Como conduzir um desligamento | O que conversar em uma demissão?
Precisamos aprender como conduzir um desligamento, não é apenas dizer para seu líder: Quero desligar um colaborador e dispensar sem justa causa, você precisa fazer um pré desligamento, o funcionário deve saber porque foi desligado! Nesse vídeo vou passar o que conversar em uma demissão, como fazer uma demissão tranquila, não por vingança ou raiva, mas sim o jeito certo de desligar colaborador.
O jeito certo de demitir é um desligamento respeitoso, exige feedbacks, advertências e plano de ação antes da decisão, você da liderança não pode se omitir em mostrar que a funcionário não está no caminho certo, existe um guia para demissão respeitosa e evita processos judiciais.
É uma soft skills da liderança ter controle emocional para cumprir o jeito certo de mandar funcionário embora, chamamos de desligamento humanizado geralmente utilizado quando estamos dispensando sem justa causa, com justa causa é mais complicado e é importante testemunhasse alinhamento com o jurídico da empresa.
O Jeito certo de desligar funcionário começa escolhendo um local e data adequado, respeitando o momento da pessoa que vai ser desligada, escolher muito bem o que falar para desligar um colaborador, pois ele estará vulnerável e ao mesmo tempo ser claro e objetivo, dar feedback na hora do desligamento é uma maneira negativa de como fazer um desligamento.
Desligar colaborador nunca é uma conversa fácil, pois se chegou a esse ponto existiu uma falha sua e da pessoa, como demitir alguém que você não treinou? não deu atenção ou contratou errado? Portanto faça uma entrevista de desligamento para ajudar você se desenvolver e evitar que aconteça novamente e fazer um PDI.
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