In diesem Video gebe ich Ihnen 5 weitere Tipps, wie Sie motivierte Mitarbeiter bekommen.
Konzentrieren Sie sich auf Ihren eigentlichen Job! Rauben Sie Ihren motivierten Mitarbeitern nicht die Freiräume, indem Sie den Mikro-Manager spielen.
Geben Sie den Menschen die Möglichkeit aus Fehlern zu lernen. Wenn Sie eine Aufgabe delegieren, die Sie in den letzten Monaten oder Jahren selbst erledigt haben, werden Sie beim ersten Mal wahrscheinlich ein schlechteres Ergebnis bekommen. Das ist aber doch nur verständlich. Schließlich haben Sie Monate oder Jahre lernen können, wie es geht. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern mehr und fokussieren Sie auf das Ergebnis, nicht auf den Weg dorthin. Dann haben Sie mit der Zeit auch motivierte Mitarbeiter.
Wenn Sie etwas zusagen, dann müssen Sie es auch einhalten. Sehen Sie jede Ihrer Zusagen als eine Art Indianer-Ehrenwort an!
Ihre Taten müssen Ihren Worten folgen. Es sind häufig die kleinen Dinge, die zählen. Halten Sie Termine und Zusagen ein - egal gegenüber wem und egal wie vermeintlich unwichtig Ihnen diese Zusage auch scheinen mag. Sie haben sie schließlich freiwillig gegeben.
Hier geht es zum Video mit den ersten 5 Tipps um motivierte Mitarbeiter zu bekommen: • 5 entscheidende Tipps ...