Dealing with indifference 9/10
5:03
Approfondir l’outil DISC de Marston
11:49
What is change management ?  1/10
5:22
Пікірлер
@mansaulabacaisse8089
@mansaulabacaisse8089 2 жыл бұрын
L’orchestre des xyz est bien entendu et surtout très bien orchestré.... Pensez Méditez Pensez....soyons curieux, la curiosité est un signe d’intelligence. Allons fouiller partout... Avec plusieurs sons de cloches,est-ce possible de d’entendre la lumière....
@thierryleriche1196
@thierryleriche1196 4 жыл бұрын
J'adore cette série de vidéos : bravo !
@marcpragerconseil
@marcpragerconseil 4 жыл бұрын
Bonjour Thierry, merci à vous pour ce commentaire. Vous trouverez d'autres vidéos sur l'outil DISC de Marston dans la playlist. Au plaisir de vous lire Marc
@marcpragerconseil
@marcpragerconseil 4 жыл бұрын
Thanks for you feefback on the DISC. Very efficient tool for management and communication
@jenniferlarsen5390
@jenniferlarsen5390 4 жыл бұрын
This is such a great tool to help people see the behavioral styles in action in real life circumstances. Love it!
@cathyhanson5721
@cathyhanson5721 4 жыл бұрын
Really great practice opportunity to help people learn how to quickly identify a style based on their reaction to a situation. Simple and to the point. Well done!
@tonyalessandra2276
@tonyalessandra2276 4 жыл бұрын
Great DISC resource!
@nawalhaouili7918
@nawalhaouili7918 5 жыл бұрын
pour commencer merci pour cette vidéo ! puis-je avoir plus d'informations et de détails pas que sur le modèle mais le management interculturel?
@marcpragerconseil
@marcpragerconseil 4 жыл бұрын
Bonjour, Merci de votre intérêt. que voulez savoir plus précisément sur le management interculturel? Cordialement
@gladysmoinard1170
@gladysmoinard1170 5 жыл бұрын
Maslow souligne ainsi le fait qu’un individu a des besoins primaires matériels mais aussi des aspirations secondaires immatérielles, sources de satisfaction et motivation bien plus grande si les besoins de base (rémunération, hygiène et sécurité…) sont assouvis : avec cette pyramide, Maslow démontre les limites du cadre financier, car l’argent peut satisfaire les besoins physiologiques ou les besoins de sécurité mais pas ceux au sommet de la pyramide liés à l’estime de soi ou de l’accomplissement personnel : “ Conditions de travail et satisfaction au travail “ : www.officiel-prevention.com/formation/formation-continue-a-la-securite/detail_dossier_CHSCT.php?rub=89&ssrub=139&dossid=464
@alexandr5058
@alexandr5058 5 жыл бұрын
Я тут клипы смотрел и музыку слушал. А оно выскочило в виде рекламы. О чем то бэ-мэ. Тема далёкая и непонятная. Дизлайк и продолжайте платить ютубу.
@dimedrol4422
@dimedrol4422 6 жыл бұрын
Что за музыка под гитару в начале?
@didascoolformation
@didascoolformation 6 жыл бұрын
A voir : Vidéo "MOTIVER SON ÉQUIPE. PYRAMIDE de MASLOW. MÉTHODE SONCAS." kzfaq.info/get/bejne/mpeoeZuezr2-dWQ.html
@helenetaterode3314
@helenetaterode3314 7 жыл бұрын
Une vision du coaching que je partage : le coach est lui-même un outil + s'appuyer sur du concret et du factuel pour faire passer des éléments de théorie
@thierryleriche1196
@thierryleriche1196 7 жыл бұрын
La question de la confidentialité est une mauvaise question. L'objectif du DISC est de permettre aux personnes de mieux communiquer en s'adaptant à leurs profils respectifs. A ce titre, il est évident que les résultats doivent être partagés entre les membres de l'équipe. Il y a bien entendu plusieurs façons de le faire, la plus simple étant simplement d'être transparent.
@marcpragerconseil
@marcpragerconseil 7 жыл бұрын
Bonjour Thierry, merci pour votre commentaire. Effectivement le DISC est un outil qu'il est nécessaire de partager pour le plus grand bénéfice du groupe. Certains participants ont des inquiétudes quant à la confidentialité du rapport. il m'a paru juste de répondre à leurs interrogations. Au plaisir d'échanger...