Process Maturity Levels | Naked BPM
Рет қаралды 5,918
5 жыл бұрынWhat are the levels of process maturity, and how can we measure the efficiency of the business processes in the company? You can find the answers in our new episode.
We will take a closer look at 5 levels of process maturity:
• the Chaotic level where a company doesn’t have a clear understanding of what the process is.
• the Repeatable level where the process description appears, allowing to exclude the typical mistakes.
• the Defined level where there is a process model already, and people want to measure it to improve the quality.
• the Managed level where the company implements the process metrics and indicators, that improve process flexibility.
• the Optimizing level where the processes are continuously improved based on the company’s strategy.
@user-is7ii7kq4u 19 күн бұрын
Спасибо большое за канал! Все объясняется кратко, но очень понятно. Ничего лишнего, только самое важное. Это особенно важно для таких людей как Я, которые впервые раз в жизни столкнулись с Управлением бизнес-процессами.🤝
@Konstantinopol2345 Жыл бұрын
Спасибо за этот канал! впервые смотрю уроки не раздражаясь на поток лишней информации. все по существу, просто и лаконично 👍
@NakedBPM Жыл бұрын
Спасибо большое вам! Мы всей командой стараемся, чтобы информация о BPM была доступной и понятной. Продолжаем работать дальше! Следите за новыми выпусками.
@oleksandrbelinskyi5617 5 жыл бұрын
Очень хорошо, что вы взялись за популяризацию процессного подхода, причем на самом базовом уровне + в формте скрин-кастов (как альтернатива талмудам в несколько сотен страниц). Прежде чем засесть за любые талмуды, нужно сделать т.н. "постановку мозгов" - тогда можно копать вглубь в каждом требуемом случае. Ваш канал с задачей "постановки мозгов" успешно справляется. Респект!
@NakedBPM 5 жыл бұрын
Большое спасибо! ;-)
@oleksandrbelinskyi5617 5 жыл бұрын
@@NakedBPM я ваш канал (прежде всего, конкретно, этот ролик включу в программу профадаптации специалистов в своей компании). Без базового понимания строить модель процессов в любой нотации - моветон. Даже к "вечно устаревающему" IDEF0 нет смысла приступать, не говоря уже о BPMN 2.0
@NakedBPM 5 жыл бұрын
@@oleksandrbelinskyi5617 Класс, рады быть полезными! Если вас интересует еще какая-то определённая тема, вы можете предложить её, оставив комментарий под видео. Постараемся подготовить материал.
@oleksandrbelinskyi5617 5 жыл бұрын
@@NakedBPM интересны практические скринкасты, когда вы делаете простые модели с использованием конкретного продукта, скажем, ELMA или Bisagi расшивая любые процессы, например, заявленные в стандартах серии ISO 9000. Цикл Деминга у вас по соседству есть - там хорошо изложена теория - без неё тоже никуда. А полезным было бы связующее звено - есть люди, у кого постановка мозгов уже выполнена, есть представление о процессном подходе, но открывается любое ПО моделирования и возникает ступор. Разного рода уроки направлены на покупку авиабилетов или бронь гостиниц, а стандартные процессы (ISO 9000, ISO17025) где есть управление несоответствиями, заявки на проведение испытаний, внутренние аудиты и т.п. Такие примеры в реальном ПО найти трудно. Было бы здорово, если бы вы заполнили эту нишу.
@user-sc9wg3sm8b 5 жыл бұрын
Давно работаю с почти зрелыми предприятиями. В 2008 году, не имея теории описал, с большими ошибками правда, весь процесс постановки переработки молока и молочных продуктов. Его руководство отклонила, заявив, что они маленькая организация. Затем ввел некотрые процессы в сеть магазинов,т.к. этого требовало руководство. Процессы магазинов все описал. Выделил аналогичные (т.е. для всех одинаковые) и хаотичные (которые идентичны по пропускной способности). Все было здорово, но я не учел одного, мне впервую очередь необходимо было обучить отдел кадров и руководство процессному мышлению, т.к. я этого не сделал, через два месяца после внедрения всех процессов, сгорел морально и физически. А выручка каждого магазина за 1 день давало прирост в 10-20%. Собственно, жена была очень недовольна, т.к. я жил в этой сети, а сеть была недовольна тем, что прирост маленький. Бухнул, на несколько дней. Был уволен с позором. Затем процессное управление пытался внедрить еще нескольким предприятиям, НО все они говорят, что они еще не доросли до такого уровня. Тогда процессное управление ввел в свою семью. Конфликтов стало почти на 90% меньше, они еще уменьшаются. Домашние задания выполняются с большим энтузиазмом. Сейчас вот думаю над вопросом, как систематизировать и ввести в процессное управление уборку дома и территории. А также уменьшить количество контакта для детей с цифровыми технологиями. Спасибо, Вашему каналу✊ Вы супер! Теперь жена понимает, чем я все время занимаюсь😄 И считает, что это круто. Еще бы в своей деревне нескольким руководителям открыть глаза на процессное управление
@LarisaNech 2 жыл бұрын
Про процессоре управление домишками можно поподробнее, пожалуйста
@amikodemetrio Жыл бұрын
@@LarisaNech Сегодня 14-04-2023, а пост был 4 года назад. Сейчас можно только предполагать.
@AleksRoshkaArmyReporter 5 жыл бұрын
Спасибо за материал. Подписался!
@NakedBPM 5 жыл бұрын
Спасибо вам!
Naked BPM
Рет қаралды 3,1 М.
Nir Gaming
Рет қаралды 4,2 МЛН