なのだろうか？伸びていく会社にコンサルなんて必要ないね。社内に能力者がいればいいかと、

@linbug3127 6 ай бұрын

んーというより、技術的なケイパを持ってないけど、特定の技術を活用して業務改革や新規サービスを展開したいクライアントに対しての技術コンサルをするわけですよ。本当に専門的な部分はそれを得意とするベンダーと組んで(再委託して)、コンサルはサービスの組み立てだったり、既存の組織や業務との統合の仕方だったりを整理するんです。

@chocolab_viva4448 Ай бұрын

学生だけには強気だよなコンサル業界

@ck-zt9rr 5 ай бұрын

うえー。字ばっかのパワポは読む気にならん。

@kyamokyamo0408 6 ай бұрын

医者と弁護士もやってください

@user-dt6di7mf7p 4 ай бұрын

コンサルの若手ってたかだか数年しか働いていないのに、退職することをどこかのアイドルばりに卒業って表現するよなw

@psycosushiya 4 ай бұрын

ここのコメ欄コンサルに嫉妬する底辺多すぎて笑うわwww

@lo_xl 4 ай бұрын

たしかに嫉妬でコメントしている奴もおるやろうが、君みたいに一つの動画に何個もコメント残してる方が怖いわ。

@user-ou1nx7lo6t Ай бұрын

デロイト草

@user-lo2kr4ds3b 4 ай бұрын

アビームじゃなくてＩＢＭを比較してくれ

@user-jh3ii9th5u 2 ай бұрын

IBM はどちらかというとデータとか富士通が競合(チュアは勿論だが)。外資系グループは全部一緒と思ってそう

@user-lo2kr4ds3b 2 ай бұрын

@@user-jh3ii9th5u いやいや、big4もibmもチュアも全部itコン〜ビジコンあたりまで全部同じで、競合は日系SIre なので外資でまとめて比較すべき

@nk9382 6 ай бұрын

書記とっているだけの謎な人は場合によってはそれしか振る仕事がない場合の対応の可能性もあると思います。いろんな契約形態があるので。笑

@linbug3127 6 ай бұрын

コンサル側の立場からすると一応意味はあって、関連してるプロジェクトのステークホルダーとのパイプ作りだったり、その打合せでどういう議論があったかってことを把握しておきたいんだよね。それによってプロジェクトの進め方や成果物も変わってくる可能性があるから。でも立場上その打合せに参加する名目が無いことがあるから、「お忙しいでしょうから書記だけでもこちらでお手伝いしますよ」って言って滑り込んで根を張っていくってことはままある。