De quelle manière accomplir la gestion du changement ?
C’est stratégique de mettre en œuvre des processus ad hoc pour réussir à s’adapter de manière efficiente. Les entreprises pour optimiser le résultat et valoriser les performances des responsables d’équipes ont l’obligation d’être réellement adaptable. Désormais la mise en œuvre de nouveaux outils serait une des conditions de la performance vers la transition digitale. Accompagner le changement organisationnel exige un plan de communication qui permettra à une usine de mener les changements. C’est impératif pour la quasi-totalité des grandes organisations sans oublier les petites entreprises.
marc-prager.com/accompagner-a...
Par quels moyens générer plus d’efficacité dans le changement ?
Afin de mener à bien le changement et tendre vers la réussite du projet vous devez impérativement mettre en œuvre une politique du changement. Ainsi lors d’une transformation l’avantage mener à des transformations dans l’organisation. La mise en place du changement permet de motiver les responsables d’équipes avec un plan d’accompagnement agile et des moyens de communication .
Cela facilitera l’apparition des le succès du projet de changement.
Afin de s’internationaliser, évoluer dans la conjoncture du XXIe siècle, les organisations n’ont pas d’autres choix que de s’intégrer dans une conduite du changement systémique. Nombre de sociétés sont mises sous tension, à la recherche du Graal.
Les experts du changement organisationnel :
Examinons d’abord la théorie de Kurt Levin. Ce dernier repose sur 3 phases du changement. La mise en œuvre du changement est une méthodologie au cours duquel les responsables d’équipes doivent stimuler une dynamique.
marc-prager.com/accompagner-a...
Étudions l’ossature du projet de transformation.
Unfreeze : c’est la décristallisation. Avant d’effectuer la mise en place du changement il est utile que les managers intègrent de l’urgence du changement. Il y a fort à parier que cette étape génère le plus d’angoisse chez vos subordonnés.
Move : c’est la phase essentielle du changement. C’est à ce moment que le plan d’action est mis en pratique. Les phases clés sont définies. Il s’agit de l’accompagnement au changement précisément.
Refreeze : dans la conduite du projet il s’agit de faire émerger une façon travailler plus agile. Motiver vous responsables d’équipes sur un nouveau projet. Changer les planning structures. Ancrer les cultures.
La courbe du deuil d’Elisabeth Kübler-Ross
Le processus du deuil comporte 5 stades : le refus, la colère, le marchandage, la tristesse et l’acceptation.
Les 8 stades du changement de John Kotter
Créer l'urgence. De quelle façon créer une sensation d’urgence ? ?
Former une coalition puissante. Ce sont des acteurs dotés d’un leadership de haut niveau.
Ils Réaliser des descriptions alléchantes de l’organisation de demain.
Communiquer la vision. Rappeler l’urgence.
Inciter à l'action et abaisser les obstacles. Ajuster en permanence.
Générer des victoires à court terme. Ayez des ambitions raisonnables. Célébrez les réussites de chacun. du changement qui justifient d’être félicités.
Consolider les succès pour plus de changement. Toute réussite doit être considérée comme une bonne raison pour structurer instaurer les changements.
Ancrer les nouvelles approches dans la culture d'entreprise. S’assurer de la mise en œuvre des modifications dans l’ensemble de l’organisation.|Accompagner les managers.
Marc Prager
marc@marc-prager.com
Tel : + 33 6 73 69 39 75
marc-prager.com