Uwaga! Widzimy się o godzinie 11 :)
Od jakiegoś czasu pijemy kawki z ekspertami od różnych frameworków i metodologii, które często funkcjonują w firmach, kiedy wchodzimy z OKRami. Było o SCRUM z Agile Hunters i Marcin Aks Grochowina. Było o EBM z Magdalena Firlit. Było o Kanban z Radek Orszewski.
Przyszła pora i na LEAN. Rafal Szymanski mówi, że nie da się LEAN wdrożyć, można być LEAN albo nie być :) No dobra, a będąc LEAN da się jakoś zgrabnie używać OKRów? Gdzie te dwa podejścia do zarządzania organizacją się przecinają? Czy mają wspólne elementy?
Jesteście ciekawi?
Zapraszamy was w piątek 13go października o 11 (!!) na kawkę z OKRami o LEAN z Rafal Szymanski.
Trochę o Rafale:
Rafał nieprzerwanie zarządza projektami od 2004r. Przez blisko 13 lat realizował projekty budowlane i inwestycyjne metodami tradycyjnymi, głównie w standardzie IPMA, na stanowiskach Project Manager i Project Director, w kraju i za granicą. Od 7 lat związany z branżą lotniczą. Od 2017r czynnie działa w metodach zwinnych, głównie SCRUM i Kanban. Kształci i rozwija Scrum Masterów, Product Ownerów i zespoły Developerskie. Wieloletni Assesor w konkursie na najlepiej zrealizowany projekt roku wg standardów IPMA Excellence Polska. Wykładowca akademicki Politechniki Gdańskiej i Akademii Leona Koźmińskiego.
Od kilku lat pasjonat strategii LEAN. Absolwent programu Lean Black Belt® @Radka Drzewieckiego, Leanpassion